海博思創的“儲能+X”棋局：左手獨立儲能，右手算電協同

“我希望海博思創成為一個科技型企業，而不僅是一個制造型企業。

近日，在第十四屆儲能國際峰會暨展覽會（ESIE2026）期間，海博思創（SH：688411）董事長、首席執行官張劍輝在接受華夏能源網采訪時表示。

海博思創以“智儲一體 能賦未來”為主題參與了此屆峰會，并在現場發布“GWh級HyperStation智儲電站解決方案”，與特變電工（SH：600089）、中威電子（SZ：300270）等行業知名企業簽署了多項戰略合作協議。

同時，峰會期間，海博思創還獲得了全球知名認證機構德國萊茵TüV頒發的七項TüV Bauart Mark及CE認證證書，旗下HyperBlockⅢ1500V高壓液冷儲能系統獲得國際儲能創新大賽“2026儲能卓越產品TOP10”。

新合作與新榮譽，標志著海博思創站在行業新周期的起跑線上。面對“十五五”開局之年，海博思創為自己定下了新目標——“預期今年儲能系統的出貨量為70GWh，其中國內預期出貨量60GWh，海外預期出貨量10GWh。”張劍輝表示。

向綜合能源服務商轉型

“外界常以為海博思創是一家年輕的公司，這是一種誤解?！睆垊x表示，“公司成立于2011年，至今已近15年，之所以給市場留下這一印象，是因為中國儲能產業雖起步較早，但近幾年才步入發展快車道，海博思創也隨之進入公眾視野。”

短短數年間，產業格局發生深刻變革，政策環境亦與早期階段迥然不同。“國內能夠完整經歷儲能產業周期性發展的企業屈指可數，海博思創正是其中之一。公司的發展軌跡，貫穿了新型儲能產業從無到有、從小到大的全過程。我們是這一產業進程的深度實踐者和見證者?！睆垊x說。

身處快速發展的行業之中，儲能企業必須具備應時而變的戰略適應能力，海博思創亦不例外。張劍輝介紹，海博思創目前正由設備和解決方案提供商轉型為以新型儲能為核心的綜合能源服務商，“從傳統的研發、制造型企業，轉型為‘制造+服務’企業，服務是其中的關鍵一環”。

“從經營角度，公司不能僅依賴研發、制造、設備銷售等傳統業務。我們希望通過提升運維、電力交易環節的服務能力，獲得長期穩定的收入。”張劍輝告訴華夏能源網。

海博思創創始人、董事長、首席執行官張劍輝

去年下半年以來，碳酸鋰價格上行帶動上游成本上升，并逐步向下游傳導，部分系統集成商業績因此承壓。

對于當前市場環境，張劍輝有著清醒的判斷。他認為，“儲能集成商若想避免業績大幅波動，需要提高服務類業務收益，以平抑或對沖上游原材料波動帶來的影響?！?/p>

此外，張劍輝也看到了“制造+服務”模式在出海中的巨大價值。當前海外儲能市場，早已跨越單純的設備采購階段，海外業主對項目設計規劃方案、交付、并網等各方面均提出明確需求，對儲能企業綜合實力要求大幅提升。

“因此，未來海博思創的競爭對手不是行業內的系統集成商，而是對標全球領先的能夠提供全鏈條完整解決方案的儲能企業。”張劍輝說。

那么，該如何提升服務呢？

張劍輝舉例說，海博思創通過不斷收集氣象、生產、運維等相關數據并進行建模，以提升儲能系統整體運行的效率、壽命和可靠性。“這三個指標和儲能電站的后期收益息息相關，是儲能資產運維的核心。”

據了解，截至目前，海博思創已運維超10GWh的儲能電站，且每日進行電力交易。電力交易需要大量數據，并運用人工智能技術來推演未來節點電價的變化趨勢，提升電力交易水平，最終提升儲能電站的收益。

“無論是電站運維還是電力交易，都需要人工智能深度介入，來提升服務能力?！睆垊x認為。

勇闖“高價值應用場景”

2025年2月發布的《關于深化新能源上網電價市場化改革促進新能源高質量發展的通知》（簡稱“136號文”），對儲能行業來說是一個分水嶺。

“136號文”出臺前，儲能電站投資和新能源投資深度綁定，投資主體基本一致，社會資本難以單獨進入儲能電站領域，并形成可持續的收益閉環?！?36號文”之后，儲能投資與新能源投資實現解耦，儲能電站開始具備獨立的“造血”能力。

“在此背景下，海博思創提出‘儲能+X’戰略，重點探索如何在不同應用場景中實現儲能資產的有效價值釋放?！睆垊x表示。

當前，儲能的適用邊界已顯著拓寬。從遠海輪船到電動重卡，從油田礦山到新能源車充電樁，儲能已滲透到生產生活的各個角落。在紛繁的應用場景中，哪些是值得挖掘的高價值場景？

對此，張劍輝認為：“高價值場景，一定在未來5年用電負荷增長最快的領域。”基于這一判斷，海博思創重點布局了獨立儲能、光儲融合、算電協同等場景。

海博思創“儲能+X”全場景解決方案

在獨立儲能方面，華夏能源網了解到，早在2024年，海博思創就在甘肅酒泉參與建設了首個獨立儲能電站。該項目采用海博思創5MWh液冷儲能系統，并依托“海博AI云平臺”為電站提供靈活的電力交易支持，助力實現交易收益最大化。

得益于在獨立儲能領域的較早布局，海博思創已逐步進入收獲期。隨著項目加速并網，預計到2026年底，公司運維的儲能電站資產將達到約40GWh。獨立儲能業務已在其2025年業績中得到體現，據海博思創公開披露的信息顯示，公司全年實現營業總收入116.04億元，同比增長40.32%；凈利潤約為9.49億元，同比增長46.49%。

除獨立儲能項目外，海博思創同樣看好算電協同場景。“預計到‘十五五’末，算力中心將成為新增負荷中增長最快的環節?！睆垊x表示，“目前在C端和B端尚未出現‘殺手級’應用，然而此類應用一旦落地，對應的用電需求將呈指數級增長。在此背景下，即便僅提供儲能設備就可帶動公司業績快速增長，提供整體解決方案所帶來的增量空間則會更為可觀?！?/p>

海博思創實驗測試中心

今年全國兩會期間，“算電協同”首次被寫入政府工作報告，明確納入新型基礎設施建設范疇，為儲能市場打開了新的增量空間。眾多企業也紛紛布局，賽道熱度迅速攀升。然而，熱潮之中，能夠保持冷靜思考并展開實質性探索的企業，仍屬少數。

海博思創在這一方向上已形成較為深入的思考。在張劍輝看來，“真正實現算電協同，不僅是電力隨算力而動，能夠提前預判算力需求，并實現電力的自主調度；還包括算力也能夠通過靈活調度去匹配電力供應，實現電力與算力的‘雙向奔赴’。”

張劍輝介紹，海博思創正從“外部儲能解決方案”與“內部算電協同”兩個維度同步推進布局。其中，外部儲能解決方案針對國家對算力中心80%~90%的綠電比例要求，旨在幫助客戶降低用能成本并滿足綠電比例要求；內部算電協同方案則聚焦高端算力功率快速波動問題，實現電力與算力的精準匹配與靈活調度。

“行業需要我們不斷探索，為行業打出樣板。海博思創必須要走在行業探索的前面?！睆垊x表示。

在“十五五”開局之年，海博思創正試圖通過向“微笑曲線”兩端延伸，用技術和服務構建新的護城河，在行業變革中不僅要做參與者，更要做引領者。