儲能“大逃殺”：5萬家企業倒在了黎明前

從2022年到2025年，短短四年間，中國新型儲能累計裝機規模從3.3GW增至144.7GW，增長了43.9倍。

儲能裝機高速增長背后，是行業的極度“內卷”。這四年來，儲能電芯/系統價格屢創新低，產能嚴重過剩，產業鏈企業普遍虧損。

直到2025年中，行業才有所好轉，儲能下游需求暴增，電芯甚至出現“一芯難求”。受此影響，多數儲能上市公司的業績開始出現好轉。

但悲劇在于，在行業回暖前夜，有5萬多家儲能企業倒下了，其中不乏曾經叱咤風云的儲能老兵和黑馬企業。它們沒有等到行業周期的紅利，它們用悲壯倒下告訴后來者——在這個殘酷行業，活著才有資格談未來。

入局儲能的企業“井噴”

如果你問一個儲能從業者，過去四年最大的感受是什么？大概率你會得到兩個字的回答：內卷。

“內卷”的原因有很多，入局者數量井噴式增長是重要的原因之一。

天眼查顯示，目前，國內已成立的儲能企業數量在43.6萬家以上，其中僅2025年一年便有10.8萬家新成立的企業，2024年是9.3萬家，2023年是7.9萬家，2022年是4.6萬家，更早的2021年，是1.6萬家，而2019年之前，每年成立的儲能數量只有幾千家。

也就是說，2022年到2025年四年間，32.7萬家新企業誕生，占儲能企業總量的75%。最近一年內成立的儲能公司，占比高達四分之一。而且，這一趨勢還在延續。數據顯示，2026年1月，又有9300多家儲能企業成立。以此推算，2026年全年新成立的儲能企業數量或將在11萬以上，再創新高。

華夏能源網注意到，這些新入局的企業中不乏跨界者。如果企業來自光伏、風電等領域尚屬產業協同，那么來自地產、服裝和消費等領域的企業，跨度未免有些太大了。

在競爭者潮涌而至的同時，儲能行業的價格戰也日漸白熱化。

2022年初，主流儲能電芯報價在1.08元/Wh以上；2022年下半年，價格走勢出現下行趨勢，跌破1元/Wh；到2023年，均價更是跌至0.45元/Wh，直接腰斬。到2024年末，價格跌至0.3元/Wh，2025年最低中標價格觸及0.26元/Wh的“地板價”。

在價格戰最激烈的時候，業內曾流傳著一個段子：下游的客戶向儲能電芯廠商問報價，銷售說“0.3元/Wh”，客戶想要繼續殺價，便追問“能不能給個成本價”，銷售回他“0.35元/Wh”。

在價格戰下，包括儲能在內的整個鋰電產業鏈陷入了虧損泥潭。

“不接單是等死，接單就是找死”的現象，成了過去三年多無數儲能企業的真實寫照。他們被迫卷入這場“自殺式”的價格博弈，用虧損換取微薄的市場份額，賭的是自己能熬死對手，賭的是明天會更好?？上?，大多數人都沒賭贏。

5萬家企業倒在黎明前

“巨人倒下時，身上還是溫的。”馬化騰曾說。

儲能虧損潮下，沒有企業能夠幸免。伴隨著價格戰愈演愈烈，沒有利潤的企業只能一點點失血到最終倒閉。

天眼查顯示，截至目前，已經處于異常（包括注銷及吊銷）的儲能企業共6.3萬家。其中，2025年為4800家，2024年為1.5萬家，2023年為1.9萬家，2022年為1.15萬家，2021年為2500家。

這意味著，從2022年到2025年，在儲能行業價格戰開打的四年里，一共注銷和吊銷了5萬家，占注銷和吊銷儲能企業總量的80%。

華夏能源網注意到，在這些倒在黎明前的企業中，不乏曾經風光一時的明星企業。

新三板的明星股華富儲能，在2022年還營利雙增，分別同比增長66.21%和102.4%。但僅半年時間，形勢就急轉直下，2023年上半年，公司營收同比下滑43.66%，虧損超965萬元，虧損增長8396.43%。

下半年華富儲能虧損延續。因業績下滑、2023年年報遲遲無法披露，華富儲能最終于2024年11月從新三板摘牌退市。這家成立14年的儲能老兵就此黯然離場。

2019年成立的富能寶儲能，也在價格戰下被推上了破產邊緣，在2024年8月開始進行資產破產拍賣。

更令人唏噓的是，成立于2011年、注冊資本高達32億元的桑頓新能源，從2023年12月開始，兩次申請破產重組。截至2023年末，公司負債已經飆升至37.93億元。2023全年營收為2.62億元，凈利潤虧損達5.24億元。

2024年9月，資金鏈斷裂的桑頓新能源走向了破產清算。

即便那些背靠大樹的企業，也難逃被洗掉。2025年10月，中化國際（SH：600500）公告稱，受外部市場環境等因素影響，其控股子公司寧夏中化鋰電持續虧損，已出現資不抵債且不能清償到期債務的情況。公司董事會同意寧夏鋰電向法院申請破產重整。

寧夏中化鋰電成立于2018年10月。2024年，公司營收1.55億元，凈虧損5.25億元。截至2025年上半年，其資產總額為2.44億元，負債總額卻高達2.88億元。

對于跨界者而言，儲能的水，遠比想象中深。智能制造企業江蘇北人（SH:688218），在2022年經過數月綜合研判后，于2023年高調殺入工商業儲能領域。這意味著，它幾乎完整地用肉身扛下了這一輪最慘烈的價格戰。

果不其然，2026年1月，因旗下儲能業務連續三年虧損，江蘇北人決定對儲能板塊戰略性關停。江蘇北人，也成為眾多跨界儲能企業的一個失敗案例。

“死亡墳場”上的新戰局

商業世界的迷人之處，就在于它的不可預測。

就在無數中小儲能企業倒在血泊中，甚至連頭部企業也因現金流惡化、負債高企而苦苦支撐時，2025年下半年，命運的齒輪突然轉動。

2025年6月，儲能行業出現“一芯難求”盛況，下游廠商托關系、加價也拿不到貨。碳酸鋰、六氟磷酸鋰、電解液、磷酸鐵鋰等中上游材料價格暴增，甚至出現一個月翻3倍的現象，工廠產能利用率普遍攀升，不少頭部企業實現滿產。

為了搶奪有限的優質產能，下游客戶開始密集簽訂長單、大單，行業內掀起了一股罕見的“鎖單潮”。供需關系也從供過于求轉為緊平衡狀態，拉動了產業鏈的集體回暖。

行業觸底了，價格回升了，卻不是所有企業都能享受到的。對于那些倒在2025年上半年的企業而言，這一切，都太遲了。他們撐過了2023年的慘烈，熬過了2024年的極寒，卻在2025年暖春來臨的前夜，流干了最后一滴血。

進入2026年，1月份又涌入了8300多名新玩家，新的商業輪回還在繼續。它們能吃到行業新周期帶來的紅利嗎？還是又會成為行業周期下的又一波炮灰？

當前的儲能行業，早已不是四年前那個草莽英雄的時代，正從規模化向高質量發展，門檻已經悄然被抬高了。當下的競爭，不再是簡單地比誰更便宜，客戶開始算細賬、算全生命周期度電成本（LCOE）、看電池的真實循環壽命……行業在變，客戶在變，所有企業都必須跟著變。

儲能行業再也不是殺進來閉著眼睛就能吃肉的行業。這些新入局者能否活下去，考驗的標準的只有一個，那就是你能不能真正為客戶創造價值，這是儲能行業也是所有激勵市場化競爭行業的商業本質。