國(guó)際食品巨頭卡夫亨氏突發(fā)重大人事調(diào)整，上任不滿兩年的現(xiàn)任CEO或?qū)o(wú)緣新結(jié)構(gòu)帥印，“前任”傅玫凱也計(jì)劃讓出董事長(zhǎng)職位？

正值公司拆分業(yè)務(wù)前夜，卡夫亨氏于12月16日晚突發(fā)公告宣布：已任命SteveCahillane為公司首席執(zhí)行官，自2026年1月1日起生效。同時(shí)，他還將加入公司董事會(huì)，并在公司正式完成拆分工作后，擔(dān)任“全球風(fēng)味提升公司”的首席執(zhí)行官。

現(xiàn)任首席執(zhí)行官Carlos Abrams-Rivera將于同期卸任，并短暫擔(dān)任公司顧問(wèn)至2026年3月6日，以確保完成工作交接。

SteveCahillane

與此同時(shí)作為交接的一部分，現(xiàn)任公司董事長(zhǎng)Miguel Patricio傅玫凱也計(jì)劃讓賢于現(xiàn)任副董事長(zhǎng)JohnT.Cahill，且繼續(xù)作為董事會(huì)的成員之一，參與到即將啟動(dòng)的全球范圍內(nèi)的首席執(zhí)行官遴選工作中，以尋找拆分后“北美食品雜貨公司”的領(lǐng)導(dǎo)人選。

左Carlos Abrams-Rivera 右Miguel Patricio

按常理來(lái)說(shuō)，如今的卡夫亨氏正值業(yè)務(wù)拆分的關(guān)鍵時(shí)期，盲目的高層人事變動(dòng)自然是不可取的，董事會(huì)此時(shí)決定從外部“挖”來(lái)繼任者是出于什么考量？這位即將接過(guò)帥印的空降新帥又有什么過(guò)人之處呢？

空降新帥Steve Cahillane是誰(shuí)？

結(jié)合過(guò)去的公開(kāi)信息可以了解到，這位空降新帥其實(shí)是快消行業(yè)的一名老將。回首其職業(yè)生涯，Steve曾在百威英博、可口可樂(lè)、自然之寶等國(guó)際快消巨頭體系內(nèi)擔(dān)任重要職務(wù)，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然，如果僅憑以上履歷或許還不足以快速斬獲卡夫亨氏董事會(huì)的一致認(rèn)可，后者真正看中的更應(yīng)是其在公司重大業(yè)務(wù)分拆和收并購(gòu)事宜上的十足經(jīng)驗(yàn)。

圖片來(lái)源：CNBC

據(jù)悉，Steve自2017年10月起就一直在KelloggCompany擔(dān)任首席執(zhí)行官一職。期間，他不僅帶領(lǐng)公司取得了變革性的增長(zhǎng)，成功拓展旗下多個(gè)全球性品牌的市場(chǎng)，還主導(dǎo)完成了公司的業(yè)務(wù)拆分工作，并最終將拆分后的公司業(yè)務(wù)送至瑪氏麾下。

按照時(shí)間梳理的話可以追溯至2022年，彼時(shí)在Steve領(lǐng)導(dǎo)下的KelloggCompany考慮到旗下早餐谷物和休閑零食兩大業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展差異，計(jì)劃啟動(dòng)業(yè)務(wù)分拆重組工作，并于2023年10月完成。

拆分后的KelloggCompany改名為Kellanova，主營(yíng)零食與植物基食品業(yè)務(wù)，由Steve繼續(xù)執(zhí)掌；而早餐谷物業(yè)務(wù)則是被歸至名為WKKelloggCo.的公司內(nèi)，采取不同的發(fā)展模式。

彼時(shí)Steve就曾表達(dá)過(guò)自己的看法稱(chēng)，KelloggCompany旗下的早餐谷物品牌在市場(chǎng)上享有較高的知名度，同時(shí)也掌握著十分可觀的市場(chǎng)份額，但賽道未來(lái)整體的增長(zhǎng)空間較為局限。相比之下，零食與植物基食品擁有更廣闊的增長(zhǎng)市場(chǎng)可供挖掘，同時(shí)公司在這些市場(chǎng)中的品牌力又較弱。如果將公司業(yè)務(wù)做拆分，能更好地“專(zhuān)注于”各自的業(yè)務(wù)板塊，也能更好地與各自賽道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比拼。

在多家媒體與從業(yè)人員的觀點(diǎn)看來(lái)，此前家樂(lè)氏公司的業(yè)務(wù)拆分邏輯與卡夫亨氏當(dāng)下所面臨的情景相似，這或許成為卡夫亨氏向Steve遞出橄欖枝的關(guān)鍵原因。

此外也有人猜測(cè)，由他操盤(pán)將Kellanova賣(mài)給瑪氏的經(jīng)歷或許也是卡夫亨氏所看重的。華爾街日?qǐng)?bào)此前就曾報(bào)道稱(chēng)，卡夫亨氏單靠業(yè)務(wù)拆分能給股東和投資者帶來(lái)的利益并不大，甚至股東巴菲特也曾質(zhì)疑拆分是“無(wú)用功”，更好的做法或許是像KelloggCompany那樣，拆分后的其中一家公司能找到合適的買(mǎi)家。

至此也就不難理解，卡夫亨氏為何會(huì)在此關(guān)鍵時(shí)期突然換帥了。

卡夫亨氏的未來(lái)幾何？

在卡夫亨氏首次傳出拆分念頭的時(shí)候，其實(shí)外界就曾有質(zhì)疑的聲音傳出，認(rèn)為亨氏在2015年斥資460億美元收購(gòu)下卡夫食品完成合并，如今才10年過(guò)去就又忙于拆分，是否可以看做是對(duì)彼時(shí)戰(zhàn)略的否定？

綠皮書(shū)認(rèn)為如此歸納過(guò)于武斷，在這看似前后相悖的決策背后，或許還有以市場(chǎng)環(huán)境為轉(zhuǎn)移的修正。

彼時(shí)亨氏與卡夫食品會(huì)選擇合并自然是希望“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”能帶來(lái)1＋1＞2的協(xié)同效應(yīng)，二者的業(yè)務(wù)存在較高的協(xié)同基礎(chǔ)，成本削減、效率提升、創(chuàng)造收益是合乎邏輯的，且合并初期也確實(shí)因此帶來(lái)了可觀的利潤(rùn)。

但后來(lái)公司內(nèi)部也發(fā)現(xiàn)，合并后其橫跨56個(gè)品類(lèi)的“臃腫組合”就像是一艘萬(wàn)噸游輪，如果大家都“慢慢開(kāi)”，相比之下自己的“載貨量”能帶來(lái)更大的優(yōu)勢(shì)，但如果“風(fēng)向變了”，自己也更難做出敏捷的反應(yīng)。

從卡夫亨氏先前給出的拆分計(jì)劃我們可以了解到，“全球風(fēng)味提升公司”計(jì)劃專(zhuān)注于亨氏醬料、味事達(dá)調(diào)味品、Philadelphia奶油奶酪、卡夫速食通心粉等高增長(zhǎng)品牌。這些業(yè)務(wù)在2024年帶來(lái)154億美元的銷(xiāo)售額和40億美元的調(diào)整后EBITDA，且順應(yīng)當(dāng)下消費(fèi)趨勢(shì)的變化，未來(lái)仍有快速增長(zhǎng)的潛質(zhì)。

另一邊，“北美雜貨公司”則是有著類(lèi)似“現(xiàn)金牛”的責(zé)任。被劃分至此的麥斯威爾咖啡、卡夫Singles芝士片、OscarMayer熱狗等品牌享有頗高的知名度與較為穩(wěn)定的市場(chǎng)份額，但受制于消費(fèi)者健康意識(shí)日趨覺(jué)醒的影響，這些精加工食品的整體市場(chǎng)增速放緩甚至走向萎縮。盡管這些品牌在2024年也為公司帶來(lái)了104億美元的銷(xiāo)售額和23億美元的利潤(rùn)，但這些市場(chǎng)更考驗(yàn)公司對(duì)于存量市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)能力。

如此再看卡夫亨氏對(duì)Steve的任命安排，在其執(zhí)掌下完成拆分并繼續(xù)管理具有“高增長(zhǎng)潛質(zhì)”的“全球風(fēng)味提升公司”已然十分合理，且具有專(zhuān)業(yè)可信度。至于中國(guó)市場(chǎng)，目前卡夫亨氏將其劃歸“全球風(fēng)味提升公司”進(jìn)行管理，計(jì)劃繼續(xù)挖掘亨氏番茄醬、味事達(dá)醬油甚至更多業(yè)務(wù)的未來(lái)可能性。

圖片來(lái)源品牌