今年3月，萬達又添一筆被執(zhí)行消息。

這無疑又把王健林推到了眾人眼前。

想當(dāng)初，他的那句“小目標(biāo)”多么深入人心。

可結(jié)果呢。

沒過幾年，出售廣場、股份凍結(jié)，壞消息一個挨著一個。

甚至財務(wù)危機還沒解決，王健林就又被卷進官司。

這一次，他還能逆轉(zhuǎn)戰(zhàn)局嗎？

本月初，有網(wǎng)友爆料偶遇王思聰和三位美女吃飯。

畫面中，他身穿一件普通米白色毛衣，發(fā)際線明顯后移、發(fā)量稀疏。

和三位年輕女生擠在小桌子上吃飯，沒有保鏢、沒有排場，完全不像昔日頂流富二代。

值得注意的是，同行的女生中并沒有王思聰交往已久的女朋友。

要知道，他的八卦緋聞從來都是網(wǎng)友關(guān)注的焦點。

無論是張予曦亦或是雪梨，歷任女友個個憑借熱度翻身。

其中黃一鳴更是最特殊的一個。

畢竟，誰能想到，這位曾經(jīng)的小糊豆會公然宣稱和王思聰有個孩子。

直播放話孩子長得越來越像王健林，特意選在萬達廣場附近直播。

類似的事件頻出，讓兩人之間的糾葛扯也扯不清。

但很多人只看到王思聰“隨心所欲”。

卻沒看懂這背后一直是王健林在默默托底。

一直以來，王健林對待兒子向來是“濾鏡拉滿”。

王思聰犀利發(fā)言，他說是國外長大，觀念不同。

兒子傳出緋聞，他說是還年輕，到年紀就會穩(wěn)重。

甚至此前還曾放話，給兒子5個億做投資，允許他失敗兩次。

就連繼承公司也表示要看兒子興趣，背后的支持可見一斑。

或許也是因此，這對父子之間的互動與常人有所不同。

就像王健林自己說的那樣：“最怕自己兒子。”

在旁人眼中的首富，在王思聰眼里就只是父親。

此前他還曾上演一場“打假”戲碼。

早前王健林曾被夸“中國最勤奮企業(yè)家”。

每天早到公司、深夜才走，日程表傳開無數(shù)人敬佩。

結(jié)果王思聰直接當(dāng)眾“揭穿”：那只是某天辛苦被拍到，不是日常。

敢直白拆臺父親，也足見兩人關(guān)系隨性。

而這份隨性的底氣，歸根結(jié)底還是王健林給的。

只是那時誰也沒料到，這時候霸氣兜底的他會陷入如今這種境界。

今年以來，王健林露面的次數(shù)不少，但場景早已不同。

不久前他現(xiàn)身福建考察項目。

他一身灰色西裝，身形消瘦不少，卻依舊腰板挺直。

親自釣魚、看白鶴拳，看似從容，眼底藏著疲憊。

王健林這份從容背后，是壓頂?shù)膫鶆?wù)。

上月，萬達集團又傳出被執(zhí)行消息。

目前名下10條被執(zhí)行信息，總金額超62億元。

這不是王健林第一次陷入司法麻煩。

去年9月，他曾因項目糾紛被限制高消費，短短一天后緊急解除。

那場“限高一日體驗”，讓無數(shù)人感慨首富風(fēng)光不再。

要知道，此前王健林的風(fēng)光可不是一般人能比。

當(dāng)年，他在年會上唱搖滾，西裝革履跟著節(jié)奏搖擺。

視頻傳出后點擊量直接破十億，被網(wǎng)友喊著上春晚。

那是他最自信張揚的階段。

可轉(zhuǎn)折來得猝不及防。

之后更是進入斷臂求生階段。

短短三年時間就賣出去80座萬達廣場，去年甚至一次性打包了48座，業(yè)內(nèi)震動。

當(dāng)時很多人猜測他會套現(xiàn)離場。

王健林在采訪中明確表態(tài)：我絕不會套現(xiàn)走人。

話說得堅定，可現(xiàn)實殘酷。

萬達負債規(guī)模居高不下，短期償債壓力巨大，不賣資產(chǎn)就難以維持。

王健林一直在退，一直在讓，把一個個親手建起的廣場賣掉。

保留運營權(quán)、讓出所有權(quán)，只為換回現(xiàn)金流續(xù)命。

所有人都以為，賣了80座廣場，總能喘口氣。

可麻煩并沒有就此停下。

近些年，王健林賣廣場的消息接連不斷。

不少網(wǎng)友都為其資金感到擔(dān)憂。

去年底，他卻做了一件讓外界稍感樂觀的事。

當(dāng)時，王健林花費7億元回購了一座此前賣出的萬達廣場。

消息一出，業(yè)內(nèi)震驚。

畢竟，此前王健林賣廣場來緩和資金緊張。

此次突然回購，讓人不僅猜測資金面或許已經(jīng)緩和。

偏偏，這座廣場才贖回僅一天，就又被轉(zhuǎn)售。

顯然，王健林公司的危機還沒有得到徹底解決。

財務(wù)問題仍然是壓在王健林頭上的一座大山。

只是，屋漏偏逢連夜雨。

今年4月，王健林又迎來了一記重拳。

據(jù)悉，早前該公司將名下價值四十多億的萬達股份出售。

誰曾想，買方在拿到“貨”之后卻拖欠了大部分支付款。

眼見買方遲遲不能履約，永輝直接將其告上法庭。

這場經(jīng)濟糾紛卻把王健林扯下了水。

事實上，買方的老板和他是多年的合作伙伴。

當(dāng)初兩方交易時，還曾商議決定讓王健林也介入。

兩年前，他出于情面與商業(yè)合作，以個人身份簽字擔(dān)保，承諾督促付款。

他大概沒想到，對方會徹底違約，而自己要從“擔(dān)保人”變成“責(zé)任人”。

這是和以往所有危機都不同的地方。

過去被執(zhí)行、被限高，主體是萬達集團，王健林多以負債人形象出現(xiàn)。

這次，他沒有參與交易本身，卻又作為擔(dān)保人承擔(dān)連帶責(zé)任。

盡管身份變了，但壞消息卻是一樣的。

據(jù)相關(guān)消息，王健林這次承擔(dān)責(zé)任，同樣要對近四十億的債務(wù)負責(zé)。

這也意味著他可能要用個人資產(chǎn)和其他方面一同償還這筆近39億的巨款。

要知道，多年以來，王健林公司面對財務(wù)危機和被執(zhí)行消息，已經(jīng)焦頭爛額。

公司能靈活支配的現(xiàn)金非常有限，甚至要賣廣場周轉(zhuǎn)。

這次又要因為擔(dān)保承擔(dān)起額外的債務(wù)。

這對王健林來說，無異于雪上加霜。

兩邊同時壓下來，即便曾經(jīng)是首富，恐怕也難以輕松承受。

從首富到負債累累，王健林經(jīng)歷的何止太多。

財務(wù)危機不斷，擔(dān)保又出問題。

一件件，都讓王健林的處境變得更加艱難。

但也不必過于唱衰。

畢竟，王健林自己還沒倒下，還在想辦法。

也期待他堅定信念，迎來翻盤的一天。

你怎么看待王健林這次的麻煩？