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出品丨花朵財經觀察(FF-Finance)
撰文丨華見
股市的劇本,從來都不按套路出牌。
3月25日,“潮玩一哥”泡泡瑪特(09992.HK)甩出了一份堪稱史上最亮眼的年報。2025年營收371.2億元,同比暴漲184.7%;經調整凈利潤130.8億元,同比狂飆284.5%。數據一出來,任誰都得說一句“牛”。
但資本市場的反應,卻狠狠打了所有人的臉。財報發布后,港股泡泡瑪特午后直線跳水,一度跌超20%,最終收盤跌幅21.64%,一天市值蒸發超500億港元。相當于,憑空跌沒了一個boss直聘或李寧。
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同樣的戲碼,阿里、騰訊、小米剛演過。業績創新高,股價反而大跌。泡泡瑪特到底做錯了什么?難道真的是“成也LABUBU,敗也LABUBU”?
PART.01
營收“略低于預期”,但市場是驚弓之鳥
先把這份成績單攤開看,泡泡瑪特2025年的表現,放在任何行業都是“優等生”。
IP矩陣的統治力,達到了新高度。17個藝術家IP收入過億,其中LABUBU家族(THEMONSTERS)一騎絕塵,營收141.6億元,同比增長365.7%,占總營收比重從23.3%躍升至38.1%,成了名副其實的“現金奶牛”。
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SKULLPANDA、CRYBABY等老牌IP也穩得住陣腳,毛絨產品更是異軍突起,營收187.08億元,同比增長560.6%,首次成為第一大收入品類。
出海成績單同樣亮眼。美洲、歐洲及其他地區營收同比分別增長748.4%、506.3%,亞太市場也漲了157.6%,全球四大區域全是三位數增長。全球20個國家630家門店,中國內地7258萬注冊會員,會員貢獻銷售額占比93.7%,復購率55.7%。
按理說,這樣的財報,股價該大漲才對。可問題就出在,“略低于預期”這五個字。
市場原本預估泡泡瑪特2025年營收能到380.2億元,最終371.2億元,差了不到9個億。對于千億市值的公司來說,9個億看似不多,但在如今敏感的港股市場,這就是“不及預期”的鐵證。
機構資金早就被前幾年的暴漲暴跌磨出了“驚弓之鳥”。營收差這一丟丟,在震蕩市中,就被無限放大成了“增長見頂”的信號。
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再加上泡泡瑪特早期投資人蜂巧資本套現22億港元徹底離場,創始人王寧及高管也在近期減持套現,股東的動作,進一步加劇了市場的擔憂。
PART.02
LABUBU火遍全球,新IP卻接連遇冷
當然,也有分析人士覺得泡泡瑪特太依賴LABUBU這一個IP了,光它就占了全年營收的38.1%,再加上財報自己都承認別的IP賣得不行,這種“單腿走路”的模式,在機構眼里風險太大了。
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泡泡瑪特的核心焦慮,從來都不是“賺不到錢”,而是“下一個LABUBU在哪里”。
2025年,LABUBU確實火得一塌糊涂。銷量超1億只,隱藏款被炒到1490元,溢價8.4倍。它是泡泡瑪特業績暴增的最大功臣,卻也成了懸在頭頂的“達摩克利斯之劍”。
匯豐環球研究直接點破,LABUBU帶來的超高速增長會褪去,2026年是泡泡瑪特“再定基”的一年。摩根士丹利也直言,單一IP依賴度過高,增長可持續性存疑。
為了打破這個魔咒,泡泡瑪特開啟了“瘋狂造星”模式。2025年新IP發布數量從29個激增至57個,幾乎翻倍。推新速度也從半年一推,壓縮到不到兩個月,甚至一周一個新IP。
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理想很豐滿,現實卻很骨感。新IP的市場表現,堪稱“冰與火之歌”。
今年3月12日,LABUBU與三麗鷗聯名的“美夢奇遇記”秒空,一分鐘售罄3萬多件,黃牛連夜漲價。但與此同時,2月27日推出的全新IP“放學后的Merodi”,線下門店只有零星消費者駐足,黃牛蹤跡全無;Supertutu首發系列天貓銷量僅超500件,二手平臺降價銷售,最高降幅超五成。
一邊是頭部IP的一娃難求,一邊是新IP的無人問津。泡泡瑪特的“賽馬機制”,似乎只跑出了LABUBU這一匹黑馬。這種“過度依賴單一爆款,新IP接棒乏力”的局面,讓機構對泡泡瑪特的未來增長充滿了疑慮。
PART.03
潮玩行業泡沫,該擠一擠了
其實,泡泡瑪特的暴跌,不是個例,而是整個新消費賽道的集體焦慮。
前幾年,新消費靠“Z世代”“情緒價值”“悅己消費”的故事,在資本市場被捧上神壇。那時候的邏輯是,只要抓住年輕人,虧損也沒關系,燒錢換增長就行。
但如今,風向已經變了。資本不再相信“畫大餅”,開始盯著盈利能力、復購率、現金流這些硬指標。
泡泡瑪特雖然賺得盆滿缽滿,但它面臨的挑戰是實打實的。盲盒經濟的“魔法”正在褪色,監管對未成年盲盒消費的收緊,讓市場空間被壓縮。消費者也越來越理性,為了一個隱藏款花幾千塊,最后家里堆一堆“雷款”,這筆賬越來越不劃算。
更重要的是,泡泡瑪特的體量已經太大了。從100億到300億,增長184%很容易;但從300億到500億,還想保持這樣的增速,幾乎是違背商業規律的。市場給它的高估值,默認它能一直“超高速增長”。可一旦增速放緩,哪怕只是一點點,股價就會應聲下跌。
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還有人調侃,泡泡瑪特現在的處境,像極了當年的“郁金香泡沫”。LABUBU被炒到百萬天價,原價99元的掛件炒到上千元,潮玩從興趣收藏,變成了短期套利的工具。當投機的潮水退去,泡沫破裂,股價自然要回歸理性。
PART.04
跌下去,可能不是壞事
有人說,泡泡瑪特這是“自毀長城”,靠饑餓營銷透支IP價值。也有人說,它只是暫時遇到了增長瓶頸,依然是全球潮玩領域的龍頭。
客觀來看,泡泡瑪特并沒有“做錯”。它依然手握頂級IP矩陣,供應鏈成熟,海外門店持續擴張,會員粘性也保持在高位。這份財報,放在A股,足以讓90%的公司汗顏。
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但資本市場的殘酷在于,當你被架上“高增長神壇”的那一刻,就必須每次都考100分。一旦考了98分,就要接受“家法處置”。
這一跌,或許是好事。它讓泡泡瑪特從“成長股神話”,回歸到腳踏實地的普通消費龍頭。
未來的泡泡瑪特,不能再只靠LABUBU單打獨斗,必須加快新IP的孵化,補齊內容生態的短板,讓IP從“顏值網紅”變成“有故事的主角”。也不能再過度依賴盲盒模式,要像布局毛絨、烘焙、家居那樣,拓展IP的變現邊界,讓潮玩融入更多人的日常生活。只有如此,才有可能完成東方迪士尼的夢想。
說白了,500億的市值蒸發,是市場的一次重估,也是一次提醒。對于泡泡瑪特來說,跌下去不可怕,可怕的是跌下去之后,再也爬不起來。
潮玩的核心,從來都不是某種特定形式的玩具,而是IP本身。只要IP能一直讓年輕人尖叫,這個潮玩帝國,就永遠有翻盤的機會。
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