昨天（4月16日），Anthropic發(fā)布了Claude Opus 4.7，OpenAI同天更新了Codex。

點(diǎn)開(kāi)科技媒體，清一色"編程能力炸了"、"視覺(jué)三倍升級(jí)"、"白嫖式升級(jí)"。邊忙著爭(zhēng)論benchmark，順便把"OpenAI正面硬剛Anthropic"這種劇情講了一遍。

Claude Opus 4.7綜合基準(zhǔn)對(duì)比

但我們發(fā)現(xiàn)有一件真正值得關(guān)注的事，沒(méi)幾個(gè)人注意到：同一天，AI的賬單邏輯被悄悄改了兩次。

一個(gè)2月份還能用50萬(wàn)token搞定的任務(wù)，4月份同樣的活，可能要燒500萬(wàn)token才能完成。

大部分用戶意想不到的AI漲價(jià)正在到來(lái)。

Tokenizer悄悄換了一把尺子

有個(gè)細(xì)節(jié)藏在Anthropic的官方指南里，我估計(jì)99%的讀者都跳過(guò)了。

原文是這樣的：

"Opus 4.7 uses an updated tokenizer that improves how the model processes text. The tradeoff is that the same input can map to more tokens—roughly 1.0–1.35× depending on the content type."

說(shuō)人話就是，他們換了一把新尺子，同一段提示詞，過(guò)去量出來(lái)100個(gè)token，現(xiàn)在可能是130個(gè)。

Token相信用過(guò)AI的人經(jīng)常都會(huì)聽(tīng)說(shuō)它，它就是AI理解提示詞的最小單位。

你問(wèn)AI一句話，AI其實(shí)不是直接讀文字的，它先把文字切成一塊一塊、叫"token"的單位，再去處理。Tokenizer就是計(jì)量Token的工具。

問(wèn)題來(lái)了。

定價(jià)沒(méi)動(dòng)，還是5美元/百萬(wàn)Token輸入、25美元/百萬(wàn)Token輸出，但你的token計(jì)算憑空增加了，賬單自然就要變大。

假設(shè)一家公司每月在Opus 4.6上花100萬(wàn)美元API費(fèi)。切到4.7之后，同樣的工作量，賬單可能會(huì)悄悄爬到135萬(wàn)，每月多出來(lái)幾十萬(wàn)美元的開(kāi)銷。

這個(gè)tokenizer變化大部分媒體都沒(méi)有注意到，因?yàn)榇蠹叶紱](méi)往下算賬。

這就是AI時(shí)代不知不覺(jué)的暗稅。

Anthropic官方給出的不同effort級(jí)別下token消耗與性能關(guān)系

AI的工作單位變了

如果說(shuō)tokenizer是10-35%的溫柔刀，下面這件事才是真正的大殺器。

OpenAI在Codex發(fā)布會(huì)上做了一個(gè)演示，讓Codex自己寫(xiě)一款賽車(chē)游戲。不同的賽車(chē)手、8張地圖、道具系統(tǒng)，都要。一個(gè)初始提示丟進(jìn)去，Codex自己當(dāng)設(shè)計(jì)師、程序員、測(cè)試員，玩完一遍游戲來(lái)驗(yàn)證效果。

整個(gè)過(guò)程燒了700萬(wàn)token。

對(duì)比一下。你用GPT-4問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，一次大概消耗500到2000個(gè)token。

Codex一次任務(wù)就是過(guò)去單次調(diào)用的三千多倍。

OpenAI在4月16日Codex更新中展示的應(yīng)用內(nèi)瀏覽器界面

這不是OpenAI一家在做，Anthropic的合作伙伴Vercel在測(cè)試Opus 4.7時(shí)也報(bào)告說(shuō)：

"Claude Opus 4.7 autonomously built a complete Rust text-to-speech engine from scratch—neural model, SIMD kernels, browser demo—then fed its own output through a speech recognizer to verify it matched the Python reference. Months of senior engineering, delivered autonomously."

翻譯過(guò)來(lái)就是，Opus 4.7自己寫(xiě)了一套完整的Rust文字轉(zhuǎn)語(yǔ)音引擎，從神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型到SIMD底層優(yōu)化，再到瀏覽器演示，全部自主完成。然后它把自己的輸出喂給語(yǔ)音識(shí)別器去驗(yàn)證對(duì)不對(duì)。

這也不是某家AI公司的問(wèn)題，而是AI發(fā)展的大趨勢(shì)。 今年1月，王煜全在前哨科技特訓(xùn)營(yíng)就和大家預(yù)告過(guò)這個(gè)趨勢(shì)，沒(méi)想到4月就已經(jīng)發(fā)生。

1月前哨科技特訓(xùn)營(yíng)PPT報(bào)告

Bolt、Factory Droids、Genspark、Warp，幾乎每個(gè)測(cè)試過(guò)的企業(yè)都在說(shuō)同一件事：現(xiàn)在的AI能連續(xù)干幾個(gè)小時(shí)、甚至一整天，中間不用人管。

Anthropic自己在博客里有句話很關(guān)鍵："engineers shift from working 1:1 with agents to managing them in parallel"。工程師從"和一個(gè)AI對(duì)話"，變成了"同時(shí)管著好幾個(gè)AI"。

AI的工作單位，已經(jīng)從"一次回答"悄悄升級(jí)成了"一段工作"。

賬單暴漲，對(duì)人的要求就更高了

把兩件事放在一起算一筆賬。

你2月份在做一個(gè)自動(dòng)生成產(chǎn)品文檔的活，今天升級(jí)到4.7，順便啟用新的Agent模式。

Tokenizer換了，同樣工作量的token數(shù)先乘1.3。Agent要自主跑多步流程，token再乘8，不知不覺(jué)這成本就漲上去了10倍。

這才是Claude 4.7和Codex同一天發(fā)布的真實(shí)劇情。

當(dāng)然，到這里如果只討論"賬單漲了多少"，其實(shí)還沒(méi)摸到最重要的那層。

AI廠商的商業(yè)模式，正在從"賣(mài)回答"轉(zhuǎn)成"賣(mài)工時(shí)"。

過(guò)去那種AI是工具屬性的。你問(wèn)一句它答一句，按次計(jì)價(jià)，每次調(diào)用的邊界由你來(lái)畫(huà)。

現(xiàn)在這批AI更像是勞動(dòng)力。你下一個(gè)目標(biāo)，它自主工作幾個(gè)小時(shí)，按token消耗計(jì)價(jià)。工作邊界由AI自己決定。

三個(gè)影響，管理AI的高階手段

這事兒帶來(lái)的影響有三個(gè)層面。

一是預(yù)算方案直接失效。 過(guò)去企業(yè)AI預(yù)算怎么算？要么按席位數(shù)乘月費(fèi)，要么按API調(diào)用次數(shù)。現(xiàn)在呢，同一個(gè)用戶、同一個(gè)調(diào)用，消耗量可以差100倍。

CFO拿到賬單才知道自己花了多少錢(qián)。OpenAI悄悄上線的那個(gè)"Codex按token付費(fèi)席位"，還有Anthropic剛推出的"Task Budgets"，都是在試圖給這些大公司一點(diǎn)掌控感。

二是工程師的角色邊界要重新設(shè)定。 以前工程師是寫(xiě)代碼的人，現(xiàn)在是管AI工作流的人。你得不停判斷：這個(gè)活值不值得讓AI燒100萬(wàn)token去干？該用中等算力還是滿血狂奔？什么時(shí)候該打斷它？

這種決策過(guò)去根本不存在，現(xiàn)在每天要做幾十次。

三是能力差距會(huì)被繼續(xù)拉大。 同樣的AI工具，會(huì)用的人和不會(huì)用的人，產(chǎn)出能差10倍。不是AI變強(qiáng)了你就自動(dòng)受益，你得學(xué)會(huì)怎么"管AI工時(shí)"這件事。

過(guò)去你會(huì)寫(xiě)prompt就夠了。現(xiàn)在還得會(huì)管token預(yù)算、會(huì)挑effort級(jí)別、會(huì)拆任務(wù)粒度、會(huì)算AI工時(shí)的投入產(chǎn)出比。

這其實(shí)是一套類似項(xiàng)目管理的新技能，但99%的AI教程還卡在"怎么寫(xiě)提示詞"這個(gè)老話題上。

不過(guò)"管AI"其實(shí)分兩種玩法。

低階玩法是管token預(yù)算、挑effort級(jí)別、算賬單ROI…這些讓你不虧。

高階玩法是另一件事：把你（或者你公司里最值錢(qián)的那個(gè)專家）裝進(jìn)AI里。

公司里最資深的顧問(wèn)、最懂客戶的銷售、最會(huì)踩風(fēng)向的投資人，他們的經(jīng)驗(yàn)、判斷、方法論，如果能全部沉淀成一個(gè)AI版本的"他"，整個(gè)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)調(diào)用,這才是AI作為勞動(dòng)力真正的規(guī)模化價(jià)值。

不是替一個(gè)人干活，而是把一個(gè)人復(fù)制成一千個(gè)。

這件事怎么做？本周日前哨AI小課講。

AI會(huì)越來(lái)越像員工，但真正把AI用到極致的玩法，是讓它成為你和你團(tuán)隊(duì)的"知識(shí)延伸"。