很多人都有這樣的經(jīng)歷，老領(lǐng)導(dǎo)還在的時(shí)候，特別器重你，也特別關(guān)照你，有好處也總是優(yōu)先考慮你，當(dāng)然了，這都是因?yàn)槟愕墓ぷ髂芰Ρ容^強(qiáng)，受到老領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，才被重用的。

可令你感到不解的是，老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走以后，你還是像以前那樣努力工作，積極配合新領(lǐng)導(dǎo)的工作，可為何新領(lǐng)導(dǎo)就是看不上你，總是找你的茬打壓你呢？

在你看來(lái)，新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了以后，你很積極配合新領(lǐng)導(dǎo)的工作，并沒(méi)有怠慢他，就算不重用你，也不應(yīng)該打壓你呀！可現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷，新領(lǐng)導(dǎo)之所以這樣做，不是你的錯(cuò)，而是有著這三個(gè)深層次的原因，早點(diǎn)看明白。

第一，一朝天子一朝臣

喜歡看歷史劇的人都知道，只要皇帝變了，底下的朝臣必定要經(jīng)過(guò)一番洗牌，原先受寵的大臣基本都受到排擠打壓，而新皇帝喜歡的人，會(huì)替代原來(lái)那些寵臣，掌管大權(quán)，這就是一朝天子一朝臣，其本質(zhì)就是對(duì)權(quán)力的全盤掌控。

可能很多人都不理解，原先那些老臣子當(dāng)中也有能力超強(qiáng)的人，為什么不好好利用起來(lái)呢？問(wèn)題恰恰就在這里，對(duì)新皇帝來(lái)說(shuō)，掌控權(quán)力需要以忠心為基礎(chǔ)，而那些老臣子忠誠(chéng)于上一任皇帝，未必忠于自己，他們的能力越強(qiáng)，新皇帝就越忌憚，又怎么敢用呢？

職場(chǎng)也是如此，新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了以后，他勢(shì)必要在短期內(nèi)掌控團(tuán)隊(duì)，老領(lǐng)導(dǎo)重用的人，他不敢繼續(xù)重用，要么重用自己帶過(guò)來(lái)，或者新招聘的人，或者重用原先不受老領(lǐng)導(dǎo)重用的人，這樣就能擺脫老領(lǐng)導(dǎo)的控制，以及削弱老領(lǐng)導(dǎo)的影響力。

第二，忠心需要考察

有些人當(dāng)然很不甘心，雖然自己受到老領(lǐng)導(dǎo)的重用，但是自己對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)也很忠心啊，為什么新領(lǐng)導(dǎo)還要排擠打壓自己呢？為什么新領(lǐng)導(dǎo)不能給自己機(jī)會(huì)去證明這一切呢？

新領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然也知道有個(gè)別人對(duì)自己忠心，但在沒(méi)有全盤掌控團(tuán)隊(duì)之前，新領(lǐng)導(dǎo)不愿意冒這個(gè)險(xiǎn)，把老領(lǐng)導(dǎo)重用的人先冷落排擠，盡管會(huì)有冤假錯(cuò)案，但對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是最現(xiàn)實(shí)的選擇。

等到新領(lǐng)導(dǎo)掌控了權(quán)力，消除了威脅，這時(shí)候他會(huì)回過(guò)頭考察老領(lǐng)導(dǎo)原先重用的人，看他們?cè)诖驂号艛D之下的各種反應(yīng)，如果確實(shí)忠心，新領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)一棍子打死，還是會(huì)把他們從黑名單里放出來(lái)。經(jīng)過(guò)從冷落，再到重新重用，這種落差也能實(shí)現(xiàn)掌控人心的目的。

第三，棋盤上的棋子

其實(shí)，不管是老領(lǐng)導(dǎo)的重用，還是新領(lǐng)導(dǎo)的排擠打壓，都是權(quán)術(shù)的體現(xiàn)，新老領(lǐng)導(dǎo)就像兩個(gè)在下棋的人，而你就是他們手中的棋子。

有些領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)橐{(diào)走了，為了保持自己的影響力，在臨走之前，會(huì)提拔一些人，這樣做對(duì)老領(lǐng)導(dǎo)有好處，可對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)就是個(gè)麻煩，雖然被提拔的人是無(wú)辜的，但是在權(quán)力斗爭(zhēng)面前，根本不會(huì)有人憐憫棋子。

所以，職場(chǎng)上總會(huì)出現(xiàn)這樣的循環(huán)，被老領(lǐng)導(dǎo)重用，然后被新領(lǐng)導(dǎo)排擠，再之后又被新新領(lǐng)導(dǎo)重用，或者跳出去到新單位，被同樣升職或入職的領(lǐng)導(dǎo)重用。只有看清職場(chǎng)的真相，才能明白自己的處境，以及如何在困境中突圍而出。