21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 楊夢(mèng)雪

2026年以來(lái)，以O(shè)penClaw（“小龍蝦”）為代表的開(kāi)源AI智能體在GitHub上線后迅速走紅，大模型廠商、互聯(lián)網(wǎng)大廠、金融數(shù)據(jù)服務(wù)商紛紛加速布局類“龍蝦”應(yīng)用，一場(chǎng)從“研究”到“實(shí)戰(zhàn)”的AI智能體落地浪潮正在資管行業(yè)蔓延。

從市場(chǎng)動(dòng)態(tài)來(lái)看，AI在金融機(jī)構(gòu)落地的熱潮正在加速推進(jìn)。僅以信托行業(yè)為例，“人工智能（AI）在信托行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景與風(fēng)險(xiǎn)防范”被中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)列入2026年信托業(yè)重點(diǎn)課題；吉林信托年初召開(kāi)AI建設(shè)研討會(huì)，強(qiáng)調(diào)要把AI建設(shè)作為公司的“一把手工程”，上升到戰(zhàn)略層面；華鑫信托則官宣通過(guò)AI場(chǎng)景共創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)智能體規(guī)?；涞亍?/p>

但業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，個(gè)人“龍蝦”到企業(yè)級(jí)應(yīng)用還有很長(zhǎng)的路要走。而在金融場(chǎng)景下，AI決策能力有限，并不能取代專業(yè)人員，“最后一公里”的拍板一定需要人。

“養(yǎng)蝦”熱潮下的企業(yè)級(jí)冷靜

一款圖標(biāo)為紅色龍蝦的開(kāi)源AI智能體OpenClaw，正在2026年的科技圈掀起一場(chǎng)前所未有的熱潮。憑借“自然語(yǔ)言指令直接操控計(jì)算機(jī)、自主執(zhí)行任務(wù)”的強(qiáng)大能力，這款被戲稱為“小龍蝦”的智能體迅速走紅。

然而，在這場(chǎng)喧囂的技術(shù)狂歡中，一個(gè)群體的反應(yīng)顯得格外冷靜——金融機(jī)構(gòu)。此前已有多家金融機(jī)構(gòu)在接受采訪時(shí)公開(kāi)表示對(duì)開(kāi)源智能體持觀望態(tài)度，也有銀行明令禁止員工私裝OpenClaw。

站在企業(yè)IT負(fù)責(zé)人的角度來(lái)看，上海信托科技發(fā)展部總經(jīng)理鐘慰表示：“龍蝦目前的狀態(tài)跟初代iPhone給我的感受是類似的，它提供的是一種全新的用戶交互方式，提供一種全新的能力，給人太多的革命性的創(chuàng)新和驚喜。但它還只是一個(gè)工程樣機(jī)?！?/p>

鐘慰認(rèn)為，對(duì)企業(yè)而言，“龍蝦”有兩個(gè)致命問(wèn)題。“第一不夠穩(wěn)定，當(dāng)然本身它在不斷地迭代升級(jí)，但基礎(chǔ)架構(gòu)比較脆弱，很容易遭受外界干擾，導(dǎo)致它不穩(wěn)定。而金融核心就是穩(wěn)定，需要有一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定的服務(wù)。第二也是致命的，就是不夠安全，它的初版至少有幾萬(wàn)個(gè)缺陷和漏洞，有可能會(huì)造成一些風(fēng)險(xiǎn)和影響，當(dāng)然目前也在不斷地收斂，提高安全性。但真正成熟還有比較大的差距?！?/p>

中正達(dá)廣基金董事長(zhǎng)黃欣同樣認(rèn)為，“養(yǎng)蝦”趨勢(shì)風(fēng)潮沒(méi)有再過(guò)度蔓延，僅局限在更小范圍或技術(shù)人員的角度是好事?！叭绻巳硕几恪埼r’，覺(jué)得能提高效率、改變一切，這真有問(wèn)題，因?yàn)榇_實(shí)它不穩(wěn)定?！?/p>

鐘慰提到，一門技術(shù)從試點(diǎn)到規(guī)?；缴虡I(yè)化是很漫長(zhǎng)的過(guò)程?！皬娜迥甑囊暯强?，個(gè)人‘龍蝦’跟企業(yè)應(yīng)用還是要有所區(qū)隔。現(xiàn)有‘龍蝦’形態(tài)更偏向于個(gè)人助手，公司層面需要有別的方案?！彼岬剑S著現(xiàn)有“龍蝦”的問(wèn)題不斷地解決，才能真正走入企業(yè)核心流程。

“最后一公里”拍板一定是人

在這場(chǎng)效率革命中，AI的價(jià)值毋庸置疑——它能實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)情報(bào)跟蹤，能在幾秒內(nèi)吞吐上萬(wàn)份研報(bào)，能將信托業(yè)務(wù)的單據(jù)識(shí)別開(kāi)發(fā)周期從“周”縮短到“天”。

但一個(gè)更深層的問(wèn)題也隨之浮現(xiàn)：AI可以在數(shù)據(jù)處理、特征提煉、模型優(yōu)化等環(huán)節(jié)介入，但AI能否獲得“最終拍板權(quán)”？

普華永道在《AI助推中國(guó)內(nèi)地和香港金融服務(wù)業(yè)煥新升級(jí)》一文中指出了人機(jī)協(xié)同的重要性，57%的受訪機(jī)構(gòu)正利用AI提升員工的現(xiàn)有職能，AI的應(yīng)用更傾向于補(bǔ)強(qiáng)人類能力而非取代員工。

鐘慰同樣不認(rèn)為AI能取代專業(yè)人員，但他同時(shí)指出：“‘最后一公里’的拍板一定需要人。但善于使用AI的專業(yè)人員一定會(huì)取代不善于使用AI的專業(yè)人員，這是一個(gè)確定的趨勢(shì)?！?/p>

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)校友會(huì)金融科技分會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉曉春認(rèn)為，人在金融數(shù)字化中始終處于主導(dǎo)地位。“當(dāng)我們技術(shù)應(yīng)用以后，有些崗位、有些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的運(yùn)作方式會(huì)不一樣，也導(dǎo)致資源的配置會(huì)不一樣。但是不等于因?yàn)橛昧巳斯ぶ悄埽司筒恍枰?，人反而還是主導(dǎo)的?！?/p>

財(cái)躍星辰CTO白祚認(rèn)為，新的范式可能是“人+AI”。他認(rèn)為，純執(zhí)行層面可以慢慢交給“龍蝦”去完成，但“人還是要去做判斷”。