當(dāng)前，人工智能不僅重塑著全球競(jìng)爭(zhēng)格局，也為中國(guó)企業(yè)開辟了國(guó)際化新路徑。然而，面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)際監(jiān)管環(huán)境、文化融合挑戰(zhàn)與供應(yīng)鏈韌性需求，中國(guó)企業(yè)亟需尋找能夠有效連接內(nèi)外市場(chǎng)、兼具制度靈活性與資源集聚能力的戰(zhàn)略支點(diǎn)。香港憑借“一國(guó)兩制”優(yōu)勢(shì)、高度國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境和長(zhǎng)期積累的樞紐功能，展現(xiàn)出不可替代的支撐價(jià)值。本文旨在梳理中國(guó)人工智能企業(yè)出海的戰(zhàn)略演進(jìn)與當(dāng)前機(jī)遇，探討香港如何以其內(nèi)聯(lián)外接的獨(dú)特角色，助力中國(guó)企業(yè)在AI時(shí)代強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的國(guó)際化發(fā)展。

趙剛 全球創(chuàng)新中心總干事

國(guó)際化新路徑

從2000年“走出去”戰(zhàn)略的提出，到如今深度參與全球產(chǎn)業(yè)鏈，中國(guó)企業(yè)全球化過程經(jīng)歷了三個(gè)階段：產(chǎn)品出海階段，以貿(mào)易出口為主，將“中國(guó)制造”的產(chǎn)品銷往全球，核心驅(qū)動(dòng)力是成本優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)規(guī)模。品牌與資本出海階段，通過自建品牌、海外并購(gòu)、設(shè)立研發(fā)中心等方式，在目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行更深度的運(yùn)營(yíng)，致力于提升品牌國(guó)際影響力。產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)出海階段，將研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)在全球進(jìn)行優(yōu)化布局，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社區(qū)和合作伙伴構(gòu)建共生共贏的生態(tài)體系。

在這一進(jìn)程中，中國(guó)企業(yè)逐步形成了若干關(guān)鍵戰(zhàn)略模式。其一，制造本地化與供應(yīng)鏈重塑。為應(yīng)對(duì)全球供應(yīng)鏈重組和貿(mào)易壁壘，領(lǐng)先企業(yè)正在構(gòu)建多元、柔性的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。例如，華勤技術(shù)在中國(guó)保留核心智能制造中心，在越南、印度、墨西哥建設(shè)海外基地，形成雙供應(yīng)鏈體系；美的集團(tuán)泰國(guó)空調(diào)工廠獲評(píng)“燈塔工廠”，通過本土化員工與供應(yīng)商體系實(shí)現(xiàn)深度融合。

其二，技術(shù)驅(qū)動(dòng)與創(chuàng)新反哺。企業(yè)不僅可以利用AI增強(qiáng)產(chǎn)品功能（如TCL的AI畫質(zhì)增強(qiáng)）或縮短研發(fā)周期（如天合光能的光伏電池研發(fā)），還可通過AI進(jìn)行智能排產(chǎn)、質(zhì)量檢測(cè)、供應(yīng)鏈管理，顯著提升海外工廠的效率和成本控制能力。

其三，深度本地化與價(jià)值共生。采用“全球樞紐+區(qū)域中心”的混合架構(gòu)，達(dá)到組織與文化融合。在保證核心戰(zhàn)略統(tǒng)一的同時(shí)，賦予區(qū)域團(tuán)隊(duì)決策權(quán)，培養(yǎng)跨文化團(tuán)隊(duì)。如華勤技術(shù)的“外派專家+本地培育”計(jì)劃培養(yǎng)了大批跨文化人才。一些企業(yè)則會(huì)針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特殊需求進(jìn)行創(chuàng)新，解決當(dāng)?shù)乜蛻敉袋c(diǎn)以彰顯本土化創(chuàng)新的價(jià)值。

其四，生態(tài)合作與平臺(tái)賦能。一些企業(yè)自身轉(zhuǎn)型為平臺(tái)，為其他出海企業(yè)提供關(guān)鍵支持，共同構(gòu)建生態(tài)。例如，博彥科技新加坡創(chuàng)新中心作為“連接器”，對(duì)接當(dāng)?shù)刭Y源與技術(shù)，為出海企業(yè)提供AI技術(shù)底座。

AI帶來(lái)企業(yè)出海戰(zhàn)略窗口期

人工智能作為新技術(shù)新領(lǐng)域，已成為重塑全球政治經(jīng)濟(jì)格局的關(guān)鍵變量。美國(guó)等主要經(jīng)濟(jì)體紛紛布局AI戰(zhàn)略，凸顯了這一領(lǐng)域的全球競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。科技之變引發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)之變，軍事科技成為關(guān)注焦點(diǎn)，戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)向無(wú)人智能和高效費(fèi)比轉(zhuǎn)變。

人工智能時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)在于：生產(chǎn)活動(dòng)從“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)向“智能經(jīng)濟(jì)”，個(gè)性化定制與大規(guī)模生產(chǎn)得以兼顧。科技創(chuàng)新從“實(shí)驗(yàn)試錯(cuò)”轉(zhuǎn)向“AI模擬引導(dǎo)”，極大縮短研發(fā)周期。競(jìng)爭(zhēng)核心從“資源與勞動(dòng)力”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)、算力與算法”的綜合生態(tài)。

AI時(shí)代下，中國(guó)企業(yè)出海面臨的核心課題包括：新國(guó)際環(huán)境下全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，應(yīng)增強(qiáng)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力和韌性；主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)變革、推動(dòng)制度性開放、突破貿(mào)易壁壘、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)；以全局思維和全球化視野，積極融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、整合全球資源、擁抱海外市場(chǎng)、品牌和前沿技術(shù)、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

然而，挑戰(zhàn)亦十分突出。其一，各國(guó)在數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)、碳足跡等方面的法規(guī)日趨嚴(yán)格且不一。其二，從表層消費(fèi)習(xí)慣到深層價(jià)值觀的差異，對(duì)出海企業(yè)的管理提出了極高要求。出海模式也從工程承包轉(zhuǎn)向“技術(shù)+產(chǎn)業(yè)+金融”一體化出海，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集群式發(fā)展。其三，鑒于全球供應(yīng)鏈易受各種沖擊的影響，中企出海要從“多元化”布局改為“韌性化”構(gòu)建，不僅要布局生產(chǎn)基地，也要通過數(shù)字化工具提升整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的透明度、敏捷性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

人工智能時(shí)代下，中企優(yōu)勢(shì)十分顯著。中國(guó)AI研發(fā)力量，足以支撐起AI從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用研究全創(chuàng)新鏈。中國(guó)擁有700多萬(wàn)名研發(fā)人員，發(fā)明專利申請(qǐng)量和被批準(zhǔn)量，科技論文總量都占據(jù)世界第一位置。研發(fā)經(jīng)費(fèi)總量也以3萬(wàn)多億元居世界第二。AI技術(shù)已在智能農(nóng)業(yè)、智能制造、綠色能源、智能城市、數(shù)字金融等領(lǐng)域形成規(guī)模化應(yīng)用，為企業(yè)出海開辟了新賽道。在人工智能治理、綠色供應(yīng)鏈認(rèn)證等領(lǐng)域，輸出中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)與治理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)中國(guó)實(shí)踐與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，可以提升在全球產(chǎn)業(yè)鏈治理中的話語(yǔ)權(quán)。

香港可為內(nèi)地企業(yè)出海提供重要支撐

在此背景下，香港憑借其內(nèi)聯(lián)外接的樞紐地位，可為內(nèi)地人工智能企業(yè)出海提供不可或缺的重要支撐。香港擁有與內(nèi)地緊密的政治、經(jīng)濟(jì)、文化聯(lián)系，及與國(guó)際市場(chǎng)的高水平接軌優(yōu)勢(shì)，其法律制度與國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)則高度兼容。作為近代東西方文明交匯融合的前沿，香港形成中西合璧的人文積淀。其國(guó)際化環(huán)境為經(jīng)濟(jì)和人文活動(dòng)提供了開放平臺(tái)。另外，香港與世界各國(guó)網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫對(duì)接，擁有海外企業(yè)總部聚集優(yōu)勢(shì)，可實(shí)時(shí)獲取全球市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與行業(yè)趨勢(shì)。

此外，香港保持獨(dú)特經(jīng)濟(jì)與社會(huì)制度，這種優(yōu)勢(shì)使其能夠靈活對(duì)接內(nèi)地與國(guó)際規(guī)則。通過離岸貿(mào)易、跨境金融等模式，可降低中國(guó)企業(yè)參與全球分工的制度成本，提升區(qū)域整體開放水平。“海陸空”發(fā)達(dá)高效的交通、自由貿(mào)易港和單獨(dú)關(guān)稅區(qū)，令香港具備零關(guān)稅、低管制等制度優(yōu)勢(shì)。此外，香港可依托RCEP框架，推動(dòng)大灣區(qū)與“一帶一路”沿線國(guó)家自貿(mào)區(qū)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接。

香港多所高校位列全球前列，可通過高等教育資源培養(yǎng)跨境專業(yè)人才。同時(shí)，香港作為國(guó)際人才流動(dòng)中轉(zhuǎn)站，能夠吸引全球頂尖人才參與中國(guó)企業(yè)出海，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈升級(jí)。香港國(guó)際金融中心功能可助力內(nèi)地企業(yè)“走出去”，例如通過香港資本市場(chǎng)融資、并購(gòu)海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，提升大灣區(qū)在全球價(jià)值鏈中的地位。

為切實(shí)發(fā)揮香港獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)助力中企出海，筆者以為可聚焦以下幾項(xiàng)任務(wù)與舉措。任務(wù)方面：聯(lián)合研發(fā)，香港可推動(dòng)設(shè)立跨國(guó)聯(lián)合研究項(xiàng)目以攻克共性技術(shù)難題；標(biāo)準(zhǔn)共建，倡導(dǎo)共建區(qū)域性的AI技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、互操作標(biāo)準(zhǔn)和倫理指南；市場(chǎng)共拓，與內(nèi)地企業(yè)聯(lián)手打造品牌，開拓海外市場(chǎng)，展示最佳實(shí)踐；資本支持，設(shè)立專注于AI技術(shù)的區(qū)域性創(chuàng)投基金。

舉措方面：香港可探索建立可信數(shù)據(jù)空間，在保障數(shù)據(jù)主權(quán)和安全的前提下促進(jìn)數(shù)據(jù)要素有序流動(dòng)；推動(dòng)各國(guó)AI治理規(guī)則的互認(rèn)與銜接，建立區(qū)域性AI倫理與治理準(zhǔn)則，為技術(shù)創(chuàng)新劃定“安全區(qū)”和“方向盤”；在人工智能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)一體化設(shè)計(jì)、研發(fā)與服務(wù)，讓粵港澳大灣區(qū)成為全球AI發(fā)展與應(yīng)用的新高地；根據(jù)出海目的國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r，科學(xué)分析應(yīng)用場(chǎng)景，有針對(duì)性地選擇匹配相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、方案等，先行試驗(yàn)示范，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用，在海外進(jìn)行推廣。

來(lái)源：香港經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)

作者：全球創(chuàng)新中心總干事 趙剛