山東
你有沒有注意到，體制內的領導開會時，大多數都在低頭念稿子，很少脫稿講話。
也許有人因為領導水平不行，脫了稿子就不會講話。
其實，真不是，F在能走上領導崗位的人，在能力方面，尤其是講話能力方面，差不到哪兒去，稍微準備一下，脫稿講話并不難。
哪個領導不想在下屬面前展示自己的本事呢？領導也想脫稿，但現實中有太多制約因素。
第一，場合限制。重要會議和重大匯報，氣氛嚴肅，不能出錯，脫稿不好控制。
第二，精力不夠。基層抱怨會議多，其實領導參加的會議更多，每天不是在開會就是在去開會的路上，根本沒時間逐一準備，只好念辦公室或業務部門準備的稿子。
第三，性格原因。有的領導內向，有的外向，不同性格決定了不同的講話方式。
第四，怕出岔子，F在是網絡和自媒體時代，脫稿講話出一丁點差錯就可能被放大，只有照稿念才最保險。
最后要說的，脫稿講話其實是錦上添花，不是雪中送炭。確實有些領導重要場合即興演講，講得頭頭是道，讓人佩服。但這背后需要大量知識儲備、實地調研和長期鍛煉，不是一朝一夕的事。
不能因此就認為念稿子的領導不行。講話的目的是把意思說明白，讓大家聽懂。從這點看，是否脫稿只是個人習慣，不能作為評判干部好壞的唯一標準。只要能讓臺下聽得懂、聽得進，達到推動工作的效果，那就足夠了。
我們當然希望每個領導都能脫稿講話，但那不現實。
更希望的是，領導不要上臺就隨便講兩句，結果講得亂七八糟，自己無所謂，別人聽著尷尬。那樣丟的不只是面子，還有基層對領導的信心和信任。
如果對領導講話有什么要求的話，那就希望領導多講一些實在話，少講套話空話。
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