臺積電在美國亞利桑那州的建廠計劃，本來是響應(yīng)美方需求，試圖轉(zhuǎn)移先進(jìn)產(chǎn)能，可現(xiàn)在看來，這事越來越棘手。早在2020年，臺積電就宣布投資120億美元在菲尼克斯設(shè)廠，目標(biāo)是生產(chǎn)4納米芯片。沒想到，進(jìn)度一拖再拖。

第一廠原定2024年投產(chǎn)，結(jié)果因為當(dāng)?shù)毓と思寄懿蛔悖荒芡频?025年。美方通過《芯片與科學(xué)法案》提供補(bǔ)貼，希望臺積電能幫他們擺脫對亞洲供應(yīng)鏈的依賴，但實際情況呢？

勞動力問題成了大麻煩，臺積電不得不從臺灣地區(qū)派工程師過去支援，這不光增加了成本，還引發(fā)本地工會抗議。想想看，張忠謀早年就說過，美國缺少成熟的半導(dǎo)體人才庫，建廠成本高得離譜。現(xiàn)在這些話，一點(diǎn)都沒落空。

其實，臺積電的困境不只是勞動力那么簡單。亞利桑那項目涉及聯(lián)邦、州和地方層層監(jiān)管，總共有18000條法規(guī)，光是審批就花了3500萬美元。建設(shè)周期從臺灣地區(qū)的650天延長到900天以上，這中間的官僚主義，讓人頭疼。

成本比臺灣地區(qū)高出50%，包括薪資、通脹和基建費(fèi)用，這些因素累積起來，臺積電的利潤率自然受壓。張忠謀曾指出，美國教育體系難以培養(yǎng)足夠熟練工人，效率差距不是補(bǔ)貼就能填平的，看來他沒說錯。

不過，美方壓力沒停過。2022年8月，《芯片與科學(xué)法案》簽署，提供520億美元補(bǔ)貼，吸引臺積電加大投資。到2024年4月，投資額從120億漲到650億，后來又?jǐn)U到1650億，包括三座晶圓廠和先進(jìn)封裝設(shè)施。

美方希望臺積電生產(chǎn)3納米甚至2納米芯片，確保蘋果、英偉達(dá)的供應(yīng)鏈安全。但臺積電CEO魏哲家在2025年表示，美國廠不會先于臺灣地區(qū)獲得最新技術(shù)，因為建設(shè)時間是臺灣地區(qū)的兩倍。

供應(yīng)鏈不成熟，化學(xué)品如硫酸還得從臺灣地區(qū)運(yùn)過去，物流成本高企。這讓臺積電陷入兩難：迎合美國，可能丟掉其他市場。不配合，又扛不住壓力。張忠謀早就預(yù)見，全球化已死，半導(dǎo)體貿(mào)易受限，臺積電被推到地緣政治前線。

張忠謀的觀點(diǎn)，現(xiàn)在越來越被驗證。他1931年生，1987年56歲時從美國回臺灣地區(qū)創(chuàng)辦臺積電，開創(chuàng)晶圓代工模式。公司成長迅猛，2020年市值超6000億美元，主宰全球半導(dǎo)體。

但在2022年布魯金斯學(xué)會訪談中，他直言美國推動本土制造是昂貴徒勞的努力，補(bǔ)貼數(shù)百億也彌補(bǔ)不了結(jié)構(gòu)性差距。臺灣地區(qū)有數(shù)十年積累的供應(yīng)鏈，工程師半夜就能修設(shè)備。

美國呢？故障可能拖到第二天。成本高、人才缺、離職率15-25%，這些問題讓他回憶起1997年在華盛頓州建廠的失敗經(jīng)歷。2023年麻省理工演講，他重申美國無法快速復(fù)制臺灣地區(qū)模式，支持美方政策但警告目標(biāo)不現(xiàn)實。

臺積電的全球化布局，加重了這種無奈。美國占營收大半，中國大陸是重要消費(fèi)區(qū)。2020年9月后，遵從美方禁令停止向華為供貨，業(yè)務(wù)受影響。公司不能完全放棄中國市場，卻得限制技術(shù)轉(zhuǎn)移。這在中、美間平衡起來，難度極大。

2025年1月，臺積電承認(rèn)美國廠利潤率低于臺灣地區(qū)。9月，美方撤銷向南京廠出口設(shè)備的豁免，僅占產(chǎn)能3%，但象征壓力增大。美臺貿(mào)易協(xié)議2026年1月簽署，降低臺灣地區(qū)出口關(guān)稅至15%，要求投資2500億在美國建廠。臺積電買下第二塊土地，計劃擴(kuò)到12個廠，但進(jìn)度不確定。客戶需求強(qiáng)勁，可運(yùn)營成本飆升，影響整體表現(xiàn)。

中美博弈下，臺積電被動應(yīng)對，無法給出圓滿答復(fù)。張忠謀的話，臺積電的確無可奈何。2026年3月，分析顯示中美沖突或致全球GDP損失9.6%，芯片中斷重創(chuàng)科技業(yè)。臺積電市值雖高，卻夾在政治現(xiàn)實中求存。