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春暖花開(kāi)之后,大家出門(mén)會(huì)自動(dòng)多出一種選項(xiàng)。
在打車(chē)和地鐵外,騎共享單車(chē)成了一種自動(dòng)開(kāi)啟的本能。
我們開(kāi)始愿意繞路,甚至為了抓住短暫的春光多騎一站地。
可當(dāng)你真的掃開(kāi)一輛共享單車(chē)。
屁股坐上去,就會(huì)發(fā)現(xiàn),這已經(jīng)不是你記憶里的那種車(chē)了。
你可能會(huì)遇到自帶前叉避震的新車(chē),過(guò)減速帶的時(shí)候如履平地。
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也可能會(huì)碰到電子變速的新款,換擋絲滑到不像共享單車(chē)。
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很多新車(chē)還貼心地給你安排好了手機(jī)支架和水杯架。
一個(gè)冬天不見(jiàn),共享單車(chē)集體從“湊活騎”進(jìn)化成“挺好騎”。
讓人不禁好奇,為什么現(xiàn)在共享單車(chē)都這么卷?
這屆共享單車(chē),卷得像考研
曾經(jīng)的共享單車(chē)顏色比路邊花壇里還要豐富。
經(jīng)歷了幾年的行業(yè)洗牌之后,基本只剩下三巨頭。
今年,哈啰推出“追風(fēng)者”電子變速新車(chē),美團(tuán)一口氣投放十萬(wàn)輛避震新車(chē),青桔也在坐墊下升級(jí)了緩震。
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自動(dòng)變速,液壓減震這些原本只會(huì)出現(xiàn)在山地車(chē)上的配置,全都被下放到了共享單車(chē)上。
給人一種感覺(jué),共享單車(chē)品牌好像越來(lái)越會(huì)造車(chē)了。
有眼尖網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)共享單車(chē)的零件供應(yīng)商是喜德盛本身就是是專(zhuān)業(yè)品牌。
不同廠商的車(chē)有不同的優(yōu)勢(shì)。
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有網(wǎng)友評(píng)論:“美團(tuán)的車(chē)偏通勤耐造,哈羅的車(chē)更顯輕快,青桔好像更強(qiáng)調(diào)舒適。”
不同城市的共享單車(chē),也已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)“地域限定版本”。
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一些高校甚至推出校慶定制款,只能在校園附近騎行。
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共享單車(chē),怎么還在升級(jí)
共享單車(chē)誕生之初,解決的是一個(gè)極其樸素的問(wèn)題:
有沒(méi)有一輛車(chē),可以把我從A送到B。
那時(shí)候的標(biāo)準(zhǔn)也很簡(jiǎn)單:有車(chē),能騎,車(chē)輪和剎車(chē)正常,就足夠好。
每天靠共享單車(chē)通勤的朋友會(huì)自發(fā)評(píng)價(jià)哪家好騎。
人們會(huì)記住自己喜歡的某一款車(chē)型,在路邊反復(fù)搜尋。
后來(lái)逐漸自發(fā)形成一種經(jīng)驗(yàn)體系:“新車(chē)基本都比舊車(chē)好”。
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但現(xiàn)在,這套標(biāo)準(zhǔn)被悄悄抬高了。
越來(lái)越多人開(kāi)始在意:這輛車(chē)順不順、穩(wěn)不穩(wěn)、顛不顛。
手機(jī)導(dǎo)航放哪兒?咖啡飲料有沒(méi)有地方放?手提袋又該掛在哪里?
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這種變化不是平臺(tái)單方面推動(dòng),而是用戶(hù)的使用方式變了。
過(guò)去騎共享單車(chē),是一種趕時(shí)間效率的工具。
現(xiàn)在,它越來(lái)越像一種生活方式,尤其天氣轉(zhuǎn)暖之后,大家的戶(hù)外活動(dòng)變多。
就連前幾年風(fēng)聲很大的Citywalk,變成了更輕盈的Colorwalk。
走路太慢,開(kāi)車(chē)太快。
于是騎車(chē)剛好卡在一個(gè)“快”和“慢”之間的中間值。
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圖/小紅書(shū)用戶(hù)@荷塘月色
“共享單車(chē)是一種介質(zhì),通過(guò)單車(chē)發(fā)現(xiàn)生活五公里以?xún)?nèi)的美好。”
不難發(fā)現(xiàn),大家對(duì)共享單車(chē)的期待變高了:
上班通勤時(shí),希望減速帶不要把車(chē)筐里的豆?jié){震出來(lái) 。
周末出門(mén),需要騎車(chē)再用手機(jī)支架導(dǎo)航去一個(gè)不熟的新店 。
逛街累了想騎車(chē),手里永遠(yuǎn)有一杯沒(méi)喝完的咖啡奶茶,需要放下。
體驗(yàn)升級(jí),價(jià)格也水漲船高
當(dāng)共享單車(chē)越來(lái)越好騎,它也不可避免地,變得更貴了。
如果你經(jīng)常騎共享單車(chē),不難發(fā)現(xiàn)它的價(jià)格一直在上漲:
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原本的1小時(shí)套餐,被切成更細(xì)的15分鐘。
工作日和周末也開(kāi)始用價(jià)格進(jìn)行區(qū)分。
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這背后是一筆很現(xiàn)實(shí)的賬。
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,一輛共享單車(chē)的制造成本700-1100元,按照3-4年使用周期,年均攤成本在175-275元不等。
共享單車(chē)智能鎖里集成了北斗和GPS,使得它可以在高樓之間精確定位,電子圍欄準(zhǔn)確還車(chē)。
很大一部分成本都花在了共享經(jīng)濟(jì)中必然存在的“不是我的就不太愛(ài)惜”的耐久問(wèn)題上。
加上后來(lái)的電子變速,前叉減震,太陽(yáng)能充電板等設(shè)備,都在讓后來(lái)新車(chē)的成本不斷推高。
再加上每天的運(yùn)維、調(diào)度、損耗,這門(mén)生意從一開(kāi)始就不是“輕松賺錢(qián)”的模式。
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而且單車(chē)數(shù)量也不能無(wú)限增加。
很多城市已經(jīng)開(kāi)始限制投放規(guī)模,甚至對(duì)超量投放進(jìn)行約談。
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平臺(tái)只能在另一條路上繼續(xù)卷:在有限數(shù)量里卷產(chǎn)品, 用體驗(yàn)去對(duì)沖價(jià)格。
如果是共享充電寶漲價(jià),大概率會(huì)被罵上熱搜。
但共享單車(chē)的漲價(jià),似乎顯得“沒(méi)那么不能接受”。
當(dāng)體驗(yàn)被優(yōu)化到一定程度,人對(duì)價(jià)格的敏感度,也會(huì)被“順滑感”部分抵消。
當(dāng)我們騎上一輛順滑、穩(wěn)定、不顛的車(chē)時(shí),對(duì)“多花幾毛錢(qián)”的價(jià)格敏感,都會(huì)被削弱一些。
最近幾年,共享單車(chē)的整體邏輯在悄悄變化:從最低成本覆蓋最多人, 轉(zhuǎn)向可接受范圍內(nèi),讓大家體驗(yàn)盡可能好。
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圖/小紅書(shū)用戶(hù)@mahuaxx
我們對(duì)共享單車(chē)的要求,看似變高了,但也沒(méi)有變。
變高的是,大家開(kāi)始在意“體驗(yàn)”,在意它有沒(méi)有地方放手機(jī)和咖啡的位置。
但沒(méi)變的是,我們對(duì)它最底層的期待,它首先是一輛“共享的車(chē)”。
大家并不是不能接受漲價(jià)。
而是希望,在多付出的那一點(diǎn)點(diǎn)成本里,能換回一些更確定的東西:
比如,不用猶豫就能坐下去的車(chē)座,一捏就有反饋的剎車(chē),沒(méi)有被小廣告涂滿(mǎn)的車(chē)筐。
撰文:楊一凡
校對(duì):柳寶慶
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