先說結(jié)論，騰訊微信、阿里淘寶兩大巨頭第一時間封禁豆包AI手機，本質(zhì)上是因為豆包可能會砸了所有人的飯碗，是的，所有人。

“幫我買一杯最便宜的瑞幸拿鐵咖啡”幾十秒后，你的豆包手機助手完成了任務(wù)，它悄無聲息地遍歷了美團、京東、淘寶閃購，瑞幸的微信小程序，領(lǐng)完優(yōu)惠券算出最便宜的那家并跳轉(zhuǎn)到支付界面，只等你一個指紋確認。

你沒有打開任何購物App，沒有看到開屏廣告，沒有瀏覽首頁推薦，甚至不知道最終在哪家平臺下的單。

這個過程，你買到了最便宜的咖啡，豆包完成一次履約，但是背后的這些巨無霸平臺完全徹底成了工具人，甚至失去了直接接觸消費者的機會。

你說，這些大哥們能不著急嗎？

互聯(lián)網(wǎng)是流量的戰(zhàn)爭，誰是流量的入口，誰就是老大哥。

微信是社交的入口，淘寶是購物的入口，當年的百度，是網(wǎng)頁的入口，好不容易在手機上大家劃好了地盤，躺著一年就能賺上千億，爭著高頻打低頻呢，但是豆包這么一搞，大家都被入了，你成口了？

這是巨頭們絕對不能容忍的。所以毫不猶豫找個理由，什么安全，什么隱私......就把豆包手機給禁了。

但問題是，真的能禁得了嗎？

如果這就是互聯(lián)網(wǎng)下個時代的必經(jīng)之路呢？

天下大勢，浩浩湯湯，試圖扭轉(zhuǎn)，就是螳臂當車，就算華米OV沒有這個本事，如果蘋果直接這么搞呢？

要知道，在絕對的利益面前，蘋果連30%的蘋果稅都敢抽，一個AI助手而已，有什么不敢的？

甚至都不需要像豆包一樣費勁讀屏幕，蘋果甚至可以要求APP必須開放AI操作接口，不然App Store的架都不讓你上。

蘋果封閉生態(tài)，你以為開玩笑的？

安全？隱私？蘋果直接出官方協(xié)議，關(guān)鍵操作授權(quán)，數(shù)據(jù)本地化處理，完全有辦法解決，甚至比各個平臺更安全。

大平臺們不想配合？

你不干有的是人干，先從小應(yīng)用開始，京東不支持，那就問問美團支不支持，你不讓AI點單，那就讓允許AI點單的平臺先富起來。

大勢之下，消費者會用腳投票的。

如果AI省去了我的麻煩，有人替我做搶票，簽到，比價，開發(fā)票，B站答題，記賬等等等那些麻煩的事情，這些我不愿意自己做的事情有AI替我做，甚至還能比我自己做更省錢，更便宜，不看廣告，少踩坑，消費者為什么不去支持呢？

這就是天下大勢，這就是民心所向，這就是浩浩湯湯，勢不可擋。

各大硬件廠商同樣會摩拳擦掌，因為無論電腦還是手機，大家已經(jīng)沒有換機的動力和需求了，硬件和軟件都過飽和了，整個市場枯燥無味，但是AI手機和AI電腦會改變這一切。

阿里為什么要把餓了么收回淘寶閃購？

這場外賣大戰(zhàn)的實質(zhì)，是用戶打開淘寶的必要性爭奪戰(zhàn)。

當用戶習慣用淘寶點外賣，就可能順便瀏覽商品、買幾件衣服，充值繳費。每一次“打開”，都是可能的一次消費機會。

這就是注意力的爭奪。

豆包手機直接消解了這種“打開”的必要性。它成了新的總?cè)肟?，直接把把各大平臺變成后臺沉默的純工具人。

這不就是砸飯碗嗎？

豆包這是想要秦王六合，直接大一統(tǒng)，成為一個操作系統(tǒng)級入口。

以后大家用手機，都從我這兒過。這能賺多少錢？這是多大的商業(yè)機會？千萬別小看了“廣告”這種賺錢的模式。

互聯(lián)網(wǎng)是一種注意力經(jīng)濟，最大生意模式就是廣告

最早，互聯(lián)網(wǎng)是片大荒地，誰做個網(wǎng)站誰就是地主（門戶網(wǎng)站）。

后來，百度谷歌這些“中介”火了，他們不生產(chǎn)內(nèi)容，他們只是收“買路錢”光是給網(wǎng)頁排排名，讓網(wǎng)民先看到誰，這個生意一年就能賺上千億。

APP時代微信、淘寶、美團，在手機上劃江而治，一個個都修起了高高的城墻，挖了深深的護城河。你吃飯得翻美團的墻，買東西得進淘寶的園，社交得蹲微信的坑。

他們在自己的園子里，修了迷宮一樣的小路（信息流），路邊插滿了五彩斑斕的廣告牌（開屏、信息流廣告）。

你多逛一分鐘，多滑一下屏幕，地主們就能多收一筆“流量租”。

這套模式，養(yǎng)活了當今互聯(lián)網(wǎng)的整個生態(tài)。

淘寶的直通車，美團的到店業(yè)務(wù)，這些本質(zhì)上都是“流量稅”。你的每一次點擊、每一次停留，都在默默為巨頭的財報添磚加瓦。

然后，豆包跳出來了。

你都不用自己去下單了，天價的廣告費還怎么收呢？

所以，豆包這就是砸了所有人的飯碗。

但，要我說，這飯碗該砸。

互聯(lián)網(wǎng)為什么成為信息革命？

就是因為互聯(lián)網(wǎng)降低了信息的流通成本，降低了交易成本。

原本要買箱紙巾，你只能在樓下附近幾家超市選，而且跑來跑去太麻煩了，成本太高了。

有了互聯(lián)網(wǎng)，全國賣紙巾的，價格低的，質(zhì)量好的，設(shè)計好的，你都能一秒在手機上看到。

所以，購物的成本越來越低，買到的東西也越來越好，價格越來越便宜。

但，沒有再降的空間了嗎？

之前層層代理，房東，代理商，實體店這些“地主”都在多問我們要錢。

然后，互聯(lián)網(wǎng)用更高的效率革了他們的命。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)模式之下，是平臺問商家要廣告費，抽成，手續(xù)費，競價排名，然后商家再把成本轉(zhuǎn)嫁到我們身上。

不然大平臺一年幾千億怎么掙出來的？

羊毛出在咱身上。

屠龍者終成惡龍，天下苦平臺久已。

豆包這種模式，相當于要用AI把“互聯(lián)網(wǎng)地主”們的命再給革一革，再把新地主們的飯碗砸一砸，也就意味著互聯(lián)網(wǎng)大平臺們躺著收租，收割商家和消費者，兩頭吃的好日子要變一變了。

于是，新的預(yù)備役地主們，自然是躍躍欲試，摩拳擦掌。

當AI確實能幫我們省掉麻煩、跳過廣告、拿到實惠時，用戶用腳投票的趨勢就難以阻擋。今天封一個豆包容易，但封不住“用戶不想再被平臺來回折騰”這個最普通的需求。

所以，封禁解決不了根本問題。真正的結(jié)局，大概率不是誰消滅誰，而是一場漫長而艱難的“新分工”談判

平臺要重新思考自己的價值，AI需要找到合理的規(guī)則，而我們用戶，就需要用自己腳，投出一個新世界。

我是韭菜保安牛頓，關(guān)注我，讓天下沒有好割的韭菜，散會。