2025年,消費者對“場景細分”“成分創(chuàng)新”的健康潮飲需求持續(xù)升級升溫。
其中,輕上以“產(chǎn)品+服務(wù)+政策”的全鏈頂配模式,在一季度的線下市場再交現(xiàn)象級答卷:2~3月全國新增經(jīng)銷商超1000家,覆蓋華北、華東、華南、華中、西南、東北等核心市場;白樺樹汁、椰子水、西梅多多等爆品持續(xù)霸榜,哪吒同學功能飲料、茉莉雪芽奶茶等新品橫掃渠道終端!
尤其在春季糖酒會后,輕上簽約轉(zhuǎn)化率飆升,海外代理接洽量同步激增,品牌勢能持續(xù)爆發(fā)。亮眼數(shù)據(jù)背后,輕上究竟做對了什么?
糖酒會后勢能爆發(fā),輕上Q1戰(zhàn)績狂攬1000+新商
2~3月,輕上以“閃電戰(zhàn)”速度推進全國市場布局。3月份的春季糖酒會,更是成為輕上招商戰(zhàn)役的里程碑。
短短四天,展廳意向客戶登記超6000家,河北的一名區(qū)域經(jīng)理侯利華更是憑借“累計建聯(lián)230余家客戶,收獲現(xiàn)場打款4萬多箱”的案例刷屏行業(yè)社群。
而糖酒會閉幕后,輕上并未放緩腳步——依托產(chǎn)品+服務(wù)+政策的頂配模式,新增簽約客戶轉(zhuǎn)化率持續(xù)走高,新商數(shù)量在2025年一季度累計突破1200家。更值得關(guān)注的是,輕上的影響力已輻射至海外。美國、澳大利亞及東南亞代理商主動接洽,港澳臺地區(qū)簽約量同比上升。
“輕上團隊從市場調(diào)研到鋪貨方案全程跟進,甚至幫我們設(shè)計本土化營銷活動,市場操作非常接地氣。”某輕上新簽經(jīng)銷商表示,這種“深度綁定”的招商策略,讓輕上助力經(jīng)銷商“躺贏”健康紅利!
三大動作破解代理焦慮,全鏈路服務(wù)打造經(jīng)銷商“安全感”生態(tài)
繼線上探索出“爆品模式”之后,輕上的線下市場開拓似乎也如履平地,其到底做對了什么?
眾所周知,現(xiàn)如今的新品代理,經(jīng)銷商最怕“政策畫餅”和“渠道內(nèi)卷”。輕上深諳與經(jīng)銷商“深度綁定”的重要性,并用全鏈路服務(wù)提升經(jīng)銷商合作“安全感”,從政策扶持到實戰(zhàn)幫扶,全面降低經(jīng)銷商運營風險。
例如,提貨即享政策前置搭贈;支持共建業(yè)代,廠商聯(lián)合經(jīng)營,積極扶持經(jīng)銷商拓展市場;保護經(jīng)銷商的區(qū)域和渠道,杜絕亂價;針對KA賣場、CVS便利系統(tǒng)等細分渠道,廠商聯(lián)合承擔推廣、試飲、促銷員等費用。
更值得關(guān)注的是,輕上自4月起,以省區(qū)為單位,不定期召開經(jīng)銷商懇談會和市場研討會,同時每月召開定制化經(jīng)銷商復盤會議,目的便是用三大核心動作,直擊代理焦慮:
動作一:實戰(zhàn)問題攻堅。輕上當區(qū)的銷售團隊,與經(jīng)銷商面對面,互動答疑。經(jīng)銷商有任何問題當場提出來,銷售團隊直面問題,現(xiàn)場給與解決方案和落地時間計劃,針對當區(qū)實際情況,實打?qū)嵔鉀Q市場推進、品牌推廣、費用分攤等實操問題。
動作二:業(yè)務(wù)技能培訓。輕上銷售團隊的核心領(lǐng)導班子都會出席經(jīng)銷商懇談會,為經(jīng)銷商進行日常市場運營的業(yè)務(wù)技能培訓,以及一對一、多對一、多對多的現(xiàn)場指導和幫扶。
比如不同類型的渠道如何高效開發(fā)?輕上產(chǎn)品和渠道如何匹配和拉動動銷?便利、商超系統(tǒng)如何制定產(chǎn)品策略與費用投放策略?一邊做業(yè)務(wù)培訓,一邊輸出輕上系統(tǒng)化運營方法論。
動作三:轉(zhuǎn)型方向指引。引入第三方咨詢公司或者行業(yè)專家老師,為經(jīng)銷商提供品類拓展、渠道轉(zhuǎn)型、數(shù)字化營銷等前瞻指導。
“廠商不是簡單的供需關(guān)系,而是真正的戰(zhàn)友。”讓廠商關(guān)系從“供貨方”轉(zhuǎn)型為“合伙人”,正是輕上吸引優(yōu)質(zhì)客戶的核心籌碼。
輕上品牌負責人一再強調(diào),輕上跟經(jīng)銷商合作最注意兩點,第一要確保區(qū)域和渠道保護,讓經(jīng)銷商有安全感;第二要確保經(jīng)銷商不虧錢,然后逐步增銷量賺到錢。金杯銀杯不如客戶的口碑,輕上把行業(yè)口碑看得尤為重要。
爆品矩陣橫掃終端,輕上健康潮飲再掀狂潮
當然,產(chǎn)品力是一切合作的基礎(chǔ)。輕上“爆品矩陣”在健康潮飲市場形成的“霸主式”統(tǒng)治力,是經(jīng)銷商選擇代理的核心要素。
2025年,輕上結(jié)合線上和線下的爆品打造經(jīng)驗,重磅推出18款渠道定制新品,不僅有持續(xù)霸榜的線上爆款:白樺汁、椰子水、西梅多多,還有更多“市場新貴”不斷涌現(xiàn)。
例如:大規(guī)格(500ml和900ml)的哪吒同學功能飲料,靠低糖0脂、話題營銷和超高性價比引發(fā)經(jīng)銷商關(guān)注。
現(xiàn)制茶飲的“平替之王”茉莉雪芽奶茶,憑借橫縣茉莉和云南雪芽的口感碰撞,讓年輕消費者既享受接近現(xiàn)制奶茶的清新口感,又能保持≈102kcal/瓶的低熱量攝入。
主打情緒價值、主做“打工人”情緒生意的牛馬拿鐵,以有趣的包裝與產(chǎn)品名稱自創(chuàng)“社交梗”,并引爆終端,不斷出圈。
憑借“一渠道一爆品”的精準渠道定制和場景定制策略,輕上在便利、商超、特通、餐飲、流通等全渠道破局,同時避開了產(chǎn)品同質(zhì)化競爭!
不做風口追隨者,只做生態(tài)構(gòu)建者!可以說,在健康潮飲賽道,輕上的成功絕非偶然。2025年的輕上,正用“產(chǎn)品力+服務(wù)力”的頂配模式引領(lǐng)健康潮飲品類航向!
對于經(jīng)銷商而言,選擇輕上不僅是代理一款產(chǎn)品,更是加入一個“有爆品開路、有政策兜底、有流量加持、有資源護航”的商業(yè)生態(tài)。
加入輕上,一起共贏健康消費下一個十年!
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