特朗普訪華傳來新消息

就在剛剛，

特朗普訪華傳來新消息，

據美國媒體報道：“美國總統特朗普將在下周訪問中國，美國政府拒絕了中國安排隨行美企首席執行官與中國高層領導人舉行行業專項會談的邀請，認為此舉可能會讓美企顯得與北京關系過于密切。

拒絕行業會談，怕顯得“太親密”。

這個理由，聽著像怕被人說閑話的小媳婦，不像一個超級大國的外交風格。你大老遠跑到北京來，不就是為了談合作、簽大單嗎？結果連讓本國企業家跟中方同行坐在一起的邀請都拒絕了。這不是自廢武功是什么？

特朗普這次訪華，背負著國內巨大的期待。農民盼著大豆出口，制造業盼著關稅松動，華爾街盼著金融開放。這些訴求，哪一樣不需要企業家的面對面溝通？你把CEO們都按在座位上，不讓他們進會場，那誰來談細節？誰來拍板？誰來簽合同？靠特朗普一個人？他再精力旺盛，也談不了一百個行業。

美國政府的顧慮，說白了就是政治正確。在華盛頓，誰跟中國走得近，誰就可能被貼上“通中”的標簽。大選年，這個標簽尤其要命。所以寧可犧牲商業利益，也要保持“安全距離”�？蓡栴}是，你人在北京，這個“安全距離”本身就維持不住。你踏上中國土地的那一刻，國內的攻擊就會說“你被中國拉攏了”。既然已經躲不掉，何必再躲躲藏藏？

中國安排行業專項會談，不是要“拉攏”美企，是要提高效率。國家領導人時間寶貴，不可能一家一家見。把同行業的CEO們聚在一起，一次性談透，既省時又高效。這種安排，在國際交往中是常態。美國拒絕，反而顯得小家子氣。你怕企業跟中國走得太近，可企業的市場在中國，供應鏈在中國，增長點在中國。你不讓它去，它自己也會去。與其攔著，不如順勢而為。

《孫子兵法》里有一句話：“投之亡地然后存，陷之死地然后生�！泵绹F在的對華政策，恰恰相反——把企業投之生地，卻讓它們陷于險地。生地是指中國市場還有機會，險地是指政治風險不斷攀升。企業在生與死之間掙扎，政府卻在旁邊喊“你自己看著辦”。這種態度，只會讓企業寒心。

從中國的角度看，美國的拒絕不會影響既定議程。你不見，是你的事。中國不會因為你不來就冷落你，也不會因為你來了就特別熱情。該談的貿易談，該聊的氣候聊，該碰的臺灣問題碰。你來，我歡迎。你不帶CEO，我照常接待。主動權在中國手里，不是因為你拒絕了一個提議就改變。

真正吃虧的是美國企業。它們的競爭對手——歐洲、日本、韓國——都在積極布局中國。你這次沒參加行業會談，下次中國發布新政策、新標準、新機會，你可能就是最后知道的。商場上，信息差就是利潤差。錯過一次，可能落后三年。

《孟子》里有一句話：“魚，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。二者不可得兼�！泵绹F在想既要政治正確，又要商業利益。這兩者，在當前的政治氣候下，不可能兼得。你選了政治正確，就別怪商業利益流失。你選了商業利益，就別怕國內罵你“通中”。哪頭都不想丟，結果哪頭都抓不牢。

特朗普作為商人出身，應該最懂這個道理。但他現在坐在總統的位置上，不得不妥協。他可以把CEO們帶過來，卻不敢讓他們進會場。這種“帶了又不讓進”的操作，比不帶更尷尬。老板來了，員工在門外等著。這算什么？總裁探班？

從歷史經驗看，美國政府的這種“謹慎”，往往是自己嚇自己。當年尼克松訪華，帶了大批記者和企業代表，沒人說他“通中”，反而被認為是外交突破�，F在時代變了，政治氛圍變了，正常的商業交流都被妖魔化。這種倒退，不是中國的錯，是美國自己的病。

中國有一句老話：“疑人不用，用人不疑�！泵绹F在是“既要用，又要疑”。用中國的市場，疑中國的動機。這種精神分裂，遲早要治。治不好，就繼續在矛盾中空轉。

特朗普下周的專機起飛時，機艙里坐滿了CEO，可他們的筆記本是空白的。因為不能進會場，就沒有實質性的談判內容。一趟訪華，最后變成觀光旅游。這不僅是企業的損失，也是特朗普的損失。他需要帶回去的，不是合影，是合同。沒有合同，選民憑什么繼續信他？

拒絕行業會談，是短視。長遠的眼光，應該看到中美經濟的深度捆綁已經解不開了。你越是想解，繩子勒得越緊。與其抗拒，不如適應。讓CEO們進去談，談出成果，成果惠及兩國人民。這才是大國該有的格局。

怕“顯得太親密”，那就別來。來了還要遮遮掩掩，不如不來。