湖北
2026 年 4 月的滑雪場褪去了雪季的喧囂，只剩零星工作人員在檢修纜車設(shè)備，幾位游客坐在休息區(qū)的落地窗邊閑聊。
“哦，是這樣的，這個(gè)滑雪場不也是陸氏一個(gè)分公司開的嗎？” 忽然有人拋出這句話，讓原本輕松的話題多了幾分對商業(yè)布局的好奇。
作為國內(nèi)知名的綜合性集團(tuán)，陸氏的業(yè)務(wù)觸角早已延伸到多個(gè)領(lǐng)域，從地產(chǎn)開發(fā)到智能制造，從金融服務(wù)到文旅休閑，每一個(gè)板塊都有專業(yè)的分公司負(fù)責(zé)運(yùn)營。這座滑雪場便是其文旅板塊的一個(gè)具象縮影，雪季時(shí)承接各地滑雪愛好者，淡季則啟動(dòng)露營、山地越野等夏季項(xiàng)目，全年都在為不同需求的消費(fèi)者提供服務(wù)。
很少有人會(huì)把眼前的滑雪場和商業(yè)巨頭陸氏直接聯(lián)系起來，但正是這些看似分散的分公司項(xiàng)目，共同織就了陸氏龐大的商業(yè)版圖。它們不僅是集團(tuán)盈利的增長點(diǎn)，更在潛移默化中影響著人們的休閑生活方式，讓商業(yè)力量悄悄融入日常的煙火氣里。
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