如果沒有這個屏蔽，
淘寶或許消失在歷史長河。
2008年，中國互聯網才剛走完第一個10年。處于PC時代，淘寶利用robots文件(一種搜索引擎抓取協議)屏蔽掉了百度蜘蛛的抓取，意味著，淘寶的任何內容，百度的爬蟲是沒有資格去抓取及建立索引的。
2008年，有啊誕生的時間點和淘寶屏蔽百度的時間點吻合的非常，微妙。
百度C2C的失敗告終原因非常多樣，除了不懂運營，與阿里掌舵人馬云這個決策，雖說沒有非常直接的聯系，卻也一堆的連鎖反應，最終改寫中國電商格局。
在13年后的電商領域，
不存在三足鼎立之勢。
最恐怖的是什么？
是阿里掌舵人對未來10年后甚至是20年后的預知能力。未來互聯網格局的走向、大方向的精確預判。
擁有這個技能的人大概率是金字塔較為頂層的人，他或許也應是馬云老師。
2008年，淘寶5歲。一心干掉易趣中國的阿里，基本盤不穩，對百度的抓取內容的爬蟲屏蔽，是屬于一刀斬，果斷且具有前瞻性。
這個在昨晚剛好和朋友聊到，我當時說，“你知道最恐怖的是什么嗎？”最恐怖的不是淘寶屏蔽百度事件，而是做這個決策的人，的遠見、果斷、前瞻、預見能力，
持此技能，必無敵手。
易趣敗走，有啊覆滅。
淘寶屏蔽百度的原因
話語權。
也是一種絕對的掌控力。
而，阿里必須要有。
這需要描繪出場景，或更能感受到。
場景：網民一旦養成了通過百度找淘寶商品的習慣，買條內褲不是去淘寶找，打開百度搜，然后通過百度到淘寶購買。
注釋：既然如此，百度可做的事情就很多了，除了擁有淘寶有的數以萬計的商品數據庫，還擁有了淘寶的買家人群畫像，這個價值有多大？大到可以讓百度成為王，大到可以讓淘寶消失于歷史長河。
這如果是危言聳聽，那大可用來此形容出其利害關系。
淘寶損失的不僅是流量，這已經是觸動到了淘寶的基本盤。
那時候的瀏覽器和百度是入口級的存在，
如果不屏蔽百度，死的可能是淘寶，百度應該染指到電商，BAT的B不應一直被資本低估。所以，絕對掌控力的重要程度，不言而喻。
百度想捏掉你，就可以隨時做到。
這不是馬云所能接受的。
百度被淘寶屏蔽后，
百度電商成立，有啊，一個淘寶的復制品誕生。
衰敗和不成氣候，直接原因是缺乏差異化，就是沒有任何創新，騰訊的拍拍還是百度的有啊，結局基本一樣的。
照搬的東西，速度還不夠快，也缺乏人才，加上百度也沒有電商基因，它有的只是一個流量入口。
正如開頭所說，淘寶從始至終地屏蔽百度，決策不但正確，而且非常有遠見。
不屏蔽百度，也大概率做不起來的，百度在PC時代的統治力如同移動互聯網的微信。
作為與瀏覽器并存的入口級的搜索引擎，百度錯過的不僅僅是電商賽道，確切的說，百度不應該能做好電商。
本文源于二八在和朋友聊天時，話題下進行內容延伸的作品，表達的核心只有一個，絕對掌控力。
互聯網的變換速度太快，入口多樣化的今天，包括像騰訊這般的大企都沒有絕對的安逸，頭條干掉四大門戶，抖音等短視頻應用分食用戶的使用時長，每個互聯網企業的危機感，無處不在。
這也是互聯網發展中的必然，
無法跳躍，只能接受。
用文中的一句話作為結語，
持此技能，必無敵手。
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