撰文｜畫(huà)畫(huà)

英偉達(dá)CEO黃仁勛最近說(shuō)了句話：OpenClaw是我們這個(gè)時(shí)代最重要的軟件發(fā)布。他感嘆，Linux花了30年達(dá)到的普及水平，OpenClaw只用了3周就超越了。

這個(gè)被網(wǎng)友戲稱為“小龍蝦”的開(kāi)源項(xiàng)目，在GitHub上狂攬超24.8萬(wàn)顆星，正式登頂星標(biāo)榜。雷軍親自下場(chǎng)點(diǎn)評(píng)“手機(jī)龍蝦”， 阿里云、騰訊云、火山引擎搶著接入，大模型廠商也分別推出自己的小龍蝦。

但就在幾個(gè)月前，另一個(gè)讓AI 替人干活的產(chǎn)品，經(jīng)歷了完全相反的命運(yùn)。

去年，搭載豆包手機(jī)助手的工程樣機(jī)首銷，很快搶空，二手價(jià)被炒到五六千。

緊接著，就被騰訊、阿里、美團(tuán)等大廠集體阻截。銀行和金融App甚至直接彈窗，提示用戶說(shuō)有安全隱患。

豆包手機(jī)被集體封殺了。

同樣的AI替人干活，一個(gè)被封殺，一個(gè)被瘋搶。這反差讓人忍不住想問(wèn)：如果豆包手機(jī)不想被封殺，它能從OpenClaw身上學(xué)到什么？

1、豆包手機(jī)錯(cuò)在哪？不是太強(qiáng)，是太獨(dú)立

豆包手機(jī)的核心邏輯，叫視覺(jué)識(shí)別，它像人一樣“看”屏幕，先理解屏幕上有什么按鈕，再模擬手指點(diǎn)擊操作。

這條路線的優(yōu)點(diǎn)是兼容性強(qiáng)，不需要App配合，什么都能干。但缺點(diǎn)是權(quán)限太高了。有媒體的技術(shù)測(cè)評(píng)顯示，豆包手機(jī)助手申請(qǐng)了超過(guò)100項(xiàng)系統(tǒng)權(quán)限，其中近40%屬于高敏感權(quán)限，能讀取短信、獲取精確定位、靜默安裝應(yīng)用。

更關(guān)鍵的是，豆包手機(jī)用的是系統(tǒng)底層權(quán)限，能截屏到安全窗口，甚至能讀取銀行密碼鍵盤(pán)這種本應(yīng)受保護(hù)的界面。

但真正讓大廠恐懼的，不是技術(shù)本身，而是豆包手機(jī)的生態(tài)野心。它是字節(jié)自己做的產(chǎn)品，用戶通過(guò)豆包手機(jī)操作其他App時(shí)，所有的行為數(shù)據(jù)、交互軌跡，都掌握在字節(jié)手里。

對(duì)大廠來(lái)說(shuō)，這就等于豆包手機(jī)拿著一把萬(wàn)能鑰匙，能打開(kāi)所有App的門(mén)，還能把門(mén)里的東西搬走。淘寶花了十幾年建起的用戶行為數(shù)據(jù)、微信費(fèi)了無(wú)數(shù)心思打造的社交關(guān)系鏈，一個(gè)AI助手直接讀屏就拿走了，用戶甚至不需要打開(kāi)App。

大廠不反感AI助手這個(gè)趨勢(shì)，他們反感的是被別人掌控入口。豆包想成為用戶和數(shù)字世界的唯一中介，這是所有大廠都不能接受的。

2、OpenClaw贏在哪？不是更安全，是更開(kāi)放

OpenClaw的路徑完全不同。

它是一個(gè)開(kāi)源框架，核心設(shè)計(jì)理念是本地運(yùn)行。你可以把它部署在自己的電腦或云服務(wù)器上，用自己的API Key，用自己的模型。

從技術(shù)架構(gòu)看，OpenClaw是基于MCP協(xié)議的三層結(jié)構(gòu)：核心層調(diào)用大模型，適配層連接IM平臺(tái)，技能層執(zhí)行任務(wù)。它不依賴視覺(jué)識(shí)別，而是通過(guò)系統(tǒng)API直接執(zhí)行指令。

這意味著什么？

OpenClaw沒(méi)有萬(wàn)能鑰匙，它需要你主動(dòng)授權(quán)、主動(dòng)配置。你的數(shù)據(jù)留在你自己手里，而不是上傳到某個(gè)廠商的云端。

對(duì)大廠來(lái)說(shuō)，OpenClaw不僅不可怕，反而是個(gè)寶貝。因?yàn)镺penClaw需要部署在云服務(wù)器上，需要調(diào)用大模型API。用戶每用一次OpenClaw，就要消耗大量Token。有機(jī)構(gòu)測(cè)算，一個(gè)配置合理的OpenClaw，單日Token消耗量可能是普通聊天用戶的幾十倍甚至上百倍。

這對(duì)云廠商來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是印鈔機(jī)。過(guò)去一年推理側(cè)算力消耗一直沒(méi)起色，低配服務(wù)器壓在倉(cāng)庫(kù)里賣不出去。OpenClaw這種Token粉碎機(jī)，正好成了消化庫(kù)存的完美出口。

所以你會(huì)看到，騰訊云、阿里云、火山引擎，搶著把OpenClaw接到自己的云上，甚至擺攤免費(fèi)安裝。用開(kāi)源社區(qū)的項(xiàng)目，養(yǎng)自家模型的調(diào)用量，這筆賬怎么算都劃算。（延伸閱讀：）

3、豆包手機(jī)能學(xué)OpenClaw嗎？

如果豆包手機(jī)想避免再次被封殺，它確實(shí)可以從OpenClaw身上學(xué)到一些東西。

第一，從黑箱變透明

OpenClaw之所以讓大廠放心，是因?yàn)樗情_(kāi)源的。用戶可以審查代碼，可以自己部署，可以選擇用誰(shuí)的API。大廠知道它能干什么、不能干什么，沒(méi)有隱藏的后門(mén)。

豆包手機(jī)助手如果能開(kāi)放自己的技術(shù)框架，讓大廠看到它的運(yùn)行邏輯，甚至提供本地化部署方案，讓企業(yè)把部署在自己的服務(wù)器上，而不是把所有數(shù)據(jù)都傳回字節(jié)云端，信任成本就會(huì)大幅降低。

第二，從取代變配合

OpenClaw不試圖成為用戶和數(shù)字世界的唯一中介，它只是提供工具，讓用戶自己決定用誰(shuí)的模型、部署在誰(shuí)的云上。這種服務(wù)的姿態(tài)，讓所有大廠都愿意支持它。

豆包手機(jī)助手如果能把定位從取代App調(diào)整為增強(qiáng)App，主動(dòng)開(kāi)放接口給大廠，讓它們可以接入自己的AI能力，甚至讓用戶可以選擇用哪個(gè)App的API來(lái)完成操作，大廠的態(tài)度可能會(huì)從封殺變成合作。

第三，從數(shù)據(jù)掠奪者變算力消耗者

OpenClaw被云廠商追捧的根本原因，是它能消耗大量Token，讓云廠商賣出去更多算力。

豆包手機(jī)如果想獲得類似待遇，可以考慮把商業(yè)模式從賣硬件、賣數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向賣算力。比如推出企業(yè)版，讓企業(yè)租用豆包手機(jī)助手的AI能力，按Token消耗付費(fèi)。

這樣一來(lái)，豆包手機(jī)就從一個(gè)搶數(shù)據(jù)的人變成了一個(gè)幫云廠商賺錢的人。

4、兩條路，還是第三條路？

把這三條建議放在一起看，其實(shí)指向一個(gè)更根本的問(wèn)題：豆包手機(jī)助手和OpenClaw的對(duì)比，折射出AI助手發(fā)展的兩條路。

一條是閉環(huán)生態(tài)。豆包手機(jī)想用自己的硬件、自己的模型、自己的權(quán)限，給用戶一個(gè)一步到位的AI助手。這條路體驗(yàn)最好、門(mén)檻最低，但代價(jià)是必須面對(duì)所有大廠的圍剿。

另一條是開(kāi)源框架。OpenClaw不掌控任何入口，只提供工具，讓用戶自己決定用誰(shuí)的模型、部署在誰(shuí)的云上。這條路門(mén)檻更高、體驗(yàn)更碎片化，但能獲得所有大廠的支持。

那豆包手機(jī)能不能在兩條路之間找到第三條路？

比如，核心框架開(kāi)源，讓大廠放心，同時(shí)提供云端托管服務(wù)，讓不想折騰的用戶一鍵部署，再開(kāi)放API接口，讓大廠可以接入自己的模型和能力。

這樣一來(lái)，豆包手機(jī)既保留了閉環(huán)生態(tài)的體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，又獲得了開(kāi)源框架的生態(tài)支持。

當(dāng)然，這只是個(gè)想法。能不能落地，還要看字節(jié)的戰(zhàn)略選擇。但有一點(diǎn)是確定的，在AI助手的賽道上，封閉對(duì)抗開(kāi)放，已經(jīng)分出了初步勝負(fù)。

OpenClaw用開(kāi)源框架證明，想讓大廠不封殺你，最好的辦法不是變得更強(qiáng)大，而是變得更開(kāi)放。

5、更大的命題，AI時(shí)代需不需要超級(jí)入口

豆包手機(jī)和OpenClaw的對(duì)比，折射出的其實(shí)是一個(gè)更大的問(wèn)題：

AI時(shí)代，到底需要什么樣的產(chǎn)品形態(tài)？

過(guò)去20年，互聯(lián)網(wǎng)的故事就是一部超級(jí)平臺(tái)的成長(zhǎng)史。微信、淘寶、美團(tuán)、抖音，這些平臺(tái)的共同特點(diǎn)是：用戶的時(shí)間和注意力，都被困在一個(gè)App里。

平臺(tái)就像一個(gè)個(gè)圍墻花園，你進(jìn)來(lái)了就出不去，所有的流量、數(shù)據(jù)、交易都在我的掌控之中。

這就是“超級(jí)App”的邏輯：圈住用戶，自成生態(tài)。

但豆包手機(jī)的邏輯不太一樣。它不是要圈住你，而是想成為你和其他App之間的中介，你所有的事情都通過(guò)我來(lái)辦，所有App都通過(guò)我來(lái)訪問(wèn)。它就像是一個(gè)收費(fèi)站，而不是一個(gè)花園。

這兩種模式，其實(shí)共享同一個(gè)底層邏輯：都想成為用戶數(shù)字生活的控制點(diǎn)。超級(jí)App的方式是“你進(jìn)來(lái)就別出去了”，豆包的方式是“你出去可以，但得經(jīng)過(guò)我”。

而OpenClaw的邏輯完全不同。它不是花園也不是收費(fèi)站，它是你手里的工具，你想去哪就去哪，想用誰(shuí)家的模型就用誰(shuí)家的模型，數(shù)據(jù)歸你自己。

AI時(shí)代的用戶，根本不需要一個(gè)統(tǒng)一的中介來(lái)告訴AI怎么調(diào)用其他App。用戶需要的是開(kāi)放的、本地的、可自主控制的能力層，就像 互聯(lián)網(wǎng)的HTTP協(xié)議 一樣。

想想互聯(lián)網(wǎng)是怎么運(yùn)作的？

你打開(kāi)瀏覽器，輸入baidu.com，能訪問(wèn)百度；輸入taobao.com，能訪問(wèn)淘寶。

為什么？因?yàn)橛蠬TTP協(xié)議。

HTTP協(xié)議不屬于任何一家公司，它是開(kāi)放的、標(biāo)準(zhǔn)的、任何人都能用的。

如果當(dāng)年某家公司說(shuō)“我要做互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)入口，所有網(wǎng)站都得經(jīng)過(guò)我的服務(wù)器訪問(wèn)”，會(huì)怎樣？

那就沒(méi)有今天的互聯(lián)網(wǎng)了。

AI時(shí)代也一樣。不會(huì)有AI時(shí)代的微信入口，因?yàn)闆](méi)有任何一家公司能讓所有人都信任、讓所有App都接受。只會(huì)有“AI時(shí)代的HTTP”，一個(gè)開(kāi)放的、本地的、用戶控制的AI能力層。

OpenClaw可能就是這個(gè)“HTTP”的雛形。

6、豆包手機(jī)給我們的啟示

回到開(kāi)頭的問(wèn)題：為什么豆包手機(jī)助手被封殺，OpenClaw火了？

現(xiàn)在答案清楚了：

• 身份問(wèn)題：豆包手機(jī)想當(dāng)收費(fèi)站，OpenClaw只做工具

• 信任問(wèn)題：豆包手機(jī)是閉源的，OpenClaw是開(kāi)源的

• 生態(tài)問(wèn)題：豆包手機(jī)想做中介，OpenClaw只做能力

三個(gè)問(wèn)題疊加，注定了豆包手機(jī)助手的困境。但豆包手機(jī)的困境，不只是一個(gè)產(chǎn)品的挫折，它標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)折：

超級(jí)入口的時(shí)代，可能要過(guò)去了。

互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去20年的故事，是巨頭們?nèi)Φ?、建墻、困住用戶。AI未來(lái)20年的故事，可能是拆墻、開(kāi)放、還權(quán)于用戶。

不是字節(jié)不夠強(qiáng)，是這個(gè)時(shí)代不需要AI超級(jí)入口了。

圍墻正在倒塌，而這次，是用戶自己拿起了錘子。

【版面之外】的話：

過(guò)去二十年，互聯(lián)網(wǎng)教會(huì)我們一件事：方便是有代價(jià)的。

你用微信一鍵登錄，換來(lái)的是社交關(guān)系被平臺(tái)鎖定，你在淘寶買完?yáng)|西，下次打開(kāi)全是“猜你喜歡”。

方便的背后，是控制。

現(xiàn)在AI來(lái)了，這個(gè)循環(huán)可能會(huì)被打破，也可能會(huì)變本加厲。

有人愿意用隱私換方便，有人愿意用折騰換自主。沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只有選擇。

但有一個(gè)事實(shí)值得記住。

歷史上所有偉大的技術(shù)變革，最終都走向開(kāi)放。不是因?yàn)殚_(kāi)放更道德，而是因?yàn)殚_(kāi)放更持久。

封閉的系統(tǒng)能贏一時(shí)，贏不了永遠(yuǎn)。