社會情緒的種種無力和不滿，就像無數(shù)支箭，總要射中點什么，只是這次恰巧是俞敏洪而已。

俞敏洪回應(yīng)了。

“南極來信”沸沸揚(yáng)揚(yáng)發(fā)酵了4天，俞敏洪在微博上回應(yīng)了爭議：一是允許員工吐槽，二是明年帶員工去南極。沒端著，沒辯解，又給了員工福利，輿論方向改變了不少，算是階段性度過了危機(jī)。

俞敏洪沒錯，打工人也沒錯

老實講，作為一個企業(yè)家和公眾人物，俞敏洪的內(nèi)部信確實欠妥，回首過去展望未來無可厚非，感受南極之美也是他的自由，但一頭一尾，把兩者合在一起，難免有“顯擺”之嫌，也難怪網(wǎng)友吐槽“我在工位啃外賣，你在南極看企鵝”。

但說到底，這封內(nèi)部信并無根本性錯誤，也只是“欠妥”而已。俞敏洪是老一輩企業(yè)家，信奉理想，信奉和員工一起拼搏奮斗的宏大敘事?；仡^看，他可能無論如何也想不到，自己站在南極的冰雪世界，趁著五味雜陳的思緒，寫了一篇和小學(xué)生作文差不多的周年內(nèi)部信，就會被扣上“老登”的帽子，引起如此多的批評和嘲諷。

■ 余敏洪的內(nèi)部信

站在他的立場，他覺得自己是去南極工作的，在心系公司之余順便欣賞下風(fēng)景，而正在格子間加班的打工人看了，只會感到鄙夷和不屑：合著我加更多的班，你走更遠(yuǎn)的路，你的陽光和我無關(guān)，對你是明媚，對我是刺眼。

俞敏洪有錯嗎？沒錯，打工人有錯嗎？也沒錯，錯的是老板和員工之間是有壁壘的，而壁壘正在越積越厚。

■ 不少員工私下回信吐槽

曾幾何時，俞敏洪是草根逆襲的典范，大眾眼里的人生導(dǎo)師，2013年，電影《中國合伙人》上映，票房5.4億，感動無數(shù)國人，背景就是俞敏洪、徐小平和王強(qiáng)創(chuàng)辦的新東方。

那時候，企業(yè)家是偶像、是標(biāo)志、是長路的明燈，打工人和他們坐在一條船上，雖然壁壘仍在，但都期待著遠(yuǎn)方，大家默認(rèn)，你吃肉我可以喝湯。

而現(xiàn)在，員工愿意和老板同甘共苦的時代正在淡出，新一代年輕人最需要是發(fā)展，是尊重，是實實在在的工資，不要再畫餅、雞湯，講愿景，今天讓我少加點班比什么都強(qiáng)。

■ 不少網(wǎng)友呼吁老板要跟上時代

在新時代的洋流里，俞敏洪這艘舊船，勢必會撞上公眾情緒的冰山。

靶子俞敏洪

“南極”不是俞敏洪第一次翻車，大概率也不是最后一次。

2018年，他在演講中吐槽“女性墮落”。

■ 余敏洪演講中吐槽“女性墮落”

“如果所有的女生都說中國男人就是要他賺錢，不管良心好不好。

那所有中國男人都會變成良心不好，但是賺錢很多的男人。

這正是現(xiàn)在中國女生挑選男人的標(biāo)準(zhǔn)。

所以實際上，一個國家到底好不好，我們常常說在女性，現(xiàn)在中國是因為女性的墮落導(dǎo)致了整個國家的墮落?！?/p>

此言一出，輿論一片嘩然。

■ 俞敏洪親赴全國婦聯(lián)道歉

隨后俞敏洪親赴全國婦聯(lián)道歉，在微博上發(fā)布檢討書，稱自己“表達(dá)有誤”，本意是“女性強(qiáng)則國家強(qiáng)”。

2022年，東方甄選大火，董宇輝直播間內(nèi)，一篇小作文作者歸屬的文章引起巨大爭議，隨后一張疑似新東方內(nèi)部的聊天截圖，被解讀為內(nèi)部討論“去董宇輝化的可能性”，俞敏洪瞬間成為輿論的中心，無數(shù)董宇輝的粉絲罵他忌憚功高震主，兔死狗烹。

隨后俞敏洪多次道歉，承認(rèn)管理層的失誤，并與董宇輝一同現(xiàn)身直播間，給了公眾一個明確的交代。

■ 董宇輝后續(xù)離職

除了兩次大翻車，俞敏洪不少言論都是熱搜的常客，從“不喜歡《狂飆》，里面民營企業(yè)家沒一個好人”，到“年輕人要注意身體，但也不能躺平”，俞敏洪每一次翻車都精準(zhǔn)踩到時代的敏感議題。

很多爭議不是對錯那么簡單，天下打工人苦加班久矣，才有馬云的“996福報”，社會情緒的種種無力和不滿，就像無數(shù)支箭，總要射中點什么，只是這次恰巧是俞敏洪而已。

至于網(wǎng)友說的“不談情懷，除了發(fā)錢什么都不想聽”，實在是離現(xiàn)實過于遙遠(yuǎn)，天下打工人誰不想多賺錢呢，可哪個企業(yè)老板會心甘情愿給員工多發(fā)錢呢。

■ 羅永浩在直播間說他是一毛不拔的鐵公雞

更心酸的是，新東方的薪資待遇，在業(yè)內(nèi)還算是不錯的，大部分吐槽俞敏洪的打工人，自己的收入可能還不如在新東方，如果有的選，可能會希望自己的老板是俞敏洪。

誰能共情俞敏洪？

俞敏洪沒能共情打工人，然而處在輿論漩渦中的俞敏洪，需不需要共情呢？

最能共情他的，肯定是同樣創(chuàng)業(yè)數(shù)十載，經(jīng)常出現(xiàn)在公共視野的企業(yè)家群體，我相信私下里，俞敏洪會收到不少理解和安慰，可是除了李國慶，沒有誰公開支持俞敏洪。

■ 社交媒體上，沉默的更是大多數(shù)。

企業(yè)家們小心翼翼，愈發(fā)沉默，生怕哪句話沒說對，就被卷到風(fēng)口浪尖上，社交媒體上，沉默的更是大多數(shù)。

創(chuàng)業(yè)這些年，俞敏洪一直在演講、寫書、直播，還是收獲了一大批公眾的喜愛和信任，這些人多半是在社會摸爬滾打多年的中年人，他們理解人性的復(fù)雜，也認(rèn)可企業(yè)家的價值，他們會看俞敏洪的自傳，也會在他翻車時選擇沉默，不是不愿意表達(dá)支持，而是實在沒有必要，每個人都有每個人的苦楚，一個真正的企業(yè)家，本來就是孤獨的。

■ 一個真正的企業(yè)家，本來就是孤獨的

中國的企業(yè)家群像中，俞敏洪是一個獨特的存在，他總是重復(fù)著一個循環(huán)：一次又一次因“言論”翻車，又一次又一次被諒解。說到底，大部分公眾是務(wù)實的，對一個企業(yè)家的評價，最終還是要看他做了什么。

“雙減”政策下，俞敏洪“體面”離場，將價值幾千萬桌椅捐贈給鄉(xiāng)村學(xué)校，轉(zhuǎn)型的直播帶貨也實實在在給農(nóng)民提供了幫助。

■ 余敏洪

時代的敘事總會改變，以俞敏洪為代表的“老登”企業(yè)家們，早已不是故事的主角，而掌握社交媒體話語權(quán)的年輕人，還沒有真正掌握社會資源，除了感到冒犯集體吐槽之外，該做的工作一樣少不了。畢竟，企業(yè)家不想努力了，真的可以拍屁股去南極，打工人不想努力了，又能去哪呢？

文|深圳客編輯部

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

你能共情俞敏洪嗎？

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