公共文化空間并非城市點綴

公共文化空間承載著城市記憶與精神氣質，是提升城市軟實力的重要支點。從城市書房到文化街區，從藝術公園到數字展館，公共文化空間正以多元形態融入城市肌理，成為激發城市活力的重要載體。

吉林推動實體書店向“文化空間”轉型；云南鐵路新型公共文化空間啟幕；深圳福田區以“嵌入式新型公共文化空間”為抓手，讓文化空間兼具“顏值”與“內涵”……當前，隨著城市更新、消費升級和數字化轉型的深入推進，公共文化空間建設迎來新機遇。從城市書房到文化街區，從藝術公園到數字展館，公共文化空間正以多元形態融入城市肌理，成為激發城市活力的重要載體。讓公共文化空間成為城市發展新動能，關鍵要在規劃理念、運營機制和治理模式上實現創新與融合。

公共文化空間承載著城市記憶與精神氣質，是提升城市軟實力的重要支點。長期以來，一些地方在文化空間建設中重“硬件”輕“內容”、重“景觀”輕“體驗”，導致空間利用率不高、文化吸引力不足。破解“建而不用、用而不活”的困局，必須從城市發展的整體戰略出發，把文化空間建設納入高質量發展的系統布局。文化空間并非城市的點綴，而是推動創新、促進消費、凝聚人心的核心要素。通過挖掘城市文化基因，打造具有地方特色、群眾參與和產業聯動的文化空間，才能讓精神價值轉化為發展動能。

推動公共文化空間成為經濟增長的新引擎，應注重文化與產業的深度融合。文化空間的生命力在于可持續的運營機制，而非一次性建設投入。可以通過“文化+旅游”“文化+科技”“文化+消費”等模式，激發多層次的經濟效益。比如，一些城市在改造老廠房、老街區時，引入文化創意企業和藝術團隊，保護了歷史風貌，又形成文旅融合的新業態。將文化資源轉化為創意產品、體驗場景和消費內容，能夠讓文化空間在提供精神滋養的同時，成為拉動就業和消費的新增長點。

讓文化空間更有溫度、更具活力，還需強化共建共享的治理機制。公共文化空間的建設，不應只是政府主導的“獨奏曲”，而應成為社會多方參與的“協奏曲”。在規劃設計階段，可以吸納市民、文創從業者、社會組織參與決策，確保空間建設與市民需求同頻共振；在運營管理階段，可引入市場機制和專業團隊，提高資源配置效率，形成“政府引導、社會參與、專業運作”的良性循環。通過建立文化空間志愿服務制度、市民議事平臺和公共基金支持機制，促進社會力量廣泛參與公共文化事業，實現文化空間的共建、共治、共享。

順應數字化浪潮，為公共文化空間注入科技動能。數字技術不僅改變了文化傳播方式，也拓展了公共文化服務邊界。如今，不少地方推動文化空間數字化轉型，打造沉浸式體驗、互動式展陳和線上線下融合的文化服務體系。通過建設數字博物館、云上劇場、智慧書房等新形態，市民可以隨時隨地參與文化活動，實現“指尖可達、觸屏即享”。還可以利用大數據分析市民文化需求，優化活動策劃與資源調度；通過智慧管理平臺實現場館聯通、信息共享和服務評價，使公共文化空間真正成為城市數字治理的重要組成部分。

公共文化空間在塑造城市生活方式和社會關系方面也具有獨特價值。它承載文化消費功能，更是社會交往和情感凝聚的公共場所。豐富多樣的文化活動能夠激活城市公共空間，讓市民在共享文化的過程中增進認同感與歸屬感。許多城市以節慶活動、藝術展演、社區劇場等形式，打造市民共同參與的文化節日，讓文化空間成為聯結人心的“城市客廳”。（作者：申珂瑜 來源：經濟日報）