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2017年7月,來(lái)自臺(tái)灣地區(qū)的富士康在白宮高調(diào)宣布要在威斯康星州建一座大廠,說(shuō)是要帶來(lái)先進(jìn)制造和大量機(jī)會(huì)。總統(tǒng)親自站臺(tái),州里官員也跟著宣傳,覺(jué)得這能讓當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活起來(lái)。小鎮(zhèn)居民當(dāng)時(shí)都覺(jué)得有盼頭,土地規(guī)劃很快就啟動(dòng)了。
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2018年6月28日,奠基儀式搞得挺熱鬧。施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng),公路開(kāi)始擴(kuò)建,供水供電系統(tǒng)也跟著準(zhǔn)備。整個(gè)過(guò)程看起來(lái)順風(fēng)順?biāo)蠹乙詾橹圃鞓I(yè)復(fù)興就在眼前。可沒(méi)過(guò)多久,計(jì)劃就開(kāi)始變味了。
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2019年,富士康說(shuō)要調(diào)整生產(chǎn)線規(guī)格。原先設(shè)想的先進(jìn)面板制造慢慢降級(jí),設(shè)備采購(gòu)也拖拖拉拉。疫情來(lái)臨后,廠區(qū)臨時(shí)轉(zhuǎn)做口罩生產(chǎn),可面板項(xiàng)目始終沒(méi)啟動(dòng)。到了2020年,廠里已經(jīng)建起幾棟樓,卻沒(méi)多少實(shí)際制造活動(dòng)。
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2021年4月,新協(xié)議簽了。投資目標(biāo)和就業(yè)要求都大幅縮水。富士康為了應(yīng)付條件,招來(lái)不少員工進(jìn)廠。可廠房大多還是毛坯狀態(tài),生產(chǎn)線設(shè)備遲遲沒(méi)到位。工人每天報(bào)到,卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)啥正經(jīng)活兒干。
那段時(shí)間的報(bào)道顯示,廠區(qū)里很多人就是在閑晃。有的簡(jiǎn)單整理物料,有的就坐在那兒等指令。管理層似乎也沒(méi)給出明確任務(wù),大家上班像在打卡混日子。原先承諾的高科技生產(chǎn)完全沒(méi)影子。
2022年情況也沒(méi)好轉(zhuǎn)。廠里偶爾組裝些簡(jiǎn)單部件,可批量制造始終沒(méi)起來(lái)。員工反映日常就是清點(diǎn)東西或者維護(hù)空地,實(shí)際產(chǎn)出少得可憐。地方政府之前為配套設(shè)施花了不少錢(qián),現(xiàn)在卻沒(méi)看到回報(bào)。
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2023年春天,事情出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。微軟開(kāi)始買(mǎi)下部分廠區(qū)土地,準(zhǔn)備建數(shù)據(jù)中心。村鎮(zhèn)批準(zhǔn)了交易,原先的制造基地逐步改道。富士康保留一些區(qū)域,但整體方向已經(jīng)偏離當(dāng)初的制造業(yè)路線。
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到2025年,廠區(qū)變化更明顯。富士康宣布額外投入擴(kuò)展業(yè)務(wù),主要圍繞數(shù)據(jù)服務(wù)器相關(guān)。微軟的數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目也在推進(jìn),第一階段預(yù)計(jì)2026年初就能上線。原廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)在服務(wù)于新用途。
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2026年1月,微軟拿到許可建更多數(shù)據(jù)中心。整個(gè)區(qū)域正轉(zhuǎn)向人工智能基礎(chǔ)設(shè)施。富士康雖然還在運(yùn)營(yíng)部分設(shè)施,可當(dāng)初的面板工廠夢(mèng)早就破滅了。土地和建筑沒(méi)浪費(fèi),卻跟原計(jì)劃差得遠(yuǎn)。
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說(shuō)白了,這項(xiàng)目從頭到尾就沒(méi)按當(dāng)初路子走。缺少本地供應(yīng)鏈支持,生產(chǎn)成本高企,富士康一步步調(diào)整策略。工人閑置那幾年,正好反映出執(zhí)行上的巨大差距。
當(dāng)?shù)鼐用窈髞?lái)議論紛紛。政府當(dāng)初為項(xiàng)目投入大量資源,現(xiàn)在公共債務(wù)還在。農(nóng)民土地被征收的事兒也留下后遺癥。政治層面爭(zhēng)議不斷,可企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向新方向。
富士康這些年摸爬滾打,知道美國(guó)建廠不容易。基礎(chǔ)設(shè)施雖有,可上下游配套跟不上。結(jié)果就是糊弄著完成最低要求,避開(kāi)更大損失。現(xiàn)在數(shù)據(jù)中心接棒,至少讓地塊有點(diǎn)新活力。
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到2026年3月看過(guò)去,威斯康星這片地徹底變了樣。原制造業(yè)復(fù)興口號(hào)沒(méi)兌現(xiàn),工人上班沒(méi)事干的日子成了過(guò)去式。可整個(gè)過(guò)程留下的教訓(xùn)清楚得很,企業(yè)承諾和實(shí)際落地差太多。
這事兒鬧得全國(guó)都關(guān)注。媒體反復(fù)追問(wèn)為什么大廠計(jì)劃縮水這么狠。答案其實(shí)簡(jiǎn)單,現(xiàn)實(shí)條件擺在那兒,強(qiáng)行回流制造沒(méi)那么容易。富士康的選擇不過(guò)是順勢(shì)而為。
廠區(qū)現(xiàn)在服務(wù)于數(shù)據(jù)時(shí)代需求。微軟項(xiàng)目陸續(xù)上線,區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向數(shù)字領(lǐng)域。富士康的角色也調(diào)整了,可當(dāng)初那場(chǎng)高調(diào)宣傳留下的空洞,還在提醒大家別光聽(tīng)表面話。
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