人形機器人這個行業在國內外的諸多宣傳推動下而日漸火熱,但是值得注意的是這個行業至今還主要是資本炒作,找不到應用方向,而日前有人創作了人形機器人踩縫紉機,借此來為它找方向,其實這恰恰反映出人形機器人行業的恐慌。
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據查到的數據指出服裝業的毛利較高,但是這個行業競爭激烈,凈利潤率卻很低,低至3%,這個行業的門檻也低,因此這個行業一直往人工成本更低的國家或地區轉移,以盡可能降低成本。
當前一些制衣廠已開始向南亞、非洲等地轉移,當地的人工成本低得讓人震驚,孟加拉的制衣廠工人工資低至114美元,約合810元人民幣,如此低的成本水平,人形機器人顯然是無法承受的。
目前一個人形機器人的售價達到60多萬元,使用壽命大約在2年左右,平均下來每月的成本就達到1.25萬元;馬斯克的人形機器人目標成本大約是2萬美元,約合14萬元人民幣,按2年使用壽命計算,每月成本也達到583元人民幣。
這還只是采購機器人的成本,機器人的日常使用中還需要進行維護保養,那個成本不會低;機器人自身的活動還需要消耗電力,即使是人形機器人自身站立不動都需要消耗電力,這個能源成本也不會低。
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對比之下,特斯拉創始人兼CEO馬斯克的設想應用目標更高大上一些,那就是用人形機器人替代特斯拉工廠中的工人,由于汽車工人的人工成本較高,特別是美國的人工成本尤其高,這個倒是有一定可能性。
不過這類機器人可不僅僅是演示用的機器人,在工廠復雜的環境中,機器人需要避免各種碰撞、分辨不同的物料等等,如此機器人需要增加一大堆的傳感器,以讓機器人識別工廠里的諸多設備、生產配件等等,如此那機器人的成本就遠不是他們宣稱的成本所能承受的了。
事實上當下在不少工廠里都已開始應用工業機器人,而工業機器人與人形機器人顯然有巨大的區別,這類工業機器人功能較為單一,而且往往是固定在一個位置,甚至可能就是一個機械臂、機械手,成本低至2萬元,既然已有成熟的流程,干嘛又要用采購成本、使用成本更高的人形機器人?
2025年全球銷售了大約1.8萬個人形機器人,然而業界人士指出這有限數量的人形機器人大多數是在中國市場賣出的,而且這些被采購的機器人往往是用于宣傳展示而不是實際應用,并無太大的實際意義,甚至可以說是中國這些特殊的需求拯救了馬斯克的人形機器人幻想。
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相比起馬斯克的機器人,波士頓動力機器人的技術更為成熟,并且可以做出更復雜的動作,波士頓動力也曾幻想著它的機器人替代人類工人,然而數十年過去波士頓動力找不到出路,導致波士頓動力被多次出售。
可想而知人形機器人仍然在尋找出路,找不到出路的這個行業就唯有不斷幻想各種應用,可是他們所設想的用于替代人類工人卻因為成本問題而難以替代,找不到希望的人形機器人行業竟然設想替代人工成本極低的服裝行業,說明他們是真的慌了!
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