京東京造：一條近乎偏執的蠶絲被

養蠶繅絲、抽絲剝繭、紡紗成線，再到華美綢緞，中國的絲綢歷史至少延續了7000年。

輕盈柔軟的絲綢，主要構成是蠶絲，這種天然的纖維凝集了古代人們的養殖和制作的智慧，穿著舒適、紋樣華麗，還有一定的保健作用。如今，“中國傳統桑蠶絲織技藝”已經被列入聯合國非物質文化遺產代表作名錄。

中國一直以來都是絲綢產品大國，自從西漢時期，中國人開辟了絲綢之路，中國絲綢從此風靡世界，即使到現代，絲綢貿易都是我們現代經濟發展的重要組成部分?，F代消費者更加注重生活品質，對于家紡用品也有了更高的需求，伴隨著消費意識的升級，國內的蠶絲被產業也迎來了新的高潮。

談到這里，就不得不提“中國蠶絲之鄉”、“中國絲綢小鎮”——蘇州市震澤鎮，這里是春秋時期吳國和越國的交界地，養蠶繅絲的歷史也延續了數千年。如今的震澤，聚集了200多家絲綢企業，蠶絲被產品的全國占有率達到30%，而本地最大的蠶絲被品牌太湖雪早在2016年登陸新三板，成為蘇州絲綢家紡第一股。在政府的帶動下，震澤通過歷史經驗的沉淀和過硬的品質產品，在國內外占有重要的行業地位。

4月28日，京東自有品牌京東京造宣布與蘇州市吳江區震澤鎮政府、蘇州太湖雪絲綢股份有限公司三方正式宣布達成戰略合作，共同推進震澤鎮蠶桑產業帶的延伸發展、傳承創新蠶絲文化，并促進京東京造蠶絲被品類的打造及推廣。

一條偏執的蠶絲被

在中國傳統的消費認知中，棉被、化纖被在過去是大眾化的選擇。但隨著消費者對高品質生活和高質量睡眠的追求，蠶絲被也以其優良的保暖性、舒適性、保健性、吸濕性逐漸受到大眾的喜愛。

京東京造對一床蠶絲被有多偏執？

在很多人看來，蠶絲品類是一個看起來“水很深”的品類。多家媒體曾經對蠶絲被亂象進行曝光，央視新聞頻道《每周質量報告》就曾通過檢測機構從纖維成分及含量、PH值、填充物含油率、填充物質量偏差率等方面對蠶絲被進行了抽測檢驗。被曝光的蠶絲被出現了采用化纖料冒充桑蠶絲、填充物偏差率大、參數不合格、標簽質量信息模糊、價格不透明等問題。

2018年，京東京造出手了，他們首先把價格打了下來。在京東APP上可以看到即使是最貴的冬被，填充物2000克，預估到手價僅1199元，遠低于市場價。

京東京造蠶絲被采用的蠶種，本身就不是普通的蠶，這是蘇州大學的科研成果，相比普通絲線，這種蠶絲韌性更強，更適合做被子。而想得到一床重三公斤的蠶絲被，需要耗費2萬多只蠶，用100多層蠶絲層層鋪設，需要4個熟練工人最少30分鐘完成一道道非遺手工拉絲的工序，更凸顯京東京造蠶絲被的珍貴。

對于蠶絲被的品質提升，京東京造的要求非常嚴苛，為了解決以往蠶絲被出現的板結、移位的問題，京東京造蠶絲被通過抽絲工藝制成棉，再用一層一層拉鋪，采用“井字拉網”技術手工拉成被子，讓被子厚薄均勻、自然貼合吸附，保證了蠶絲被的蓬松度，提高了蠶絲被的使用壽命，讓蠶絲被更進一步被市場認可。

據檢測結果，京東京造蠶絲被達到國標一等品的相關檢測標準，含油率、殘膠率、含雜率等幾項的檢測數值高于一等品數值要求。

這樣一條濃縮了諸多創新的蠶絲被一經推出便受到消費者的認可，2018年至2021年間銷量持續翻倍增長，僅2021年的銷量增幅便高達280%，銷售額超3000萬元。

傳統蠶絲被生產有了新的變化

京東京造為什么選擇震澤？除了前面談到的深厚的產業歷史，還因為震澤自古以來都是絲綢的原料和生產基地，占全國30%以上的蠶絲被產量，成為中國第一批國家級特色小鎮，擁有完整的上下游產業鏈。

作為震澤本地的龍頭企業，太湖雪也是蘇州非遺文化代表性項目和保護單位，因為蠶絲被的拉絲環節只能手工制作，太湖雪深耕行業數十年，積累了一批優秀的技術工人，用多年的經驗沉淀復制非遺手工技藝，成為核心的市場競爭力。

太湖雪還擁有一萬平米的無菌生產基地，并且有上千畝現代桑蠶農業示范基地。太湖雪本身集加工、生產、設計、銷售一體，是蘇州蠶絲被行業中首家通過“Oeko-Texstandard 100”國際生態認證的企業，并擁有自營出口權，產品遠銷美國、加拿大、韓國、日本、芬蘭、丹麥、俄羅斯等國家，這些都是京東京造優勢供應鏈工廠實力的證明。

在蠶絲被的生產過程中，針對填充物的重量、面料的選擇、顏色、樣式、功能等，京東京造都會和太湖雪提出明確標準并共同研發設計，樣品達到要求再量產。出廠前，京東京造還會委托第三方進行權威檢測，確保品質。后續也會不斷關注用戶反饋，持續將用戶的使用感受和產品設計需求反饋給太湖雪，共同提升產品品質。

京東京造選擇太湖雪，包含了京東京造的供應鏈合作理念：對于上游廠商的選擇一定是行業龍頭，其本身的產品研發能力、標準化流程管控能力等，都能極大地提高生產效率和保證產品品質。要為消費者提供好更好的產品體驗，從產品原材料的選擇、品類標準的規范，到成本和價格策略的制定等每一個環節都需要嚴肅對待，最終才能給市場一款真正優質的產品。

“偏執”有時是一家企業做好產品的基礎品質，這也是京東京造能夠做出今天成績的原因。

京東自有品牌在2020年提出了產業帶“C.E.O”計劃， C是共創（Co-create)，E是賦能(Empower)，O是開放(Open)，借助技術的力量，京東自有品牌為工廠打造了一個“虛擬CEO”。以京東數智化社會供應鏈為依托，自有品牌向優質工廠開放京東在選品、品牌孵化、用戶運營、渠道滲透等方面的能力，共創“以用戶為中心”的C2M產業鏈模式及更多“用戶所想”的產品和服務，全方位賦能工廠實現數字化轉型，加速制造業的數智化升級，與產業帶合作伙伴共同向智能制造邁進，從而推動產業互聯網在產業帶的落地和深化，同時，也為消費者帶來更多高性價比的源頭廠貨。

京東京造與太湖雪的合作，正是幫助蠶絲被產業數智化升級，將產業集群的規模效應最大化發揮出來的標桿案例。從源頭發掘更多行業價值，從原料、標準、成本、流程和成品，每個生產環節都能被數智化賦能，最終促進整個產業的效率提升和高質量發展。

京東京造的江河湖海

對于傳統行業來說，選擇與京東京造合作，是一次關鍵抉擇和顛覆性變革。

京東京造對于傳統產業帶的改造觸及靈魂：傳統制造業搭載數智化，覆蓋產業鏈上下游，重構傳統生產方式，需要的是長期與源頭工廠打交道，不是簡單的“下單”就行，是需要有堅定的決心、恒心才能堅持下來，這對于一般企業來說并非易事。

對于產業帶的改造，京東京造還選擇通過用戶洞察的反饋，與源頭工廠一起有效推動產品C2M的定制和升級。過去的傳統行業，因為信息化程度低，傳統供應鏈上下游很難對目標客群進行準確認知，產品開發的成功幾率較低。

如何精準判斷用戶需求、精準鎖定目標客群甚至提前預測銷量，這都是傳統行業的痛點和需要解決的問題。而京東京造的出現，恰好幫助供應鏈工廠解決了這些難題。

比如與太湖雪的合作，一開始京東京造蠶絲被僅有1個SKU，經過五年的發展，SKU增加到數十個，開發了母子被、春秋被、夏冬被、空調被、貢緞被等產品，不斷細化產品品類，滿足消費者的品質化需求。

面向消費者的企業重要的就是用戶思維，基于數智化優勢，京東京造與工廠源頭把更多的用戶需求貫穿到產品的生產和迭代過程中。

一條蠶絲被背后，京東京造的“偏執”貫穿到了全產業鏈。數智化的革新和領先，是京東京造的根本，強大的電商通路解決了終端銷售痛點，精準的定位和布局帶動了產業帶的升級調整。

更重要的是，京東京造是一個全品類品牌，覆蓋更多生活場景，通過產品組合的方式滿足不同需求，消費者能夠一站式解決需求，更加省心和安心。

在未來，消費者越來越理性，對于中國制造的認可度不斷提升，在京東京造發展過程中，會有無數像太湖雪一樣的企業，在產業互聯網的浪潮中，借助京東京造的品控、供應鏈、全渠道銷售和物流網絡來提升新時代背景下的競爭力。

一條蠶絲被只是京東京造打造品質產品的一個縮影，一個案例。秉承傳承賦新，京東京造將繼續挖掘用戶需求，與更多上有優質供應鏈工廠合作，為更多用戶帶去高品質的全品類產品。

無數溪流，終將匯聚為廣闊的海洋，中國制造之船揚帆起航，帶給國人更多品質和信賴。