春節(jié)，向來(lái)是消費(fèi)的黃金時(shí)期，也是新消費(fèi)趨勢(shì)的重要風(fēng)向標(biāo)。

今年年禮市場(chǎng)上，匯多滋的NFC果汁禮盒大放異彩。數(shù)據(jù)顯示，其禮盒銷(xiāo)量同比飆升256%，成為備受關(guān)注的現(xiàn)象級(jí)品牌。

事實(shí)上，匯多滋的爆發(fā)早有伏筆。1月通常是飲料招商的淡季，但匯多滋當(dāng)月卻新開(kāi)拓70多家客戶(hù)，還成功進(jìn)軍西藏市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了在全國(guó)大陸省份的全域覆蓋，搭建起了穩(wěn)固的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

這些成績(jī)的背后，是渠道、團(tuán)隊(duì)、品牌“三駕馬車(chē)”的合力驅(qū)動(dòng)，更昭示著匯多滋劍指2025年的勃勃雄心。
春節(jié)熱銷(xiāo)背后：

渠道深耕的“全國(guó)一盤(pán)棋”

匯多滋在春節(jié)期間能取得輝煌戰(zhàn)績(jī)，絕非偶然，這得益于其精心構(gòu)建且高效聯(lián)動(dòng)的渠道網(wǎng)絡(luò)。春節(jié)期間，該品牌通過(guò)兩大核心動(dòng)作成功點(diǎn)燃市場(chǎng)。

一方面是全國(guó)堆箱拉動(dòng)與餐飲互動(dòng)。春節(jié)期間，在餐飲端匯多滋開(kāi)展了7000+場(chǎng)次的贈(zèng)飲、劃拳游戲等活動(dòng)，秉持“好產(chǎn)品不怕嘗”的理念，成功撬動(dòng)消費(fèi)者心智。

同時(shí)，匯多滋春節(jié)期間在3萬(wàn)家餐飲終端執(zhí)行堆箱陳列，這種醒目的陳列方式有效帶動(dòng)了KA賣(mài)場(chǎng)、BC超市的禮盒銷(xiāo)量，形成了“餐飲反哺零售”的閉環(huán)效應(yīng)。

全國(guó)餐飲終端堆箱陳列一覽角

另一方面，匯多滋在渠道版圖拓展上取得重大突破。目前，匯多滋1500余家經(jīng)銷(xiāo)商已滲透近70萬(wàn)家終端，在獨(dú)立餐飲、連鎖餐飲等核心渠道的覆蓋率穩(wěn)居行業(yè)前列。

創(chuàng)始人霍軍在開(kāi)年會(huì)議中談及渠道建設(shè)成果：“全國(guó)大陸省份的全面覆蓋，拓展了產(chǎn)品的市場(chǎng)空間，也讓匯多滋在春節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)，更為我們后續(xù)的發(fā)展提供了廣闊的舞臺(tái)。”

淡季逆襲：

70+新客戶(hù)為何選擇匯多滋？

1月本是行業(yè)招商淡季，但匯多滋卻憑借自身的“硬核實(shí)力”吸引了70余家新客戶(hù)加入，這背后有著深層次的原因。

產(chǎn)品層面，匯多滋作為NFC品類(lèi)的佼佼者，原料與技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯。它借助國(guó)內(nèi)少有的蘋(píng)果交割庫(kù)、亞洲頭部蘋(píng)果濃縮汁出口基地等黃金產(chǎn)區(qū)資源，創(chuàng)新長(zhǎng)保鎖鮮技術(shù)，突破了傳統(tǒng)限制。

其產(chǎn)品豐富多樣，系列上有NFC果汁、100%果汁等；規(guī)格包含325ML玻璃瓶、1L屋頂盒、2LPET等；口味眾多，有橙汁、蘋(píng)果汁、黃桃汁、芒果汁、葡萄汁、西柚汁、小青檸、小西梅等。

不僅如此，匯多滋還通過(guò)了ISO食品安全管理體系認(rèn)證、ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證和英國(guó)零售協(xié)會(huì)BRC體系認(rèn)證證書(shū)。憑借這些，匯多滋的屋頂包果汁在全國(guó)銷(xiāo)量登頂。

渠道方面，匯多滋搭建起全渠道協(xié)同且重點(diǎn)突出的銷(xiāo)售體系，將餐飲渠道為重中之重。

在餐飲領(lǐng)域，匯多滋提供多規(guī)格NFC果汁專(zhuān)供產(chǎn)品，采用“1+N”模式發(fā)展，即：借助總經(jīng)銷(xiāo)商的力量打造樣板店，再通過(guò)樣板店的成功經(jīng)驗(yàn)和示范效應(yīng)，復(fù)制至眾多分銷(xiāo)商，以此實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的裂變式擴(kuò)張。

為了充分激發(fā)終端的銷(xiāo)售積極性，匯多滋還制定了一系列行之有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。在產(chǎn)品鋪貨階段，推出首輪鋪貨免品活動(dòng)，并利用瓶蓋拉動(dòng)策略，吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。此外，匯多滋還提供陳列支持、開(kāi)展品嘗活動(dòng)，妥善解決臨期產(chǎn)品，穩(wěn)定供價(jià)等，保障各方利益。

除了餐飲渠道，憑借67支SKU、35支NFC SKU的豐富產(chǎn)品矩陣，匯多滋在商超、流通、CVS、特渠、烘焙、零食折扣等其他渠道同樣表現(xiàn)出色。針對(duì)不同渠道特點(diǎn)，匯多滋均提供專(zhuān)供產(chǎn)品和特色促銷(xiāo)。在各渠道的協(xié)同發(fā)力下，匯多滋構(gòu)建起強(qiáng)大且穩(wěn)定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

服務(wù)層面，匯多滋提出“貼身服務(wù)、全程共創(chuàng)、陪跑”理念，從終端陳列支持到臨期產(chǎn)品處理，全程為經(jīng)銷(xiāo)商提供保障。

2025野心：

糖酒會(huì)亮劍+全渠道重投入

日前，匯多滋召開(kāi)了2025新春營(yíng)銷(xiāo)啟動(dòng)會(huì)，全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的百余名區(qū)域銷(xiāo)售主管齊聚總部三門(mén)峽，團(tuán)隊(duì)上下統(tǒng)一思想，強(qiáng)化目標(biāo)，開(kāi)啟2025市場(chǎng)布局新篇章！

啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，匯多滋表彰先進(jìn)，對(duì)全國(guó)的優(yōu)秀市場(chǎng)案例進(jìn)行一一拆解，進(jìn)一步總結(jié)匯多滋N(yùn)FC市場(chǎng)的開(kāi)拓與維護(hù)路徑，并對(duì)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)與賦能。

在2025開(kāi)年會(huì)議上，匯多滋創(chuàng)始人霍總提出“2025年，匯多滋市場(chǎng)將繼續(xù)保持高舉高打的策略，并重點(diǎn)在品牌打造、渠道完善、團(tuán)隊(duì)裂變、產(chǎn)能擴(kuò)張四大板塊進(jìn)行全面發(fā)力。”

首先，三地聯(lián)動(dòng)，高調(diào)亮相春季糖酒會(huì)。匯多滋將在成都大酒店、鐵道大廈、國(guó)際會(huì)展中心設(shè)置三大黃金展位，主展位面積高達(dá)160㎡，并以“高端NFC果汁領(lǐng)創(chuàng)者”的姿態(tài)搶占行業(yè)焦點(diǎn)。此外，匯多滋還將重磅參與約會(huì)春天，在緹沃麗酒店與創(chuàng)新渠道實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)鏈接與觸達(dá)。

其次，實(shí)施B端+C端雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。在深化餐飲渠道“1 + N”裂變模式的同時(shí)，加碼商超、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、零食折扣店等新興渠道，實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景消費(fèi)覆蓋。

最后，是團(tuán)隊(duì)裂變與渠道服務(wù)再升級(jí)。匯多滋計(jì)劃年內(nèi)啟動(dòng)“團(tuán)隊(duì)裂變計(jì)劃”，以“能者上”機(jī)制吸引行業(yè)精英，拓展至300+的團(tuán)隊(duì)規(guī)模夯實(shí)服務(wù)根基。

匯多滋營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理龐總表示：“匯多滋和其他企業(yè)在渠道服務(wù)上差異明顯。我們會(huì)和經(jīng)銷(xiāo)商伙伴共同打造市場(chǎng)推進(jìn)方案，不僅協(xié)同鋪貨，還做市場(chǎng)拉動(dòng)等貼心服務(wù)。如今團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大，服務(wù)也會(huì)跟著升級(jí)。對(duì)老客戶(hù)，服務(wù)會(huì)更精細(xì)；對(duì)新市場(chǎng)開(kāi)拓，充足的人手讓我們能服務(wù)更廣闊區(qū)域。”

結(jié)語(yǔ)

匯多滋的火爆，有力印證了NFC果汁的市場(chǎng)潛力。也驗(yàn)證了“選擇NFC高端賽道，更需選擇好產(chǎn)品+好服務(wù)”的底層邏輯。如今，匯多滋正處品牌的快速上升期，因此不斷加大投入，升級(jí)發(fā)展！對(duì)于市場(chǎng)伙伴而言，抓住NFC果汁發(fā)展風(fēng)口，選對(duì)高勢(shì)能品牌，更能共享時(shí)代紅利，共創(chuàng)美好未來(lái)！