作為傾聽民意的“前哨”,政務服務便民熱線不僅是信息的“中轉站”,更是感知基層聲音、社會冷暖的“晴雨表”。
面對海量且復雜的訴求數據,如何變“被動接招”為“主動治理”,通過分析高頻訴求驅動政府決策實現“未訴先辦”與“源頭治理”?近年來,全市各級各部門單位以12345政務服務便民熱線收到的民生數據為“富礦”,讓市民的“急難愁盼”成為優化政策、改進工作的“指南針”,努力探索城市精細化治理的新路徑。
市北區建成較早,分布著大量的老舊樓院。長期以來,老舊樓院下水井冒溢問題一直是群眾反映強烈的痛點——這些下水井遍布居民樓前屋后,數量眾多,一旦堵塞,就會污水橫流、臭氣熏天,甚至倒灌入戶,嚴重干擾居民日常生活。然而,由于老舊樓院多為非封閉式、無物業管理小區,又不屬于市排水部門的直接管轄范圍,以往只能靠社區居委會組織居民集資清疏,協調難度大、群眾意見多、治理效果難以持續。
市北區通過對12345熱線、政府信箱等平臺的高頻訴求進行系統梳理和分析發現,老舊樓院排水類投訴不僅數量大、占比高,而且重復反映率居高不下,同一處下水井往往堵塞多次、反復報修,問題的根源就在于缺乏常態化的維護力量和明確的權責機制。
基于這一判斷,市北區從整合樓院排水維護隊伍入手,用制度性安排回應群眾痛點,從2025年底開始,一系列針對性舉措陸續落地。在原有《關于進一步加強樓院專用排水設施管理的通知》基礎上,市北區進一步優化調整,厘清權責、統一標準,于今年1月4日下發新版《通知》。此外,專門設立居民樓院排水疏通專線,安排專人接聽受理、詳細記錄、跟蹤督辦,并建立完整處置檔案,形成“一個號碼、專人負責、閉環管理”,確保群眾反映“事事有回應、件件有著落”。
基于高頻訴求而生的機制創新,讓治理效能有了質的提升。2025年11月以來,市北區通過專線受理居民樓院排水問題1405件次,完成處置1339件次,處置率達95%,數據分析、部門聯動、力量整合、制度重塑形成的閉環,不僅讓居民的“煩心事”落了地,更成為政府部門有力的決策參考。
過去,12345工單常常在基層“打轉”,停留在“接一件、辦一件”的循環里,問題雖然得到解決,但背后反映出的共性、深層次問題難以進入決策視野。將“民生痛點”轉化為政策起點、服務原點,是提升群眾獲得感的必然要求,也是各部門的工作方向。
平度市明村鎮白里河管區地勢低洼,被稱為“東南洼”,是重要的櫻桃西紅柿產區。近年來,頻發的內澇讓大棚受淹、莊稼被毀,群眾反映強烈,2024年上半年,相關熱線投訴達全鎮總量的四分之一。
明村鎮通過對歷史數據的深度分析,繪制出“熱線訴求熱力圖”,將模糊的感受轉化為精準的治理靶點,分析發現雨季積水類訴求占比高達25.92%,并趕在雨季來臨前,提前形成專題報告,籌資30余萬元實施河道疏通工程,清淤拓寬河道,提升排水能力。2025年雨季,片區積水類問題實現“零投訴”。
“過去,我們更多是‘頭痛醫頭、腳痛醫腳’。有了這份‘熱力圖’,我們能提前看到哪里可能會‘頭痛’,從而在‘發病’前就介入調理。”明村鎮熱線辦負責人說,去年以來,針對秋收占道、冬季供暖保障、集市管理等季節性、規律性問題,熱線辦會同相關站所提前研判風險、制定應急預案,實現治理關口的前移,將工作模式從“群眾投訴—部門響應”的被動循環轉向“數據預警—主動排查—源頭化解”的主動閉環。2025年,明村鎮受理群眾訴求同比下降58%,群眾滿意率、問題解決率穩定在97%以上。
聽得見民聲,更要讀得懂民意、預判得準民需。一系列制度化、智慧化、常態化的轉化機制,讓“民有所呼”精準轉化成為“我有所應”的科學決策,也在無形中讓“你訴我應”的被動“接單”轉化成了“未訴先辦”的主動作為。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.