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抓住風(fēng)口
本期要點(diǎn):MIT技術(shù)評(píng)論的十大技術(shù)中,有什么看點(diǎn),又有什么盲點(diǎn)?
你好,我是王煜全,這里是王煜全要聞評(píng)論。
前段時(shí)間,《麻省理工技術(shù)評(píng)論》(MIT Technology Review,后簡(jiǎn)稱《MIT技術(shù)評(píng)論》)發(fā)布了2026年“十大突破性技術(shù)”榜單,包括了超大規(guī)模AI數(shù)據(jù)中心、鈉離子電池、基因編輯嬰兒、AI的機(jī)制可解釋性、下一代核能、胚胎評(píng)分、AI陪伴、基因復(fù)活、商業(yè)空間站、生成式編程。這份清單為人們觀察產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn)提供了一個(gè)有價(jià)值的視角。
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需要說明的是,《MIT技術(shù)評(píng)論》的榜單不是簡(jiǎn)單的預(yù)言,它確實(shí)體現(xiàn)了相關(guān)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
如今,單個(gè)超大規(guī)模AI數(shù)據(jù)中心的功耗可達(dá)1 GW,約相當(dāng)于美國(guó)一個(gè)180萬人口城市的日均總用電量,但通過專用架構(gòu)優(yōu)化,訓(xùn)練成本已下降25%左右。
生成式編程工具如GitHub Copilot、Cursor等等,實(shí)際提效達(dá)到25%-40%,微軟、亞馬遜等公司也因此開啟大規(guī)模裁員。
隨著SpaceX的上市,商業(yè)空間站的建設(shè)確實(shí)也有望啟動(dòng),因?yàn)镾paceX低成本發(fā)射能力讓這類設(shè)施的部署成為可能。
AI陪伴應(yīng)用的市場(chǎng)規(guī)模已超30億美元,我們也曾報(bào)道過,相關(guān)的AI陪伴智能玩具已經(jīng)在線上平臺(tái)賣爆。
還有一些鮮為人知的情況,如2025年基因編輯嬰兒的首例成功案例已通過FDA審批并開始給藥;中國(guó)的小型模塊化反應(yīng)堆項(xiàng)目"玲龍一號(hào)"已于2021年開始建設(shè),預(yù)計(jì)2026年就并網(wǎng)發(fā)電。
《MIT技術(shù)評(píng)論》的客觀性來自其嚴(yán)格的篩選機(jī)制。編輯團(tuán)隊(duì)會(huì)全年跟蹤數(shù)千個(gè)科技項(xiàng)目,經(jīng)數(shù)百位全球頂尖科學(xué)家與行業(yè)專家對(duì)技術(shù)的科學(xué)原理與量產(chǎn)可行性進(jìn)行反復(fù)論證后,再進(jìn)行確定。整個(gè)過程,還有數(shù)十萬讀者的參與。
這套流程決定了榜單不是單純預(yù)測(cè),而是對(duì)技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室原型邁向大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化進(jìn)度的系統(tǒng)性評(píng)估。
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過去幾年,它的判斷也經(jīng)得起驗(yàn)證。2023年初,他們就看到了ChatGPT的爆發(fā),2025年初他們又提出了Robotaxi的趨勢(shì),押中了特斯拉和Waymo的擴(kuò)張。
不過,我們也想指出,正是媒體和專家的背景讓這個(gè)榜單在操作層面具有局限性,并且漏了一個(gè)重要趨勢(shì)——行為智能時(shí)代的到來。
成熟度
首先,《MIT技術(shù)評(píng)論》榜單的厲害之處,不在于新,而在于對(duì)技術(shù)成熟度的把握。
這個(gè)榜單所選入的技術(shù),通常已跨越了最危險(xiǎn)的“死亡之谷”,也就是從科學(xué)原理驗(yàn)證到原型展示的階段,正處于向大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化滲透的臨界點(diǎn),并具備在3至10年內(nèi)重塑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的能力。與其說它在預(yù)測(cè)未來,不如說它在掃描那些已經(jīng)發(fā)生、且即將引發(fā)連鎖反應(yīng)的產(chǎn)業(yè)裂變。
比如,2026年AI并沒有入榜,是因?yàn)樗焉疃惹度敫鱾€(gè)技術(shù)方向。從超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心到生成式編程,從AI陪伴到機(jī)制可解釋性,AI的發(fā)展已與能源結(jié)構(gòu)、算力和各類應(yīng)用的發(fā)展息息相關(guān)。
回顧過去十余年,《MIT技術(shù)評(píng)論》的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率也相當(dāng)可觀,令大家不得不重視。
2013年,它精準(zhǔn)識(shí)別了“深度學(xué)習(xí)”的崛起,盡管當(dāng)時(shí)這還只是學(xué)術(shù)界的小眾話題,而到了2026年的今天,深度學(xué)習(xí)已演變?yōu)槿蛐缘腁I浪潮。杰弗里·辛頓(Geoffrey Hinton)和戴米斯·哈薩比斯(Demis Hassabis)分別獲得了諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)和化學(xué)獎(jiǎng)。
2021年,它在疫苗大規(guī)模普及前夕錨定了“mRNA疫苗”,隨后該技術(shù)開辟了價(jià)值數(shù)百億美元的癌癥療法新賽道——腫瘤疫苗,相關(guān)研究人員也因此獲得了2023年的諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)。
這些都是由于《MIT技術(shù)評(píng)論》始終在拆解“能否產(chǎn)業(yè)化”而不是“先進(jìn)程度”,從而為大家制定了一份產(chǎn)業(yè)發(fā)展地圖。產(chǎn)業(yè)化真正的拐點(diǎn)不在于模型堆疊了多少億參數(shù),而在于這項(xiàng)技術(shù)何時(shí)能以可接受的成本,解決一個(gè)長(zhǎng)期存在的社會(huì)剛需。
盲點(diǎn)
當(dāng)然,任何評(píng)估系統(tǒng)都多少會(huì)存在盲點(diǎn),《MIT技術(shù)評(píng)論》的盲點(diǎn)主要源于學(xué)術(shù)視角與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)的斷層。
要注意的是,《MIT技術(shù)評(píng)論》的榜單只是指了方向,展示的是結(jié)果,而不是過程。
以鈉離子電池為例,從科學(xué)家的視角來看,確實(shí)原理是通了,正極不用鋰了,負(fù)極也不需要昂貴的銅箔了,低溫下也不趴窩,生產(chǎn)工藝也不復(fù)雜。
但工程師的視角是產(chǎn)線如何匹配,良率上不上得去;企業(yè)家的視角是這個(gè)電池能量密度不高,能賣給誰;產(chǎn)業(yè)的視角是,過去五年來,鋰的價(jià)格已經(jīng)大幅下降,真的需要鈉離子電池這個(gè)“Plan B”嗎?
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當(dāng)我們作為旁觀者時(shí),自然容易把AlphaFold或mRNA的勝利歸結(jié)為科學(xué)的必然。但如果你是從業(yè)者,就會(huì)看到這些成功的背后還有成千上萬在商業(yè)化道路上折戟沉沙的項(xiàng)目。
所以,對(duì)于產(chǎn)業(yè)實(shí)踐者而言,方向的正確只是入場(chǎng)券,當(dāng)一個(gè)學(xué)術(shù)公認(rèn)的突破性方向出現(xiàn)時(shí),涌入的資本與玩家往往高估了技術(shù)的普適性,卻低估了執(zhí)行層面的摩擦。
漏了一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)
還有,更關(guān)鍵的是,很多重要的產(chǎn)業(yè)變革,有時(shí)候恰恰發(fā)生在媒體、專家以及大眾的視野之外。
這一次,《MIT技術(shù)評(píng)論》就漏掉了AI領(lǐng)域的一個(gè)重要趨勢(shì),行為智能(Behavior Intelligence)將全面到來。
如果說過去三年AI革命的主題是“內(nèi)容智能”,而2026年開啟的則是AI從“幫人思考”到“替人做事”的范式轉(zhuǎn)移,我們稱為行為智能。
榜單上的“AI 陪伴”,似乎有點(diǎn)像行為智能,但它是在為用戶提供語言上的情緒價(jià)值,本質(zhì)上仍將AI視為一種內(nèi)容輸出的工具。然而我們提到,很快大行為模型(Large Behavior Models, LBM)即將出現(xiàn),這種技術(shù)不再僅僅預(yù)測(cè)下一個(gè)單詞,而是預(yù)測(cè)并執(zhí)行下一個(gè)“動(dòng)作”。
與此同時(shí),草根層面的創(chuàng)新其實(shí)早已在應(yīng)用層面野蠻生長(zhǎng)。只不過,每個(gè)案例都不突出,看上去又像一盤散沙,也就難以獲得媒體和專家的關(guān)注。
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可是,如今,AI Agent已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際操作層面,OpenClaw已在很多工程師的電腦中跑著測(cè)試,大量應(yīng)用將會(huì)很快涌現(xiàn)。
它們將不再只是寫一個(gè)購(gòu)物清單,而是直接根據(jù)用戶的預(yù)算和偏好,在不同電商間進(jìn)行比價(jià)和篩選,并完成下單、物流追蹤甚至退換貨的全流程。
而這個(gè)轉(zhuǎn)變的根本意義在于,AI將具備商業(yè)價(jià)值,并引爆市場(chǎng)。
只提供建議的AI,大家難以判斷其價(jià)值,也就不愿意付費(fèi)。因?yàn)椋粋€(gè)建議,既有可能讓一個(gè)人省下數(shù)萬元,而對(duì)另一個(gè)人也可能只是一句無關(guān)痛癢的廢話。
但如果AI為大家提供服務(wù)、交付結(jié)果,情況就不一樣了。就像AI真幫你省了數(shù)萬元錢,那你自然愿意從中抽5%作為服務(wù)費(fèi)。
所以,回顧《MIT技術(shù)評(píng)論》的榜單,我們既要看到它指引宏觀方向的價(jià)值,也要警惕美式的精英篩選機(jī)制所帶來的盲區(qū),避免盲目樂觀和錯(cuò)失重大機(jī)遇。
最后,也想問問,如果現(xiàn)在有一個(gè)能夠完全替你做事的AI,你最希望讓它干什么?而你又愿意為此付多少錢?歡迎在評(píng)論區(qū)分享你的看法。
此外,初六晚八點(diǎn),我將和同事趙嵩一起,直播為大家進(jìn)行有關(guān)2026年科技趨勢(shì)的分享,可以點(diǎn)擊按鈕預(yù)約。
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