為迎合美方訴求，意大利對中企下手

倍耐力北美首席執行官扎納爾多站在美國佐治亞州的工廠里，自豪地宣布：要在這里專門生產帶傳感器、能實時傳數據的“Cyber Tyres”智慧輪胎。

此次投產雖然規模不大，但具有極強的信號意義，可能預示著倍耐力未來在美國更大規模的布局。但錯就錯在，意大利不該為了討好美國，而拿中企當“投名狀”。

【倍耐力展示的“Cyber Tyre”智慧輪胎】

首先，我們要搞清楚，倍耐力這次要在美國生產的“Cyber Tyre”智慧輪胎到底是什么？

該輪胎不是傳統的橡膠制品，而是一臺披著輪胎外衣的“數據采集器”。通過嵌入輪胎內部的傳感器，它能實時監測輪胎的壓力、溫度、磨損程度，甚至能感知路面狀況，并將這些數據實時傳輸給車輛的控制系統。

在商業層面，這是倍耐力最先進的輪胎，也是一次偉大創新，但在美國商務部眼中，卻是一個巨大的“安全隱患”。

為什么？因為數據。

美國商務部工業和安全局早在2025年發布的最終規則中，就已經明確將網聯汽車視為國家安全風險。

所以，美國人認為，汽車堪比“行走的超級計算機”，時刻在收集位置、速度、甚至車內音頻視頻信息，對手很可能會通過這條渠道，“竊取”美國數據，進而威脅到國家安全。

用腳想也能明白，美國到底對誰不放心？答案就一個——中國企業。來看看近兩年他們都做了什么吧：2024年揮舞“301關稅”大棒，將中國電動汽車的關稅提升至100%，直接封死了整車出口的路。

但這還不夠，美國人發現，即便不買中國車，美國本土的汽車供應鏈里也充斥著中國的零部件和軟件。

【美國擔憂“Cyber Tyre”智慧輪胎的AI功能會泄露數據】

于是，一張更嚴密的“數據鐵幕”落了下來。

美國商務部又新增規定，禁止進口受中國控制的車輛連接系統（VCS）硬件，并限制集成了中國軟件的網聯整車在美國銷售。這里限制的對象，不僅包括整車廠，還包括任何能提供數據交互的供應商。

對于倍耐力來說，這是一個生死攸關的信號。畢竟中企早在2015年就已斥資約550億元人民幣收購股權，成為其最大股東。

在此背景下，美國監管機構向意大利透底：只要中企還掌握著倍耐力的實權，只要中方還能接觸到“Cyber Tyre”的核心數據，倍耐力的產品就別想在美國暢通無阻。

為此，意大利政府搬出“黃金權力”法案，蠻橫限制中化這個最大股東權限、強行削弱其在倍耐力董事會的話語權。

將兩件事放一起看：一邊剛把中國股東的手腳捆死，一邊就歡天喜地去美國擴產，這操作，明眼人都看的出來，分明是做給美國看的，里里外外都透著一股刻意討好意味，耐人尋味到極致。

那么，這個“黃金權力”法案，為何能讓意大利政府如此肆無忌憚地干預企業、拿捏外國投資者？

說白了，該法案并非意大利獨創，而是歐洲國家慣用的“投資審查大棒”，名義上是保護“國家戰略利益”，實際上就是政府干預市場、打壓外資的工具。

【前腳限制中企權限，后就輪胎工廠落地美國】

2012年之前，意大利玩的還是“黃金股”那一套——政府在關鍵企業里占一股，關鍵時刻能一票否決，也就是強權干預。后來這套玩法爭議太大，實在站不住腳，才改成了現在的“黃金權力”法案。

但它的干預力度遠比黃金股更霸道，適用范圍還能根據國際形勢隨便擴張：最初，它只管國防、能源這些核心領域；后來高科技火了，就把高科技加進去；俄烏沖突一爆發，網絡安全、云存儲又成了重點……

一句話總結：只要意大利政府想管，隨時能找到借口，這套法案，如今已經懸在中企頭上。根據法案規定，意大利政府對倍耐力的治理結構進行了“外科手術式”的切割，給董事提名名額設上限、規定中方人員不能擔任董事長、CEO這些核心崗位。

這一套組合拳下來，效果立竿見影。中化從擁有實際控制權的“戰略投資者”，瞬間被降格為只能分紅的“被動財務投資者”。

眼下倍耐力能順利把最前沿的智能輪胎生產線落地美國，就是因為其完成了對中國的“立場切割”，過了美國的“政治體檢”和“忠誠度測試”，盡管是以犧牲契約精神為代價的。

【中國外交部發言人早就警告意大利切實保障我方合法權益】

對于美國的虎視眈眈、意大利赤裸裸的權力剝奪，中方態度其實一直很明確。

外交部第一時間發表嚴正聲明：中意投資合作本來就是互利互惠的，從來不針對第三方，更不該被第三方干擾。我們也一直希望意方能給中企一個公平、公正、非歧視的營商環境，保障中企的合法權益。

道理說得明明白白，但意大利就是鐵了心要跟著美國走，完全無視商業公平，也不顧及中意之間的經貿情誼。既然如此，外交部警告加碼，啟動法律程序，強調將采取一切必要的手段來維權，同時向歐盟委員會投訴，利用其內部規則來制衡意大利。

事實上，倍耐力這事兒，只是意大利配合美國打壓中企的一個縮影，其布局早就全方位鋪開了。早些時候，意大利還應美國要求，強行中國半導體工程師，隨后再引渡到美國，罪名是所謂的“網絡攻擊”，而證據根本站不住腳。

不過，倍耐力這事兒也給中企敲了一記警鐘。

首先，風險預判必須前置，以后談項目，地緣政治風險必須放在第一位。如果有風險，一定要在交易文件里設好“防火墻”；其次，要學會打“組合拳”；除此之外，還可以主動提出有法律約束力的“補救承諾”，降低審查風險。最重要的是，要學會維權。

總之，意大利要跟著美國跑，這是我們改變不了的現實，但中企可以靠更聰明、更周全的策略，守住自己的合法權益。