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西安未央天街
想要觀察西安這座城市商業(yè)的真實(shí)節(jié)奏?不能只看賽格的熱點(diǎn)人流、SKP的高端消費(fèi),而要追蹤居民每日的時(shí)間流向。
順著這條思路你會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個(gè)人通勤的間隙、周末的消遣、空閑時(shí)的放松……這些被切割的碎片時(shí)間,如果反復(fù)指向同一個(gè)空間坐標(biāo)時(shí),一種根植于日常的商業(yè)邏輯,正在悄然完成自我驗(yàn)證。
在當(dāng)下的西安,這種模式最具代表性的,非“龍湖天街”莫屬。換句話說(shuō),西安人日常的時(shí)間分配與生活軌跡,正被它悄然“接管”。
深耕西安十余年,龍湖商業(yè)在城南城北、城東城西以“4座天街與1星悅薈”完成網(wǎng)格化落定,每個(gè)主流居住板塊,都有它的身影。
它靠的不是奢侈品噱頭,也不是病毒式打卡。“龍湖天街”嵌入城市的方式,就是做透每一天的日常,做最懂周邊居民的生活搭檔。
這種覆蓋力與日常性,讓我們得以窺見(jiàn)一種更為成熟的商業(yè)形態(tài)。
成網(wǎng)覆蓋,精準(zhǔn)定制
縱覽西安商業(yè),四隅之地,唯龍湖一子落盡。
像萬(wàn)達(dá)、大悅城這樣的連鎖品牌,在西安,基本都是點(diǎn)狀散落。SKP、賽格,更是守著單點(diǎn),精耕一方。
而龍湖商業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“1星悅薈+4座天街”的網(wǎng)格化布局,東西南北全覆蓋。南有曲江天街,北有未央天街,西有大興星悅薈,東有長(zhǎng)樂(lè)天街和香醍天街。
這種“成網(wǎng)”的密度與廣度,在西安屬于獨(dú)一份。
每個(gè)項(xiàng)目,均精準(zhǔn)嵌入各區(qū)域主流居住板塊。且每個(gè)天街并非簡(jiǎn)單復(fù)制,從區(qū)域人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)看,項(xiàng)目均做了不同程度的定制。
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西安長(zhǎng)樂(lè)天街
具體來(lái)看,長(zhǎng)樂(lè)天街依托地鐵上蓋的TOD優(yōu)勢(shì),出站即商場(chǎng),周邊人口密度大,消費(fèi)意愿不低,但長(zhǎng)期缺少一個(gè)像樣的商業(yè)體,長(zhǎng)樂(lè)天街補(bǔ)齊了區(qū)域商業(yè)短板。大興星悅薈則融入老城濃厚的市井煙火氣,周邊小館子、夜市、菜場(chǎng)擠在一起,成為城西夜間消費(fèi)與日常休閑的核心去處。
曲江天街,位于曲江一期核心板塊,兼顧高凈值家庭與年輕群體,以文藝調(diào)性與精細(xì)化服務(wù)適配板塊氣質(zhì),且引入了寵物友好概念、女性停車位等細(xì)節(jié)服務(wù)。未央天街聚焦新住區(qū)的家庭客群,以均衡的餐飲、親子、生活業(yè)態(tài),成為居民觸手可及的生活標(biāo)配。
香醍天街作為西北第一座天街,周邊大盤(pán)林立,入住率高,家庭客群穩(wěn)定,沒(méi)有刻意追求潮流,而是做足了日常感,業(yè)態(tài)配置均衡、動(dòng)線流暢,成為了城東居民的首要選項(xiàng)。
網(wǎng)格化、因地制宜。這種打法,讓“天街”成了周邊居民生活半徑內(nèi)的默認(rèn)選項(xiàng)。而隨著人口向外溢,每個(gè)天街周邊入住率逐年攀升,它的商業(yè)價(jià)值,更是會(huì)呈現(xiàn)復(fù)利式增長(zhǎng)。
高頻煥新,深度黏合
龍湖的另一條運(yùn)營(yíng)之道,在于常逛常新。
據(jù)龍湖披露的商業(yè)數(shù)據(jù),商戶出租率長(zhǎng)期保持在98%以上。高位的出租率背后,并非是一成不變,每月有微調(diào),每季有亮點(diǎn),每年有首店。
這種敏捷度讓天街始終保持著新鮮感。
如最新的動(dòng)態(tài)里,大興星悅薈將迎來(lái)“勇利趙家烤肉坊”的龍湖首店,在西安燒烤的江湖里,這個(gè)品牌是繞不開(kāi)的頭號(hào)選手。曲江天街則孵化了“九紫蝦宴·湖北頭牌藕湯”,為曲江新區(qū)品質(zhì)家庭帶來(lái)了“冬喝藕湯夏吃蝦”的時(shí)令美味,這是該品牌與龍湖集團(tuán)的首次合作,也是其在購(gòu)物中心的全新形象店。此外,即將開(kāi)業(yè)的“西西弗書(shū)店”,同為龍湖西安區(qū)域首次合作,打造“文創(chuàng)+咖啡+圖書(shū)+兒童空間”的復(fù)合體驗(yàn)場(chǎng)景。
長(zhǎng)樂(lè)天街新近開(kāi)業(yè)的西安首店“澤自慢”壽司,主打高性價(jià)比回轉(zhuǎn)壽司,成功激活了城東寫(xiě)字樓白領(lǐng)的午餐社交場(chǎng)景。即將開(kāi)業(yè)的全新形象店“樂(lè)樂(lè)茶”與西安首店“咕嚕偵探”,則為城東年輕客群提供了差異化的打卡體驗(yàn)。此外,未央天街即將開(kāi)業(yè)的“濱壽司”同樣是龍湖在西安區(qū)域的首次合作,旨在對(duì)區(qū)域餐飲消費(fèi)進(jìn)行精準(zhǔn)升級(jí)。
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西安未央天街——“李宇春”快閃活動(dòng)
品牌是底色,活動(dòng)的創(chuàng)意更新更是獨(dú)特的亮點(diǎn)。
長(zhǎng)樂(lè)天街今年2月的“新春潮樂(lè)廟會(huì)”,把傳統(tǒng)年味搬進(jìn)商場(chǎng),客流和銷售額都有明顯拉升。未央天街年初的“關(guān)中大集”,直接把陜西趕集的場(chǎng)景搬進(jìn)商場(chǎng),踩中了本地人的年味記憶,與此同時(shí),周深、Ella陳嘉樺、李宇春、陶喆、王力宏等明星的官方快閃接二連三,對(duì)于城北居民來(lái)說(shuō),更是家門(mén)口的福音。
曲江天街的做法又不同。它把對(duì)面曲江青少年運(yùn)動(dòng)公園的跑道和球場(chǎng),跟商場(chǎng)外廣場(chǎng)連成一片,做了“全民運(yùn)動(dòng)生活節(jié)”,打球、跑步、逛店、喝咖啡,動(dòng)線直接打通。大興星悅薈則偏向在地文化,首創(chuàng)“油潑辣子碳水節(jié)”,回民街老字號(hào)、冰峰、陜拾叁都來(lái)了,現(xiàn)場(chǎng)碾辣子、扯面大賽,趣味十足。
這些都在證明,龍湖是“好逛”的。每一次品牌更替、每一場(chǎng)創(chuàng)意活動(dòng),都是在為“常逛常新”這四個(gè)字重新校準(zhǔn)定義。
穩(wěn)健造血,增長(zhǎng)可期
在商業(yè)里,觀點(diǎn)若無(wú)數(shù)據(jù)托底,終會(huì)淪為一種偏見(jiàn)。龍湖3月底公布的2025年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),恰為我們觀察龍湖在西安的真實(shí)成色提供了更有依據(jù)的參考。
年報(bào)顯示,龍湖集團(tuán)2025年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入973.1億元,其中,運(yùn)營(yíng)及服務(wù)業(yè)務(wù)收入達(dá)267.7億元,占總營(yíng)收近三成。
這一比例較往年持續(xù)提升,進(jìn)一步證明,龍湖已成功將以商業(yè)投資為代表的“運(yùn)營(yíng)及服務(wù)”業(yè)務(wù),作為支撐集團(tuán)發(fā)展的第二增長(zhǎng)曲線。
換言之,龍湖不再僅是一家擅長(zhǎng)造房子的開(kāi)發(fā)商,而是正穩(wěn)步蛻變?yōu)榫邆?strong>強(qiáng)大現(xiàn)金流造血能力的資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
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龍湖2025年年度業(yè)績(jī)報(bào)告
具體到商業(yè)板塊,數(shù)據(jù)更具穿透力。
截至期末,龍湖已累計(jì)運(yùn)營(yíng)99座商場(chǎng),距離百座大關(guān)僅一步之遙;去年全年如期新增運(yùn)營(yíng)13座商場(chǎng),在商業(yè)地產(chǎn)普遍收縮的背景下逆勢(shì)擴(kuò)張。
租金收入方面,全年實(shí)現(xiàn)112.1億元,同比增長(zhǎng)4%,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流增長(zhǎng);期內(nèi)營(yíng)業(yè)額達(dá)824億元,剔除車輛銷售影響后整體增長(zhǎng)超17%;日均客流量達(dá)379萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)超16%。
這幾組數(shù)據(jù)的交叉驗(yàn)證,揭示了一個(gè)核心戰(zhàn)略邏輯:在消費(fèi)趨于理性和分化的當(dāng)下,龍湖商業(yè)正在實(shí)現(xiàn)“規(guī)模擴(kuò)張”與“運(yùn)營(yíng)效率”的同步提升。
穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)底盤(pán),是長(zhǎng)期主義落地的基石。憑借這一底盤(pán),龍湖西安不僅具備了抵御市場(chǎng)波動(dòng)的韌性,更順勢(shì)擔(dān)起了“城市合伙人”的重要角色。而這一角色落到實(shí)處的體現(xiàn),恰是“天街”對(duì)西安人日常的深度嵌入。
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西安香醍天街
比起轉(zhuǎn)瞬即逝的熱鬧,“龍湖天街“的細(xì)水長(zhǎng)流,是一種不易被量化的商業(yè)沉淀,它源于對(duì)社區(qū)鄰里的深度觀察、對(duì)生活動(dòng)線空白的填補(bǔ),以及對(duì)持續(xù)更新體驗(yàn)的兌現(xiàn)。或許這正是商業(yè)回歸日常后,最值得被重估的價(jià)值。
(圖片來(lái)源:龍湖商業(yè)。)
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