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能源新程,再出發(fā)!
開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè),中國(guó)石化必須進(jìn)行系統(tǒng)性重構(gòu),才能真正邁向高質(zhì)量發(fā)展。
文‖本刊記者 王海坤/曲 藝
在中國(guó)石化勾畫(huà)的發(fā)展路線圖上,“以二次創(chuàng)業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”是中國(guó)石化“十五五”時(shí)期的主題和中心任務(wù)。
“二次創(chuàng)業(yè)是面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)作出的戰(zhàn)略抉擇。”中國(guó)石化集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)侯啟軍說(shuō),“根本任務(wù)就是要推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神推動(dòng)提質(zhì)增效升級(jí),加快建設(shè)世界一流企業(yè)。”
完成好這項(xiàng)中心任務(wù),中國(guó)石化要遵循堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展、堅(jiān)持“四化”運(yùn)營(yíng)、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全、堅(jiān)持員工企業(yè)共成長(zhǎng)“六個(gè)堅(jiān)持”原則;要將改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、鞏固“第一曲線”,壯大新興產(chǎn)業(yè)、拓展“第二曲線”作為根本路徑,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),完成產(chǎn)業(yè)接續(xù)、動(dòng)能接續(xù),在質(zhì)的有效提升上取得更大突破。
中國(guó)石化的目標(biāo)宏大,具體落實(shí)措施切實(shí)而具體——構(gòu)建以能源資源為基礎(chǔ),煉油化工為兩翼,成品油天然氣化工品三大銷(xiāo)售為牽引鏈條,新能源、新材料、新業(yè)態(tài)、新賽道為新增長(zhǎng)極的“一基兩翼三鏈四新”產(chǎn)業(yè)新格局。
首先,要夯實(shí)“一基”,統(tǒng)籌油氣煤和其他礦產(chǎn)資源,構(gòu)建多能互補(bǔ)、融合發(fā)展的新型能源體系。其次,要做強(qiáng)“兩翼”,堅(jiān)持大宗降本、高端躍升,深入推動(dòng)煉油化工結(jié)構(gòu)調(diào)整和提質(zhì)升級(jí),著力提升產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)效水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力,全面鞏固市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。再次,要做優(yōu)“三鏈”,全力提升成品油、天然氣和化工品三大主營(yíng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)能力和量效水平,帶動(dòng)公司全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力整體提升。最后,開(kāi)拓“四新”,積極發(fā)展新能源,大力發(fā)展新材料,加快發(fā)展新業(yè)態(tài),有序布局新賽道。
任務(wù)十分艱巨,但中國(guó)石化要將自身建設(shè)為世界領(lǐng)先的現(xiàn)代化能源與化工公司,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心功能、提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣的發(fā)展路線圖就必須實(shí)現(xiàn)。
2026年是“十五五”開(kāi)局之年,也是全面開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)新征程的起步之年,做好各項(xiàng)工作意義重大。“形勢(shì)越是嚴(yán)峻復(fù)雜,越要堅(jiān)定信心決心、保持戰(zhàn)略定力,緊緊圍繞以二次創(chuàng)業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展這一主題和中心任務(wù),加快構(gòu)建‘一基兩翼三鏈四新’產(chǎn)業(yè)新格局。”中國(guó)石化集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記趙東說(shuō)。
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六大戰(zhàn)略護(hù)航二次創(chuàng)業(yè)
中國(guó)石化還明確了未來(lái)五年、未來(lái)十年的節(jié)點(diǎn)目標(biāo):到2030年以二次創(chuàng)業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展取得重要成效;到2035年走在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展前列。
“要持續(xù)對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書(shū)記視察勝利油田、九江石化時(shí)作出的重要指示精神,全面開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)新征程,奮力把‘十五五’的美好藍(lán)圖化為高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐,為強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。”侯啟軍董事長(zhǎng)說(shuō)。
怎樣才能把“十五五”的美好藍(lán)圖變成生動(dòng)現(xiàn)實(shí)呢?
中國(guó)石化以培育新質(zhì)生產(chǎn)力為重點(diǎn),大力實(shí)施“六大戰(zhàn)略”,以“六大戰(zhàn)略”抓實(shí)落地護(hù)航二次創(chuàng)業(yè)——
實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,錨定高水平科技自立自強(qiáng),全面提升服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略需要、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)、快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的能力,擔(dān)當(dāng)起國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。
實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,堅(jiān)持高端化、智能化、綠色化方向,強(qiáng)化資本金融賦能,鞏固拓展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),培育壯大新興優(yōu)勢(shì)。
實(shí)施資源保障戰(zhàn)略,加強(qiáng)油氣探、產(chǎn)、供、儲(chǔ)、銷(xiāo)、貿(mào)體系建設(shè),推動(dòng)從油、氣向“大能源資源”延伸拓展,引領(lǐng)“中國(guó)頁(yè)巖革命”,全面提升能源安全綜合保障能力。
實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心,切實(shí)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,牢固樹(shù)立“一切成本皆可控”理念,大力推進(jìn)精益管理,大幅提高成本競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)施開(kāi)放合作戰(zhàn)略,用好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力,提升國(guó)內(nèi)合資合作水平,打造雙循環(huán)戰(zhàn)略樞紐。
當(dāng)然,要將這“六大戰(zhàn)略”抓實(shí)落地,還必須發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)保障作用。
“今后五年,要以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想、關(guān)于黨的自我革命的重要思想為根本遵循,構(gòu)建與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的黨建工作新格局,為公司以二次創(chuàng)業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。”侯啟軍董事長(zhǎng)說(shuō)。
系統(tǒng)重構(gòu) 蓄勢(shì)突圍
面向“十五五”,中國(guó)石化的發(fā)展進(jìn)入了新的歷史方位,肩負(fù)的戰(zhàn)略使命更加凸顯,發(fā)展任務(wù)更加艱巨,挑戰(zhàn)和機(jī)遇前所未有。從破解“卡脖子”難題,到打通制約高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)、卡點(diǎn);從應(yīng)對(duì)百年變局的風(fēng)浪,到更好地統(tǒng)籌短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與長(zhǎng)期發(fā)展,一道道關(guān)口要過(guò),一個(gè)個(gè)時(shí)代課題要解答……
因?yàn)椋笆逦濉睍r(shí)期,中國(guó)石化正走在強(qiáng)國(guó)建設(shè)與民族復(fù)興的壯闊征程中。
這是一條由責(zé)任鋪就的路,這更是一條靠創(chuàng)新點(diǎn)燃的路。
“要將全面改革創(chuàng)新作為根本動(dòng)力,大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、組織體系、運(yùn)營(yíng)模式、投資結(jié)構(gòu)、發(fā)展動(dòng)力進(jìn)行系統(tǒng)性重構(gòu),以此推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。”這是中國(guó)石化2026年工作會(huì)議上明確提出的。顯而易見(jiàn),中國(guó)石化對(duì)自身所處發(fā)展階段、歷史方位十分清晰。
侯啟軍董事長(zhǎng)指出,要準(zhǔn)確理解和把握全面開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)新征程的實(shí)踐要求。
他說(shuō):“艱苦創(chuàng)業(yè)是石油石化的光榮傳統(tǒng),二次創(chuàng)業(yè)是主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、求變的戰(zhàn)略抉擇,是在已有基礎(chǔ)之上的再出發(fā),必須有新氣象、新作為。”
“要敢想敢干,跳出舒適區(qū),勇闖無(wú)人區(qū),敢為天下先,一心一意治企、興企。”
“要過(guò)緊日子,始終保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的好作風(fēng),向精益管理邁進(jìn)……以苦干實(shí)干成就夢(mèng)想、與企業(yè)共同成長(zhǎng)。”
顯然,在如何統(tǒng)籌自身發(fā)展所面臨的矛盾中,中國(guó)石化已經(jīng)選擇了“面對(duì)短期困境+布局長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)”。他們正在用實(shí)際行動(dòng)破關(guān)突圍、蓄勢(shì)未來(lái)。
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