DAV專訪：LED顯示到視聽集成，Voury卓華的差異化突圍與2026布局

近年的LED顯示行業，正經歷著前所未有的“冰火兩重天”：一邊是COB技術加速滲透，點間距記錄不斷被刷新；另一邊卻是產品同質化嚴重，價格戰從上游蔓延至終端，擠壓著產業鏈上每一家企業的利潤空間。

當“內卷”成為常態，單純依靠硬件規格的比拼已難以為繼，企業該如何尋找新的增長極？。帶著這一問題，DAV數字音視工程網近期專訪了Voury卓華總經理孫明存先生，看這家以“視聽解決方案”為戰略導向、在COB領域堅持差異化定制的企業，如何通過重構產品邏輯，在行業困局中開辟出一條新的增長路徑。

Voury卓華總經理 孫明存

從單品到系統：Voury卓華以戰略升維破局2025

回顧2025年，Voury卓華最核心的突破并非某項單一的硬件技術指標，而是其商業模式的戰略性重構。孫明存明確指出：“Voury卓華已跳出單一LED顯示產品競爭的局限，實現了從‘顯示核心’到‘全場景視聽解決方案’的戰略躍遷�！�

這一演進路徑清晰而務實。

面對行業競爭加劇與單純產品供應模式陷入價格戰的困局，Voury卓華依托多年在音視頻集成領域的深厚積累，進一步外延技術邊界。2025年，其公司徹底擺脫了單純以LED顯示產品為核心的發展模式，構建了覆蓋“顯示+圖像處理器+矩陣+IP媒體解碼”的全鏈條顯控系統，正式升級為專業的視聽解決方案提供商。

“相較于單純提供某一項產品，完整的視聽解決方案對企業的系統兼容與技術整合能力提出了極高要求，而這正是我們的核心壁壘�！睂O明存表示，許多規模和技術能力有限的企業難以實現多系統的高效兼容，而Voury卓華憑借強大的集成能力，能夠為客戶提供適配性更強、兼容性更優的一體化方案，從而有效規避了單純產品競爭帶來的價格內卷。

尤其在COB微間距領域，面對行業同質化嚴重的現狀，Voury卓華并未盲目追求規模，而是確立了“提供差異化定制方案”的競爭策略，將技術能力深度綁定項目特性：

物理性能定制：針對對屏幕溫度敏感的特殊場景，提供精準控溫的“冷屏”方案，確保極端環境下的穩定性。

視覺參數定制：面向視頻錄制或高動態畫面需求，提供高刷新率、高亮度的定制化產品，滿足專業級視覺效果。

系統架構定制：孫明存特別提及去年完成的一個項目——Voury卓華為其設計了“三重信號備份”方案，保障標準達到奧運會或重大會議級別。這種基于信號、電源、控制系統的多重冗余設計，已遠遠超出標準化產品的可及范圍。

此外，孫明存還告訴DAV數字音視工程網記者：“目前有很多公司喊口號‘不卷’，但做的東西毫無差異化。而想要擺脫內卷，重點不是卷進去，而是卷出來�！睘榇耍琕oury卓華正是通過深入理解客戶需求，將技術能力與項目場景深度綁定，使價格戰失去比較基礎。

從IC選擇、控制系統到信號傳輸，每一環節的定制化都意味著產品不再流于通用，從而從根本上跳出通用市場的紅海競爭。

行業解讀：理性審視技術潮流，以差異化戰略破局變革

隨著COB成本持續下探，行業無序競爭與價格戰隱患日益凸顯，而Micro LED作為“終極顯示方向”的呼聲也愈發高漲。如何在技術浪潮中保持理性、找準自身定位，也成為企業亟待解決的核心課題。

對此，基于對技術路徑和產業邏輯的深刻理解，孫明存也分享了他的獨到見解。

他首先點明Micro LED技術方向的門檻所在：“真正進入Micro LED大規模制造階段，已非中小型企業所能涉足�！彼赋�，批量轉移與規模化生產目前仍是LED面板巨頭的核心優勢。因此，Micro LED最終的產業形態是否將趨同于液晶顯示，也將會由少數行業巨頭主導。

同時，孫明存還對Micro LED在專業拼接大屏市場的應用前景提出了理性判斷。他認為，當前行業存在一個認知誤區：盲目追求極小點間距，卻忽視實際應用場景的性價比與視覺體驗。

“正如早期采用1010燈珠（0.1mm×0.1mm）制作的P2.5顯示屏，與采用2020燈珠制作P2.5相比，盡管后者燈珠尺寸更大，但其發光面積更廣，像素點間距更小，顯示效果反而更飽滿、畫面更連續�！睂O明存進一步說道。

而在市場需求與技術成本的匹配上，孫明存也認為，對于拼接屏市場而言，目前4K分辨率的P0.9產品已能完美滿足200英寸左右的應用需求，而實現8K分辨率的P0.6產品，在片源和內容普及度上至少還需3-5年。在這一技術區間，成熟的COB技術完全夠用，且成本可控。相較之下，Micro LED的優勢在于更小的芯片，若用來做P0.9，其成本和效果相較COB并無顯著優勢。

基于以上判斷，孫明存指出：“Micro LED在大屏拼接市場的用武之地并不大，它真正的需求場景可能在C端消費級市場，比如高端私人影院、別墅會所等�！蓖瑫r，他也坦言，LED顯示進入消費市場目前還面臨漫著長的成本下降周期，短期內難以形成大規模效應。

因此，Voury卓華的戰略選擇十分務實：在現有技術和市場區間內，將COB產品做深做透，而非盲目追逐資本驅動的“技術故事”。

而針對近年來COB成本下探所帶來的無序競爭，孫明存也提出了理性的應對思路。

他認為，價格戰的根源在于產品同質化，“當大家的產品完全一致時，客戶只能選擇更便宜的產品”。為此，Voury卓華始終堅持“合理利潤定價”原則，不參與絕對低價競爭，而是通過技術差異化提升產品附加值，保障產品品質與服務質量。

與此同時，其公司還在2025年主動停掉單純的LED顯示面板產品業務，轉型聚焦于解決方案與定制化產品，從源頭規避價格內卷的風險。這一策略，也與2025年行業“競爭回歸價值戰”的趨勢高度契合。

展望2026：AI賦能軟件，精品交付定義服務

展望2026年，Voury卓華的戰略重心將發生結構性轉移：從硬件層面的突破轉向以軟件為核心的系統整合，并深度融合人工智能，將智能視聽場景從“概念”推向“落地”。

在孫明存看來，LED顯示硬件領域的技術突破空間已相對有限。對Voury卓華而言，與其在“更小間距”上與大廠比拼資本投入，不如將精力投向更能體現價值的軟件與應用端。

他表示，2026年Voury卓華的技術攻堅方向，是將顯示、視聽系統與AI智能技術深度融合，打造真正意義上的智能會議室與智慧場景。

“我們正在把整個視聽系統與AI結合，例如，可以實現語音控制到配電箱級別�！睂O明存解釋道。這一看似簡單的功能背后，是整個系統架構的深度整合。當用戶通過語音指令開啟配電箱，會議室設備隨即上電，并與Voury卓華的控制軟件實現聯動。用戶無需復雜的編程或觸摸屏操作，僅憑語音即可控制所有房間設備，并根據會議或展覽需求，智能切換畫面、播控內容，完成場景的自動化轉換。

這種將AI能力嵌入系統底層、而非僅停留于上層應用的做法，將顯著提升用戶體驗與系統的智能化水平。

而在市場與交付模式層面，Voury卓華也將同樣作出結構性調整。隨著COB技術日趨成熟，硬件產品的穩定性已處于高位。

孫明存分享了一組數據：“過去項目每年的售后服務概率在10%左右，而現在硬件成熟度已從99%提升至99.9%，客戶主動報修率降至1%以下，且問題多出在線纜松動等外圍因素，而非屏體本身�！�

基于這一變化，Voury卓華將服務重心從前端售后維修轉向后端的“精品工程”交付。其公司堅持由自有工程師團隊負責所有項目的安裝與實施，通過一次性的高質量部署，從源頭杜絕未來可能發生的硬件隱患，確保項目交付即精品，最大程度降低客戶的運維成本與后顧之憂。

這一模式，不僅強化了企業的服務壁壘，也推動著Voury卓華從“產品供應商”向“品質保障者”與“服務深耕者”的角色持續演進。

DAV結語：

在與孫明存的交流中，DAV數字音視工程網記者看到的Voury卓華，是一個在喧囂行業中保持清醒認知、精準定位的“小而精”企業樣本。

它以2025年的戰略轉型，證明了差異化定制和完整解決方案是擺脫內卷的有效路徑；它以對Micro LED的冷靜判斷，展示了基于產業邏輯的獨立思考；它更以2026年的AI+軟件+精品工程的新棋局，描繪了一個技術驅動、服務為本的未來圖景。

在這個巨變的時代，Voury卓華選擇的不是隨波逐流，而是用技術和戰略的確定性，去駕馭市場的不確定性。