民生為上,治水為要。
上面其實一直心系老百姓的過得好不好,也是一直關注著農(nóng)村經(jīng)濟水平的發(fā)展,鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等等政策每年都要提,對于民心工程,更是撥款大力的支持,然而,上面想法是很好的,但是到了下面的執(zhí)行端,卻總會有些糟心事。
最近,央視報道了安徽一起不可思議的飲水工程,本應是一項惠民工程,最后卻成了“豆腐渣”工程,水管淺埋、水表箱位置不合理等等問題頻出,這導致耗資1400萬元的水管網(wǎng)工程遲遲得不到驗收,而面對記者的采訪,涉事三方的回答更是驚掉下巴,那1400萬元的工程款去哪兒了呢?不禁令人細思極恐。
事件脈絡
安徽省馬鞍山市含山縣靠近長江,下轄八個鄉(xiāng)鎮(zhèn),然而,當?shù)鼐用褚恢庇屑阈氖拢l(xiāng)鎮(zhèn)的用水大多都是民營水廠在負責,這些民營水廠管理水平參差不齊,導致很多水管基本無人維護,水質(zhì)渾濁、水管破冒、滴漏嚴重等等問題讓當?shù)卮迕裼盟щy,生活也是非常的不便利。
在這樣的背景下,當?shù)貫榱私鉀Q農(nóng)村的飲水問題,投資了近2億元進行飲水安全鞏固提升工程,其中一部分資金用來進行自來水廠的改造和擴建,與此同時,動用1400萬資金進行水管的改造。
這本來是件好事情啊,水管、水廠建好,質(zhì)量達標,百姓高興、當?shù)匾灿姓兦业妹裥模虑榈慕Y果卻令人失望。
用水關乎著村民的健康,當?shù)弥數(shù)匾ㄔO新的水管替代舊水管,很多村民都是打從心底開心的,然而,隨著水管網(wǎng)建設完成并投入使用,這個工程槽點開始暴露在大眾視野。
第一期的工程本計劃從2022年底破土動工,并于2023年11月建設完成并交付驗收,但投入使用幾個月后,村民發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量實在是堪憂,管道裸露在地表、冬季低溫環(huán)境下還會結冰,導致當?shù)卮迕窠?jīng)常好幾天都沒有水用。
裸露在地表的入戶支管道,這個魔鬼設計是誰拍板的呢?
按照設計的要求,一般入戶式管道是要埋在地下至少三十公分深的,這樣才不會低溫凍上或是遭到損壞,想一下,如果一輛卡車經(jīng)過,不小心帶上這個管子,這一片的水管網(wǎng)就得廢了。
記者通過走訪發(fā)現(xiàn),銅閘鎮(zhèn)的水管質(zhì)量問題最為嚴重,除了管道裸露在地面、低溫天氣易上凍等問題,水表箱擺放位置也是極為的不合理,一個好端端的惠民工程,硬生生的就成了“鬧心”工程,因為質(zhì)量問題遲遲不能驗收。
銅閘鎮(zhèn)當?shù)亟榻B,已經(jīng)完工的一期水管網(wǎng)工程投資資金高達1400萬元,關系到5300戶、2萬多村民的飲用水安全。
如此重大的工程,涉事的施工方、監(jiān)管方為何如此不上心,層層監(jiān)管層層失守,監(jiān)管方為何形同虛設?
三方回應
水管網(wǎng)一期工程項目時間節(jié)點已過,而驗收卻遲遲未完成,銅閘鎮(zhèn)政府部門早早的知道了質(zhì)量問題,卻對施工方和監(jiān)管方未出任何的處罰,整件事都顯得非常的蹊蹺。
面對鏡頭,涉事三方個個理直氣壯,似乎一切都在掌控之中,殊不知村民洗個澡都有可能沒水了,但凡有一點誠懇和內(nèi)疚的態(tài)度,積極的協(xié)調(diào)并解決目前的問題,我想此次采訪也不會出現(xiàn)。
作為施工方,按道理對自己的工程質(zhì)量應該是最了解的,每天鋪了多少水管,期間遇到啥問題,這些都應該有施工日志,且應該第一時間匯總給到監(jiān)管部門。
可是令人氣憤的是,馬鞍山市祥鑫建筑安裝有限公司的項目經(jīng)理陳總對于目前的質(zhì)量問題心里也沒底,面對記者詢問,他竟然淡定的說道:質(zhì)量問題都沒有記在施工日志。似乎這一切都與他無關,更有意思的是,他竟然表示只能重新一處一處的排查。
如此混亂的施工管理,記錄流程也是不規(guī)范,作為項目負責人,竟然連施工的質(zhì)量都不知道,那他平時都在干什么吃呢?交付質(zhì)量如此的差,甲方的錢是這么好拿的嗎?
而作為監(jiān)管單位,安徽龍方工程咨詢有限公司含山分公司負責人彭總面對鏡頭,則非常的淡定,監(jiān)管單位承認工程有質(zhì)量問題,但當記者詢問為何沒有第一時間提出并記錄在監(jiān)工日志上時,彭總說了一套自我安慰的話,他提出施工方說已經(jīng)整改了,那么這個質(zhì)量問題就應該不存在了。
看到這個彭總一副理所應當?shù)臉幼樱娴淖屓丝扌Σ坏茫谄湮徊恢\其職,那他在謀什么呢?
后續(xù)
整件事情都讓人覺得不可思議,如此重大的民心工程,為何三方都沒有盡心盡責,水管網(wǎng)的建成對于老百姓來說,本應是皆大歡喜的事情,如此卻鬧到了這般境地,1400萬元的資金投入里面又是否有彎彎擾呢?
巨額的工程款中,錢投下去了,可是工程質(zhì)量卻遠遠低于預期,涉事的施工方、監(jiān)管方都存在著失職的問題,好好的民心工程,為何就變成了鬧心工程?
“層層扒皮轉包,100w的到最后施工的那里有20w就是菩薩保佑了,能有什么好質(zhì)量”
似乎很多網(wǎng)友對于工程的潛規(guī)則都很了解,層層轉包之下,最后到施工方手里的錢搞不好還會拖欠,那么這項工程是否存在這樣的問題呢?這一切都不得而知。
涉事三方在面對記者的采訪,毫無愧疚之心,希望當?shù)乇M快推動追責,如果沒有媒體的介入,此事難免就不了了之,最后買單的冤大頭就是納稅人。
筆者從小生在農(nóng)村,家對面就是車水馬龍的大馬路,只見那條本就好好的馬路,一遍又一遍的返修重建,這條路很神奇,總是修不好,小時候總是不理解。
后來長大了,原來不是路修不好,而是利之所趨,只是買單的冤大頭竟然成了我自己,想想都覺得魔幻。
你身邊有類似的事情嗎?
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