這是設(shè)計(jì)聯(lián)的第4692期分享

靖哥的第105篇AI日記

上一篇，我把這件事定了下來(lái)

這不是普通人物介紹，
也不是成功學(xué)包裝。
我們想做的，是一套真正能留下來(lái)的設(shè)計(jì)實(shí)踐檔案。

名字也定了：
《劍·凝·姜》。

劍，是證據(jù)。
凝，是積累。
姜，是方向（希望最后，姜還是老的辣）。

第一篇寫溫哥華。
寫的是流程、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任。
圖紙和現(xiàn)場(chǎng)差五公分，在國(guó)內(nèi)很多時(shí)候半天就能想辦法解決；到了國(guó)外，不行。不能賭，不能靠經(jīng)驗(yàn)硬扛，必須走流程，必須有人簽字，必須有人承擔(dān)責(zé)任。
那一篇最后，我壓了一句判斷：

中國(guó)設(shè)計(jì)師在賣“能力”，國(guó)外設(shè)計(jì)師在承擔(dān)“責(zé)任”。

這一篇，繼續(xù)往前走。

如果說溫哥華教會(huì)姜?jiǎng)δ麄兊氖牵?br/>流程不是麻煩，是保護(hù)。

那么奧蘭多教會(huì)他們的就是：
設(shè)計(jì)交付，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是“圖紙畫對(duì)了”這么簡(jiǎn)單。

圖紙對(duì)了，
尺寸對(duì)了，
材料也對(duì)了，
項(xiàng)目還是會(huì)出問題。

而且問題往往不出在大方向，
恰恰出在最后那幾厘米。

這也是我最近一直在想的一件事。

為什么前兩天那篇《設(shè)計(jì)費(fèi)不能再按平方米收》會(huì)引起那么多爭(zhēng)議？
因?yàn)樗龅降模恢皇鞘召M(fèi)問題。
它碰到的是整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)今天最該重新面對(duì)的一件事：

未來(lái)真正值錢的，到底是圖紙，還是落地？

奧蘭多這個(gè)項(xiàng)目，把這件事說得很清楚。

一｜墻是他們的，柜子是我們的

從溫哥華飛到奧蘭多，他們帶著剛學(xué)會(huì)的“流程優(yōu)先”，以為這一回該順了。
結(jié)果一開工，發(fā)現(xiàn)最大的問題不是尺寸，不是窗簾，是收口。

奧蘭多這個(gè)項(xiàng)目，建筑是當(dāng)?shù)厝俗龅摹?br/>墻是他們的墻，
地是他們的地，
梁是他們的梁。
姜?jiǎng)δ麄冐?fù)責(zé)的是裝修——柜子、島臺(tái)、木作，全是按標(biāo)準(zhǔn)尺寸在國(guó)內(nèi)定制的，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)安裝。

圖紙上，一切都剛剛好。
柜子靠墻，嚴(yán)絲合縫。
島臺(tái)居中，兩邊對(duì)稱。
木作收邊，整整齊齊。

到了現(xiàn)場(chǎng)，全對(duì)不上。

墻不直，差兩公分。
地不平，差一公分半。
梁歪著，柜子放進(jìn)去，邊上留一道縫。
他們的人拿著水平儀，量了又量，最后蹲在那道縫前面，一句話都說不出來(lái)。

這道縫，在效果圖里不存在。
在圖紙里也不顯眼。
但在現(xiàn)場(chǎng)，它就擺在那里，誰(shuí)都繞不過去。

二｜縫怎么收

在國(guó)內(nèi)，這種事好辦。
墻不直？現(xiàn)場(chǎng)鋸一塊木板，補(bǔ)上就行。工人熟，鋸?fù)暧梅膺厳l一包，誰(shuí)都看不出來(lái)。
地不平？墊一下腳墊，調(diào)一下水平，完事。
梁歪著？柜子跟著歪著走，只要門能開能關(guān)，很多工地也就過去了。

但在奧蘭多，不行。

材料是從國(guó)內(nèi)運(yùn)來(lái)的，一共就那么幾塊。
鋸壞了，沒得補(bǔ)。
重新運(yùn)？一個(gè)月以后見。
墊板子？墊了這邊，那邊又不對(duì)。
跟著歪著走？甲方不干，說柜子必須水平，不能歪。

就這么一個(gè)收口，折騰了三天。

他們的人蹲在縫前面，
有人拿塞尺量，
有人拿水平儀測(cè)，
有人翻圖紙，
有人打電話問國(guó)內(nèi)。
最后才定了個(gè)方案：墊板子，調(diào)腳墊，再加一條收口條，把縫蓋住。
收口條從哪里來(lái)？
當(dāng)?shù)刭I。
跑了兩家建材店，沒有。
最后從另一個(gè)工地借了幾根，才算搞定。

這一段，我覺得中國(guó)很多設(shè)計(jì)師看完會(huì)有點(diǎn)發(fā)愣。

因?yàn)槲覀兲煜?guó)內(nèi)工地那種“現(xiàn)場(chǎng)消化”的能力了。
工人一鋸，一補(bǔ)，一調(diào)，很多事就過去了。
可一旦到了國(guó)外，材料不是現(xiàn)成的，工人不是你自己的人，建筑不是你做的，誤差也不是你能改的。
這時(shí)候你才發(fā)現(xiàn)：

圖紙上的“對(duì)”，不等于現(xiàn)場(chǎng)里的“能裝”。

三｜在國(guó)內(nèi)，工地什么事都好辦

那天晚上，他們坐在一起抽煙。
有人說：這要是在國(guó)內(nèi)，這點(diǎn)活兒半天就干完了。
另一個(gè)人接了一句：

在國(guó)內(nèi)，墻差這些，好辦。

這句話特別狠。
因?yàn)樗幌戮桶褑栴}說穿了。

在國(guó)內(nèi)，我們太習(xí)慣“建筑沒問題”了。
墻歪點(diǎn)，地不太平，梁不太正。
這些誤差，現(xiàn)場(chǎng)都能消化。
工人鋸一下、墊一下、補(bǔ)一下，就過去了。

但在國(guó)外，不是。
建筑不是你做的。
墻是誰(shuí)砌的？不知道。
誤差多大？不知道。
能不能改？不能。
你只能按圖施工。
圖對(duì)不上墻，就得自己想辦法。

后來(lái)姜?jiǎng)δ麄兌艘粭l規(guī)矩：
所有出口項(xiàng)目，設(shè)計(jì)之前先問一句——
建筑是誰(shuí)做的？
誤差多大？

問清楚了，再畫圖。
畫圖的時(shí)候留余量。
柜子尺寸不卡死，留幾公分活動(dòng)空間。
節(jié)點(diǎn)做法不寫死，留現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整的可能。
材料清單多備幾塊，防止鋸壞。

這條規(guī)矩，后來(lái)加進(jìn)了他們的設(shè)計(jì)模塊庫(kù)。
不光有誤差管理，
還有現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整方案、收口處理技巧、緊急補(bǔ)貨流程。

所以?shī)W蘭多第一個(gè)真正值得行業(yè)記住的，不是“墻不直、地不平、梁是歪的”。
這些只是現(xiàn)象。

真正該記住的是：

設(shè)計(jì)是畫在紙上的，但墻是現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)的。

四｜門朝哪開

收口的事剛處理完，柜門又出問題了。

柜子裝上了，甲方來(lái)看，說：
這個(gè)門不對(duì)。

他們問：怎么不對(duì)？
甲方說：這個(gè)門應(yīng)該朝左邊開，你們裝成朝右邊了。

他們當(dāng)時(shí)有點(diǎn)懵：朝左朝右，一般不都是這樣嗎？
甲方說：不一樣。走廊窄，門朝右開，人過不去。

他們過去一看，確實(shí)。
走廊只有一米寬，門朝右開，打開之后占了半個(gè)走廊。
人要是剛好走過來(lái)，得側(cè)著身過。
要是端著東西，根本過不去。

沒辦法，只能拆。
鉸鏈孔打大了，補(bǔ)不了。
換門板？等一個(gè)月。

這還沒完。

門剛拆下來(lái)，廚房那邊又出問題。
島臺(tái)的抽屜，拉出來(lái)，差不多撞到對(duì)面的墻。

他們量過尺寸。
抽屜深度40公分，對(duì)面墻到島臺(tái)45公分，按理說還有5公分空間，夠用了。
但忘了考慮一件事：
人站在島臺(tái)前面，身體會(huì)往前傾。
抽屜拉出來(lái)，人往后退，但后面是墻，沒地方退。

甲方說得特別直接：
你們做設(shè)計(jì)的時(shí)候，沒考慮過人站的位置嗎？
他們說考慮了，尺寸留了5公分。
甲方說：

5公分夠干什么？
人站著，身體會(huì)往前傾，手會(huì)往前伸，抽屜拉出來(lái)，人得往后讓。
后面是墻，讓不了。
你們自己試試。

一試，對(duì)。
只能拆了重裝。
換抽屜，換軌道，換面板。
又是一周。

還沒完。

衛(wèi)生間也出事。
衛(wèi)生間的柜子，門朝里開。
裝完之后，發(fā)現(xiàn)門打開，正好擋住馬桶。

他們問甲方：這個(gè)門朝里開，不是常規(guī)做法嗎？
甲方說：是常規(guī)，但你們沒量馬桶尺寸嗎？

他們量了。
馬桶寬40公分，門打開需要60公分空間，衛(wèi)生間寬120公分，按理說夠。
但忘了考慮一件事：

馬桶不是貼墻放的，前面還有20公分空間。
門打開，占60公分，剩下60公分，人站在馬桶前面，剛夠轉(zhuǎn)身。
問題是：門打開之后，人進(jìn)去，得先把門關(guān)上，才能坐。坐完之后，站起來(lái)，得先把門打開，才能出去。
每次上廁所，都要開關(guān)兩次門。

甲方說：

你們自己住兩天試試。

他們沒住，但能想象出來(lái)。
最后還是拆。
門改成朝外開。
鉸鏈孔又打大了，補(bǔ)不了。
換門板，再等。

五｜使用邏輯

到這一步，奧蘭多第二層問題才真正出來(lái)。

不是尺寸不對(duì)。
不是材料不對(duì)。
而是：

“用”不對(duì)。

后來(lái)，姜?jiǎng)δ堰@一層歸結(jié)成一個(gè)很重要的詞：
使用邏輯。

柜門朝哪開、
抽屜多深、
把手在哪兒、
人站的位置留多少空間——
這些不是畫圖的問題，
是“人怎么生活”的問題。

他們后來(lái)復(fù)盤得很清楚：
畫圖的時(shí)候，用的是國(guó)內(nèi)的生活習(xí)慣。
國(guó)內(nèi)走廊寬，門朝哪開都行。
國(guó)內(nèi)廚房大，抽屜拉出來(lái)不撞墻。
國(guó)內(nèi)衛(wèi)生間多，門朝里開也不影響。
但在奧蘭多，不一樣。
走廊窄，門得朝里開。
廚房小，抽屜得淺一點(diǎn)。
衛(wèi)生間緊湊，門得朝外開。
他們沒研究過當(dāng)?shù)厝说纳?，所以裝出來(lái)的東西，人家用著別扭。

后來(lái)他們又定了一條規(guī)矩：
所有出口項(xiàng)目，設(shè)計(jì)之前先研究當(dāng)?shù)厝说纳睢?br/>房子怎么住、廚房怎么用、衛(wèi)生間怎么進(jìn)，全研究一遍。
研究完了再畫圖。

這條規(guī)矩，后來(lái)也被加進(jìn)了他們的設(shè)計(jì)模塊庫(kù)。
不光有尺寸標(biāo)準(zhǔn)，
還有生活動(dòng)線圖、常見場(chǎng)景模擬、用戶訪談?dòng)涗洝?/p>

這件事非常重要。

因?yàn)檫^去我們太容易從“圖紙正確”的角度理解設(shè)計(jì)。
但真正進(jìn)入項(xiàng)目，圖紙正確，不代表使用正確。

六｜配件不會(huì)用

如果說收口教會(huì)他們的是現(xiàn)場(chǎng)接口，
柜門方向教會(huì)他們的是使用邏輯，
那奧蘭多最深的一層，其實(shí)還在后面：

配件不會(huì)用。

柜門方向改完之后，他們以為終于能喘口氣了。
結(jié)果最后一周，保潔阿姨站在洗碗機(jī)前面，不敢按。

柜門那邊也有問題。
有幾扇門關(guān)上以后，他們覺得沒毛病。
結(jié)果甲方拿了個(gè)塞尺過來(lái)，往門縫里一插：上邊3毫米，下邊5毫米，中間2毫米，不均勻，不行。

工人說：門縫不就是關(guān)得上就行嗎？
甲方說：不行。門縫不均勻，業(yè)主看著會(huì)覺得門是歪的。這柜子在房間里，業(yè)主每天都要看，一眼就能看出毛病。

最后一量，門板是直的，但柜體有點(diǎn)變形，裝上去之后，門縫就不均勻了。
調(diào)鉸鏈，調(diào)到均勻?yàn)橹埂?br/>結(jié)果調(diào)了一天，門縫均勻了，門又關(guān)不嚴(yán)。
再調(diào)，再調(diào)，折騰了兩天。
工人私下說：這要在國(guó)內(nèi)，誰(shuí)拿塞尺量門縫？看一眼差不多就過了。
姜?jiǎng)δ蔷浠卦捥貏e準(zhǔn)：

這里不是國(guó)內(nèi)。

洗碗機(jī)的問題更直接。
機(jī)器裝好了，能開能關(guān)，能進(jìn)水能排水。
他們自己試了一遍，覺得沒問題。
結(jié)果保潔阿姨來(lái)了，站在前面看了半天，不敢按。
原因很簡(jiǎn)單：面板上十幾個(gè)按鈕，全是英文縮寫。她看不懂。哪個(gè)是強(qiáng)力洗，哪個(gè)是節(jié)能洗，哪個(gè)是快速洗，根本分不清。

他們自己過去一看，說實(shí)話，也看不懂。
后來(lái)找甲方，甲方問：你們裝的時(shí)候，沒想過后面的人怎么用嗎？
他們說：想過，能開能關(guān)就行。
甲方說：

能開能關(guān)，是機(jī)器能用。
人會(huì)用，是另一回事。

最后找了當(dāng)?shù)胤?wù)商，要了一份西班牙語(yǔ)操作說明——因?yàn)楸嵃⒁棠刚Z(yǔ)是西班牙語(yǔ)，英語(yǔ)也看不懂。
貼在墻上，她照著按，才會(huì)用。

七｜三種語(yǔ)言的問題

那天晚上，他們又坐在一起抽煙。
有人說了一句特別準(zhǔn)的話：

這破事，其實(shí)就三個(gè)問題。
第一，我們不知道他們的標(biāo)準(zhǔn)。
第二，他們不知道我們的習(xí)慣。
第三，我們誰(shuí)也看不懂誰(shuí)的說明書。

另一個(gè)人接話也很扎：

國(guó)內(nèi)干活，圖紙一看就懂，工人一叫就來(lái)，廠家一問就回。
在這里，圖紙是英文的，工人是講西班牙語(yǔ)的，廠家電話打過去是語(yǔ)音信箱。
我們的工人會(huì)裝，會(huì)調(diào)，會(huì)用。
但不知道門縫要一致，不知道洗碗機(jī)面板要貼西班牙語(yǔ)標(biāo)簽。
這些東西，沒人教過我們。

這就把奧蘭多第三層徹底說透了。

不是工人不行。
他們都是國(guó)內(nèi)干了十幾年的老手。
鉸鏈調(diào)過幾千個(gè)，洗碗機(jī)安過上百臺(tái)。
他們不會(huì)調(diào)嗎？會(huì)。
不會(huì)用嗎？會(huì)。
問題是：

他們會(huì)的是“國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)”，不是“這里的標(biāo)準(zhǔn)”。

國(guó)內(nèi)柜門，門縫差不多就行。
這里不行，要用塞尺量，要看著不歪。
國(guó)內(nèi)電器，面板是中文字。
這里不行，要英文，要西班牙文，要當(dāng)?shù)厝四芸炊恼Z(yǔ)言。

八｜會(huì)用和符合標(biāo)準(zhǔn)，是兩回事

后來(lái)他們又想明白了一件事：

會(huì)用，和符合標(biāo)準(zhǔn)，是兩回事。

進(jìn)口鉸鏈，他們會(huì)調(diào)，也會(huì)用。
但不知道門縫要均勻、要看著不歪。
縫不均，能關(guān)，但不合格。

洗碗機(jī)，他們會(huì)裝，也會(huì)用。
但不知道后面的人看不懂英文，更看不懂中文。
程序不會(huì)選，能用，但人不會(huì)用。

他們只考慮了“怎么裝”，
沒考慮“裝完之后，符合什么標(biāo)準(zhǔn)”。

后來(lái)他們又定了兩條規(guī)矩：

所有出口項(xiàng)目，裝完之后，自己先按當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)驗(yàn)一遍。
門縫對(duì)不對(duì)？
人會(huì)不會(huì)用？
全驗(yàn)一遍。
驗(yàn)完了再交工。

再加一條：
所有說明書、操作面板、警示標(biāo)簽，提前翻譯成當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言。
英文的，西班牙文的，法文的，對(duì)方要什么，就給什么。

這兩條規(guī)矩，后來(lái)也加進(jìn)了他們的設(shè)計(jì)模塊庫(kù)。
不光有安裝指南，
還有當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)清單、驗(yàn)收要點(diǎn)、多語(yǔ)言標(biāo)簽?zāi)０濉?/p>

到這里，奧蘭多最深的一層才算完整：

裝上去，不等于能交付。

九｜為什么設(shè)計(jì)費(fèi)不能再按平方米收

寫到這里，其實(shí)設(shè)計(jì)費(fèi)的問題已經(jīng)自己浮出來(lái)了。

因?yàn)橹灰愠姓J(rèn)一個(gè)事實(shí)：
設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目里承擔(dān)的，根本不只是畫圖。

那你就必須再承認(rèn)第二個(gè)事實(shí)：
設(shè)計(jì)費(fèi)當(dāng)然不該只按平方米來(lái)收。

為什么？

因?yàn)閵W蘭多這一整條鏈子——
收口、柜門方向、配件不會(huì)用——
背后牽出來(lái)的根本不是一張圖。

它牽出來(lái)的是：

?現(xiàn)場(chǎng)復(fù)尺，
?誤差預(yù)判，
?工廠下單邏輯，
?運(yùn)輸與替換風(fēng)險(xiǎn)，
?安裝接口，
?使用推演，
?配件理解，
?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，
?返工代價(jià)，
?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，
?多語(yǔ)言交付。

這些，哪一項(xiàng)不是工作？
哪一項(xiàng)不花時(shí)間？
哪一項(xiàng)不該收費(fèi)？

所以我越來(lái)越認(rèn)同姜?jiǎng)δ髞?lái)那套總結(jié)：

國(guó)外很多設(shè)計(jì)師為什么會(huì)把服務(wù)拆成一段一段來(lái)做？
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與定位、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)跟單、項(xiàng)目驗(yàn)收、整體配飾。
不是因?yàn)樗麄兏鼤?huì)談價(jià)格，
而是因?yàn)樗麄兏绯姓J(rèn)了一件現(xiàn)實(shí)：

設(shè)計(jì)不是賣一張圖，
而是賣階段性的責(zé)任和結(jié)果。

你承擔(dān)到哪一步，
你就應(yīng)該收哪一步的錢。

而國(guó)內(nèi)很多設(shè)計(jì)師的問題，不是沒做這些事。
恰恰相反，是做了很多，卻沒有結(jié)構(gòu)化，也沒有單獨(dú)計(jì)價(jià)。
最后明明做了六份活，只收了一份設(shè)計(jì)費(fèi)。

所以不是設(shè)計(jì)不值錢。
是太多值錢的事，被我們自己免費(fèi)送掉了。

十｜AI越往前走，這件事只會(huì)越清楚

這也是為什么，我最近一直在和很多設(shè)計(jì)師朋友講：

如果未來(lái)一個(gè)設(shè)計(jì)師，仍然把“畫圖”當(dāng)成自己最核心的價(jià)值，那是危險(xiǎn)的。

因?yàn)榧追皆谟肁I，
業(yè)主也在用AI。
很多靈感發(fā)散、風(fēng)格探索、空間想法溝通，已經(jīng)不再是設(shè)計(jì)師獨(dú)有的能力，甲方在用AI的探索力創(chuàng)造力一點(diǎn)不比設(shè)計(jì)師差，但是設(shè)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)沉淀會(huì)在AI生成的有用性和適用性給到更好的判斷。

AI會(huì)越來(lái)越快地壓低“圖面表達(dá)、概念生成、效果想象”這部分價(jià)值。
但它壓不掉什么？

壓不掉收口。
壓不掉柜門開向。
壓不掉現(xiàn)場(chǎng)誤差。
壓不掉使用邏輯。
壓不掉操作邏輯。
壓不掉一個(gè)項(xiàng)目最后到底能不能被交付成現(xiàn)實(shí)。

這才是今天最值得整個(gè)行業(yè)重新想明白的一件事：

未來(lái)最不值錢的，是只會(huì)出圖；
未來(lái)最值錢的，是能把圖紙真正交付成現(xiàn)實(shí)。

所以這組《劍·凝·姜》，表面上是在幫姜?jiǎng)δ鐾茝V。
但我更在意的，是它能不能借一個(gè)真實(shí)項(xiàng)目，把設(shè)計(jì)行業(yè)今天最該重視的東西重新說清楚。

設(shè)計(jì)師不是只賣圖紙。
設(shè)計(jì)師賣的，應(yīng)該是判斷、接口、使用、操作、責(zé)任，
以及把圖紙真正變成現(xiàn)實(shí)的能力。

這才是未來(lái)設(shè)計(jì)真正值錢的地方。
也是最不容易被AI取代的地方。

結(jié)尾

奧蘭多這一篇，真正該記住的，不是哪一個(gè)柜子，也不是哪一個(gè)抽屜。

而是這句話：

很多項(xiàng)目，不是輸在大方向，
而是輸在最后那幾厘米；
而最后那幾厘米，最能暴露一個(gè)團(tuán)隊(duì)到底有沒有系統(tǒng)。

收口，是最后幾厘米。
柜門方向，是最后幾厘米。
配件會(huì)不會(huì)用，也是最后幾厘米。

這些地方最小，
但最不講情面。

因?yàn)樗鼈儾宦牳拍睿宦牥b，也不聽情緒。
它們只認(rèn)現(xiàn)實(shí)，只認(rèn)系統(tǒng)，只認(rèn)你到底能不能把事做成。

所以今天再回頭看“設(shè)計(jì)費(fèi)該怎么收”這件事，答案其實(shí)已經(jīng)很清楚了：

未來(lái)設(shè)計(jì)師賣的，不該只是圖紙面積。
而是把圖紙真正交付成現(xiàn)實(shí)的能力。

下一篇預(yù)告：廣交會(huì)那幾年

溫哥華和奧蘭多的坑，踩完了。
六個(gè)坑，六個(gè)教訓(xùn)。
這些本事，不是一天練出來(lái)的。
那是怎么練出來(lái)的？
得往回看。

從溫哥華和奧蘭多回來(lái)之后，他們一直在想一個(gè)問題：
那些在國(guó)外踩過的坑——
要是沒有國(guó)內(nèi)這二十年的底子，能爬得出來(lái)嗎？

答案是：不能。

那這些底子，是怎么長(zhǎng)出來(lái)的？
是材料商就在隔壁、工人隨叫隨到的那些年？
是廣交會(huì)一屆一屆跑出來(lái)的供應(yīng)鏈判斷？
是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目一個(gè)一個(gè)硬扛出來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)？
還是那些別人覺得不值一提，但最后真能救命的“老底子”？

下一篇，我們往回寫。
不是繼續(xù)寫國(guó)外，
而是寫：

這些后來(lái)能在溫哥華、奧蘭多爬坑的本事，到底是在國(guó)內(nèi)哪幾年長(zhǎng)出來(lái)的。

姜?jiǎng)δ牟糠趾Ｍ忭?xiàng)目

美國(guó)新墨西哥州 VOCO Hotel

美國(guó)舊金山 VIRGIN HOTEL

加拿大溫哥華 Coast Hotel

加拿大維多利亞 FAIRMONT EMPRESS Hotel

圭亞那喬治敦 AC MARRIOTT Hotel

泰國(guó)曼谷 Millennium Hilton