國務院新聞辦公室于2026年5月20日(星期三)下午3時舉行“新征程上的奮斗者”中外記者見面會,請生態環境領域代表圍繞“堅持環保為民,共繪美麗中國”與中外記者見面交流。
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中外記者見面會現場
國務院新聞辦新聞局 張紅菊:女士們、先生們,各位記者朋友們,大家下午好。歡迎出席國務院新聞辦“新征程上的奮斗者”中外記者見面會。藍天白云、清水綠岸,是我們每個人心中美好的向往,也離不開廣大環保人的日夜堅守與辛勤付出,今天非常高興邀請到5位生態環境領域的優秀基層代表,請他們圍繞“堅持環保為民,共繪美麗中國”與大家交流,他們是重慶市涪陵區生態環境局大氣環境保護科科長何雙江先生,山西亞鑫新能科技有限公司總經理謝洪松先生,生態環境部衛星環境應用中心自然生態遙感部主任侯鵬先生,生態環境部太湖流域東海海域生態環境監督管理局監督管理處副處長李敏霞女士,西藏自治區林芝市巴宜區林芝鎮真巴村村委會主任尼瑪多吉先生。
下面請5位依次作自我介紹。首先有請何雙江先生。
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重慶市涪陵區生態環境局大氣環境保護科科長 何雙江:
各位記者朋友大家好,我叫何雙江,來自重慶市涪陵區生態環境局,目前是大氣科科長。大家常吃的涪陵榨菜,主產地就是這里。我2019年起開始從事生態環境保護工作,取得的最大成績就是將PM2.5濃度打了下來。2023年我剛接手大氣污染防治工作時,涪陵區的空氣質量還處于下行的狀態。當時PM2.5濃度高達41微克/立方米,經過不懈努力,2024年下降到33.4微克/立方米,2025年進一步降到30微克/立方米,從41到30,這中間確實存在很多困難,也有很多辛酸。
我爬過高高的煙囪,也走過很多工業企業,跑過很多工地,在這個過程中不斷地探索、發現,最終總結出了“六個一”治氣策略。我從壓實責任、強化監管、畫圖作戰等六個方面,在工業企業污染、交通污染等方面不斷進行系統治理。數據是誠實的,既然能夠將PM2.5濃度狠狠地打下來,那就說明我們“六個一”治氣策略是有效的。今天,很高興在這里和各位媒體朋友交流基層大氣污染防治工作,我感到很榮幸。
我就先介紹到這里。謝謝。
張紅菊:謝謝何雙江先生結合地方的發展實際為大氣治理積累了寶貴經驗。下面有請謝洪松先生作介紹。
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山西亞鑫新能科技有限公司總經理 謝洪松:
大家好,我叫謝洪松,來自山西太原,我們那里還有一個美譽叫“中國醋都”。我現任職于山西亞鑫集團,山西亞鑫是一家包含焦化產業的集團化企業。我本人在焦化行業從事30多年技術和管理工作,親眼見過這個行業最糟糕的樣子,從畫面來說就是煙囪林立、濃煙滾滾、臭氣熏天。但最可怕的不是污染本身,而是我們對環境保護的認知出了問題。
以往,面對煙囪冒煙,我們都認為是企業產銷興旺、發展向好的標志。當然亞鑫也走過那段路,但是在發展過程中有些事我們必須面對。一是環境污染帶來的群眾關切,二是粗放式發展導致企業競爭力受到限制,還有其他種種因素疊加在一起,讓我們真正想清楚了,與其被動應對還不如主動轉型。集團下決心走綠色發展路子,逐步從以前單一的煤焦化工升級為涵蓋能源化工、精細化工、動力電池、資源化循環利用等眾多產業融合的新型企業。
但這條轉型的路走得并不輕松。我記得當時調試的時候煙囪一直冒煙,但苦于沒有合適的解決方案,再加上產能下降等巨大壓力,那段時間團隊吃不好、睡不著,我們能承受的壓力已經到極限。好在大家堅持不放棄,同心協力、夜以繼日解決了這個問題,成功實現了轉型。2024年,山西亞鑫集團取得碳管理體系認證,2026年被認定為“國家級綠色工廠”。如今的園區綠樹成蔭、生機盎然,環境特別好,我們真正做到了生態、生活、生產和諧發展。
謝謝大家。
張紅菊:謝謝謝洪松先生,作為企業管理者也是技術帶頭人,用實實在在的行動促進了焦化行業的綠色發展。下面請侯鵬先生作介紹。
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生態環境部衛星環境應用中心自然生態遙感部主任 侯鵬:
尊敬的記者朋友,大家好,我是侯鵬,來自于生態環境部衛星環境應用中心,主要從事生態環境遙感的科研技術攻關以及業務化應用工作,與我的同事共同為構建現代化的天空地海一體化生態環境監測體系貢獻著遙感力量。
目前,生態環境部已經建成并高效運行國家生態環境遙感監測業務體系,主要是利用生態環境部牽頭的八顆在軌衛星,充分利用國內其他衛星數據資源,為生態環境保護的監測評估、監督執法、管理決策提供業務支撐、技術支撐。
對我個人而言,主要是在自然生態環境保護領域從事遙感監測和評估工作。我主要做了兩件事情,一個是產數據,一個是用數據。對于生產數據來說,主要目標是如何把數據生產好,重點是開展遙感監測的技術方法攻關以及能力建設、業務體系構建等,最終確保生態遙感專題產品數據的質量,并且實現業務化運行。第二件事情是有了數據以后怎么把數據用好,主要是面向國家需求,特別是生態保護修復監管的需求,主要做三方面的業務。一是用數據及時發現問題,服務于生態保護修復的監督和執法;二是用數據科學評估生態保護成效,有效服務于生態保護修復空間的布局和優化;三是用數據系統全面掌握生態系統狀況,特別是時間和空間變化規律,更好地服務生態保護修復綜合決策的制定。目前,自然保護地的遙感監測,全國和區域生態業務化定期調查評估等,已經形成有制度、有標準的業務體系,也實現了業務化運行,為全國生態保護修復監管提供了基礎支撐。
謝謝。我就先分享到這兒。
張紅菊:感謝侯鵬先生多年專注于生態遙感研究,為我國生態保護修復監管貢獻技術力量。下面有請李敏霞女士作介紹。
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生態環境部太湖流域東海海域生態環境監督管理局監督管理處副處長 李敏霞:
各位記者朋友大家好,我叫李敏霞,來自生態環境部太湖流域東海海域生態環境監督管理局。作為生態環境部派駐流域的監管機構,我們主要負責轄區水資源、水生態和水環境方面的監管工作,通過發現和推動解決水生態環境問題,實現流域水生態環境持續改善。
我們常說,自己是流域生態環境的“哨兵”與“尖兵”。作為“哨兵”,我們堅守一線,無論嚴寒酷暑,常年在流域的河湖溝渠、田間地頭與廠站碼頭常態化開展水域巡查、隱患排查,撬井蓋、翻墻頭、下涵洞,第一時間發現問題,上報情況,以嚴格監管筑牢流域生態安全防線。作為“尖兵”,我們直面難題,在矛盾集中、治理棘手的領域積極作為。汛期往往是水質波動以及突發水污染事件的高發期,我們在臺風暴雨天氣逆行而上,深入一線溯源排查,強化重點區域的督導幫扶。針對群眾關切的黑臭水體、飲用水安全問題,每季度實地核查,通過“獨立調查、交辦反饋、緊盯整改”組合拳,推動解決溢流直排、雨污混排等問題,讓群眾身邊的河道重現清水綠岸,夯實流域高質量發展綠色底色。
謝謝。
張紅菊:感謝李敏霞女士多年堅守在河湖監管的一線,守護一方的清水綠岸。下面有請尼瑪多吉先生作介紹。
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西藏自治區林芝市巴宜區林芝鎮真巴村村委會主任 尼瑪多吉:
大家好,我叫尼瑪多吉,是來自西藏自治區林芝市巴宜區林芝鎮真巴村,也就是大家常說的“嘠拉村”村委會主任。我從2017年擔任村班子成員以來,積極引導農民保護生態環境,經常跟村民一起在河邊撿垃圾,帶領鄉親們開展人居環境整治,發展生態旅游,同時宣傳我們黨的好政策,讓群眾知道保護生態的重要性。現在我們嘠拉村有干凈整潔的馬路,戶戶通車、戶戶通水,可以說非常漂亮,真正實現了綠水青山就是金山銀山。
謝謝大家。
張紅菊:感謝尼瑪多吉先生在雪域高原帶著村民既保護環境又發展經濟,踐行綠水青山就是金山銀山的理念。
下面進入答問環節,請各位記者提問,提問前請通報所在的新聞機構。
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海報新聞記者提問
海報新聞記者:
大家來自環保工作的不同領域,但最終目的都是使良好的生態環境惠及百姓。能否請你們結合實際,談談在工作中如何解決群眾身邊的環境問題?有沒有哪個事或者具體瞬間讓你們覺得環保工作是值得的?謝謝。
李敏霞:
謝謝您的提問,我先來談談我的感受。在流域生態環境監管中,我們始終把解決群眾身邊的生態環境問題作為重要著力點。2021年起,我們以水系為單元,開展了太湖上游專項核查,重點排查群眾反映強烈的突出水生態環境問題。五年來累計發現各類典型問題114個,推動地方以點帶面深化治理,有效解決了一批黑臭水體、污水直排等群眾急難愁盼問題。
其中,省市邊界因責任不清,常陷入“三不管”境地,是我們核查的重點。一次核查中,我們發現兩市交界的河道漂浮大量垃圾,生活污水直排,水葫蘆密布,散發陣陣臭味,附近居民怨聲載道,反映夏天連窗戶都不敢開。我們立即排查、確定污染來源,聯合相關部門會商,厘清各方責任,并將該問題列為重點交辦事項,全程緊盯整改。最終,河道垃圾全部清理,破損管網得以修復,臟亂臭河道恢復干凈整潔。“回頭看”走訪,周邊居民都表示非常滿意。群眾的肯定讓我切身感受到:生態環境保護就是為民造福的實事,解決好群眾身邊的生態環境問題、提升群眾對生態環境的幸福感和獲得感,就是我們治水護水的初心和使命。謝謝。
何雙江:
我也接著說一說。因為最近剛好在推進整治一個群眾身邊的環境問題。其實,對有些群眾來講,工業污染離得遠,可能沒有切身感受。但是身邊的一些小的環境問題,就有切膚之痛了,比如說餐飲油煙擾民問題。
在涪陵長江師范學院旁邊有一條小吃街,目前大概有120家商戶開展露天經營,產生的油煙確實對周邊住戶有一定影響。一開始我沒有深刻認識到這個問題,認為人間煙火氣,也沒什么。但后來我陸續接到了一些周邊居民的電話,也去實地看了,確實油煙比較嚴重。為此我們聯合城管、街道對油煙問題進行閉環整治。有沒有安裝凈化器?有沒有正常開啟凈化器?有沒有定期清洗?從這些方面著手建立問題臺賬,一個一個消化,目前取得了良好進展。我們還在積極爭取資金,準備免費向攤戶投放一批帶有一體化凈化設施的移動式餐車,將油煙的凈化數據、排放數據接入數字化平臺進行統一監管。通過這種方式,我們既留住了這份人間煙火氣,也能夠減少擾民。謝謝。
侯鵬:
我也想分享一下我的感受。解決百姓周邊的環境問題是我們環保人當仁不讓的責任。我主要做生態遙感監測,有一點體會和大家分享。每一個記者朋友、每一個人、每一個家鄉、每一個城市都會有一條母親河,母親河岸邊的一些山體對母親河的生態安全保障至關重要。2016年,某城市的母親河出現了一些問題,這個母親河還是一個國家級的風景名勝區,里面存在一些違法采石的現象。違法采石看似可能是一個點,但對山體破壞是毀滅性的。也就是說,這個山體面向河流的一側風景秀麗、非常迷人,而背離河流的一側,采石行為把山體損壞得不像樣,影響了生態系統的服務功能和生態的完整性,最終影響了生態安全。
我們用遙感手段對全流域的采石情況進行摸排,發現40多處存在采石行為。當地也非常負責任,基于我們遙感摸排的結果,對40多處開采行為進行了清退、整改、復綠。同時,遙感對它的問題在哪兒、整改進展、效果如何都進行了跟蹤監督。我們每每想起,遙感從問題發現到治理跟蹤以及成效評估都發揮了很好作用,感覺特別自豪。通過問題整改,還自然以寧靜和諧美麗,守住了我們的鄉愁,也守住了我們的母親河,我認為特別自豪。謝謝。
尼瑪多吉:
我也分享一下我的感受。在我的記憶里,西藏的環境質量一直保持良好。藍藍的天空、潔白的雪山、清澈見底的河水,空氣中都能聞到青草味,環境一直非常好。我們將繼續守護好高原的生靈草木、萬水千山,歡迎五湖四海的朋友們來西藏林芝看雪山、看桃花美景,喝一碗酥油茶,品嘗一下我們口感鮮美的牦牛肉。
謝謝大家。
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浙江日報潮新聞記者提問
浙江日報潮新聞記者:
請問謝總,企業在超低排放改造上要投入很多資金,很多人覺得環保是一種“純成本”,你有什么看法,能不能和我們分享一下?謝謝。
謝洪松:
謝謝您的提問。我們在超低排放改造過程中確實投入了巨額資金,確實有一些人認為這些投入屬于“純成本”,剛開始我們也是這樣想的,但隨著改造的持續深入,我們的看法和認識發生了根本轉變。從短期來看是成本,從長遠看,這些投入能給我們帶來實實在在的可持續回報。我認為有四點。
第一點,守住了企業生存的底線。我們堅定認為順利實現綠色低碳高質量發展,是我們企業邁入下一個時代的起跑線。我們持續加大環保投入,目的就是要實現環保合規、綠色智造。這樣就能有效地消除超標排放、限產停產等風險,保證企業生產長期保持穩定,這是我們企業實實在在的生命線,更是生存的底線。
第二點,能實實在在降本增效。綠色轉型不只是后端治理,而是全流程的重塑和優化。比如說,余熱怎么回收、煤氣如何綜合利用、廢水如何實現零排放、工藝上還有哪里能優化?經過改造以后,能耗下降了34.6%,工序成本下降了25%,企業競爭力大幅提升。
第三點,能充分享受政策和市場紅利。作為環保的標桿企業,不管是在政策支持、項目審批還是在融資貸款方面,我們都得到了最優先的支持。而且,現在越來越多高端客戶特別看重合作方企業的環保屬性,也愿意和我們形成長期穩定的合作。
第四點,練就了企業的硬實力。在綠色轉型過程中,我們的技術和管理團隊得到了充分鍛煉,掌握了先進的環境治理和數字化管控等核心技術,我們搭建了“綠色智造”技術平臺。即使未來行業競爭更加激烈、環保標準進一步提升,我們也能從容應對。
總的來說,亞鑫從以前的“傻大黑粗”向現在的“綠色智造”轉型,正是以環保為切入點,靠環保換取發展空間。我們堅信,投資綠色產業就是投資未來,所以在這方面我們選擇提前做、認真做,從來沒有后悔過。謝謝。
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上游新聞記者提問
上游新聞記者:
我提問給何雙江代表,中外媒體都非常關注中國基層的大氣污染防治實踐,您所在的涪陵區是重慶市工業大區,近幾年空氣質量改善幅度很大。作為大氣科負責人,能否介紹一下您平時的工作,有哪些好的基層經驗?謝謝。
何雙江:
感謝您的提問。確實,涪陵區是重慶市的工業大區,目前涪陵區有兩個千億級工業園區,主導產業有新能源汽車動力電池、先進材料、食品加工等,目前這兩個園區經過治理都有很好的進展。
我覺得在這個過程中,主要是剛才我說的“六個一”治氣策略,這個策略的核心就是把千頭萬緒的“治氣”策略擰成一股繩,從各種減排方面來落實。
第一是扣緊責任“一條鏈”。從健全藍天工程指揮部開始著手,按照輕度污染、重度污染分類,實施各種減排措施,壓實各部門、各鎮街、各園區責任,將他們的責任通過考核來倒逼落實。
第二是畫清作戰“一張圖”。我帶隊以城區為中心,進行顆粒物、臭氧污染源的溯源工作,把267個污染源進行上圖標注,這樣就為治氣工作打下了堅實的基礎,也標注出治氣的核心。
第三是構建監管“一張網”。2023年,重慶市“巴渝治氣”數字化平臺上線,這是一個數字化管理平臺,為我們基層治氣裝上了“千里眼”。我著手構建“線上+線下”的治理模式,線上,主要是依據“巴渝治氣”平臺實時推送的污染源異常信號進行判別、推送。線下,就是以構建快速處置的工作格局為第一要務。首先,鎮街園區作為轄區,對污染源進行快速反應、快速處置,相應的行業部門進行督導幫扶,或者第一時間前往現場處置,這樣實現了污染源的“早發現、早介入、早處置”。
第四是下好治污“一盤棋”。我以工業減排為核心,縱深推進“四源”減排,在工業領域,近年來涪陵區累計投入了2.5億元,完成了16家工業企業的超低排放改造或者是深度治理工作。全面淘汰燃煤小鍋爐。累計每年削減大氣污染物排放3200噸。同時兼顧其他減排工作,比如淘汰老舊車輛、創建揚塵示范工地、示范道路,實施餐飲油煙整治等。
第五是建立問題“一本賬”。我將問題發現、交辦、處置、反饋、督辦建立“5張清單”,進行閉環管理。對每個問題線索進行全程跟進督辦,確保每一個污染源問題都能夠整改見底。
第六是編好應急“一本冊”。我對218家工業企業編制了應急減排清單,聯動氣象部門實時預報分析,進行分級分類管控,做到變被動為主動,最大限度降低污染天氣影響。
我想說,治氣工作是沒有終點的,實干方得藍天。作為基層治氣人,我將繼續努力。
我就回答這些,謝謝。
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封面新聞記者提問
封面新聞記者:
提問李敏霞女士,太湖被稱為“江南明珠”,但是也飽受藍藻水華的困擾,治理難度大,作為太湖生態安全的“守門人”,在您的觀察中,藍藻水華治理難度在哪兒?在太湖治理中有哪些行之有效的經驗?謝謝。
李敏霞:
藍藻水華是世界性治水難題,最嚴重的時候,太湖一半以上的水面都是綠的,打上來的水就跟綠豆漿一樣,其難治主要是源于三方面。
從自然稟賦看,太湖是淺水湖泊,平均水深僅1.9米,環境容量十分有限。湖盆平坦,稍有風浪,底泥就會被攪上來,釋放的氮、磷等營養鹽,為藍藻生長提供養分。且太湖地處平原河網,水體流速慢。俗話說“流水不腐,戶樞不蠹”,水不動,自凈能力弱,利于藍藻的滋生蔓延。從經濟承載看,太湖流域位于長三角核心區,以0.4%的國土面積創造全國10%的經濟總量,人均地區生產總值是全國平均水平的兩倍以上,開發強度高,排放自然大,太湖長期處于富營養狀態。從治理機制看,太湖作為跨省界湖泊,需要打破行政界限,上下游協同共治。這些因素疊加,讓治理之路異常艱難。
近年來,太湖水生態環境持續向好。2024年,太湖湖體水質30年來首次達III類,目前已連續兩年穩定在III類,綜合營養狀態指數創有監測記錄以來最好水平。“江南明珠”重現光彩,為全國湖泊治理提供示范。在我看來,主要經驗是“三個堅持”。
一是堅持水岸同治、標本兼治。岸上聚焦“外源控制”,太湖的水大部分是從上游流過來的,我帶領團隊開展上游地區專項核查,找準太湖污染來源,推動地方統籌產業轉型、污染治理和生態修復,減少污染物入湖。湖體注重“內源減量”,我們強化藍藻水華防控督導,水華高發期我和團隊成員每周開展現場巡查,推動地方建立“擋、引、撈、控”的防控體系,實現重點水域藍藻“日生日清”。
二是堅持減排擴容、兩手發力。一邊做減法,以減磷控氮為主線,通過入河排污口、工業園區等日常監管,找準治理薄弱環節,推動地方深化工業、農業、生活“三源同治”。一邊做加法,構建太湖流域水生態特色指標,引導地方開展水生植被恢復,建設環湖生態緩沖帶,增強生態系統穩定性和自凈能力。
三是堅持協同增效、科技賦能。國家建立了太湖流域水環境綜合治理省部級聯席會議等機制,打破部門和地域壁壘。作為流域監管機構,我們組織召開太湖治理保護座談會,推動跨區域共保聯治。地方成立治太專家委員會,創建“感知太湖”數智平臺,為太湖治理精準把脈。在此,也誠摯邀請大家到太湖邊走一走、看一看,感受太湖生態之美。謝謝。
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每日經濟新聞記者提問
每日經濟新聞記者:
提問侯鵬代表,您長期從事遙感監測工作,這項技術在生態環境保護工作中發揮了什么作用?遙感監測解決了哪些曾經“看不見”的問題?謝謝。
侯鵬:
非常感謝您的提問。通過提問,您可能也對遙感有所了解。遙感實際并不是很神秘,咱們彼此之間說話交流的過程,就是用聲波的方式獲取彼此的信息,這就是泛義的遙感。生態環境的遙感,形象地說,就是把相機放在衛星上,衛星通過對地球不斷、循環式地拍照,通過拍到的照片,我們來獲取生態環境的現狀、變化等信息,這就是生態環境遙感的過程。
生態環境遙感,無論是在生態環境監測還是整個生態環境治理中,越來越發揮著不可替代的重要作用。剛才我在自我介紹中也提到,現在部里已經建成生態環境遙感監測業務體系,對生態環境保護的監測評估、監督執法和管理決策支撐都發揮了重要作用。遙感有一個獨特優勢,因為它站得高、看得遠,觀測的面積非常大,可以實現一定程度上的空間全覆蓋,可以進行周期性、多要素綜合觀測。由于這個優勢,解決了一些傳統的監測手段“看不見”的問題。這里分享三個方面的例子。
第一,衛星監測范圍特別廣,比較宏觀,我們需要監測的對象分布范圍特別廣,面積比較大,這個問題傳統的監測手段是看不見的。咱們國家歷來十分重視生態保護修復工作,特別是2000年以來,我們實施了退耕還林還草、天然林保護等重大工程,特別是黨的十八大以來,又持續實施山水林田湖草沙一體化保護修復工程,這些工程遍布我國的大江南北、分布在80%以上的縣域,它的范圍非常廣。如果使用傳統手段,我就需要跑遍所有地域,進行地面巡護和監測,而遙感就可以做到。2019年的時候,當時黃河流域生態保護和高質量發展重大戰略剛剛提出,恰逢開展第四次全國生態狀況調查評估工作,用遙感手段看黃河流域植被分布、植被覆蓋度的變化情況,我們有了非常重大的發現,植被覆蓋區的邊界,我們俗稱為黃河“綠線”,從整個黃河東南向西北延展了約300公里(最大處)。黃河流域生態質量改善是整個中國生態環境質量改善的縮影,也彰顯了這些年來生態保護治理的成效。
第二,衛星可以實現空間全覆蓋。衛星的監測在空間上是無死角的,它可以解決什么問題呢?一些生態環境需要監管的問題,空間上分布比較零散,還分布在比較偏遠的山區,地面手段很難做到。我分享兩個案例,第一個是大氣,傳統上沙塵監測,地面是無法做到的,這些年來用遙感手段監測每次沙塵過程,都可以清晰準確的地監測到沙塵的持續路徑、持續范圍、影響范圍、沙塵濃度等,這樣可以更好地保障和服務于大氣環境治理。同時,水生態方面有一個很好例子,水環境過去主要是污染防治,現在側重了水資源、水環境、水生態的統籌治理。水生植被就是非常重要的一個指標,能反映水環境的綜合狀況。地面監測也不可能把所有的江河湖泊都布點監測,遙感則可以發揮空間全覆蓋的優勢,根據管理的需求去提取河流湖泊里面的水生植被分布情況、面積等。在2022年開展長江水生態考核試點監測工作中也得到了比較好的應用。遙感可以避免地面站點空間分布帶來的空缺而導致的監測盲區,發揮了無死角的優勢。
第三,遙感具有透視性。一說透視,大家第一反應是雷達遙感可以穿云透雨,不受天氣影響,全天候對地表環境進行監測。還有一種遙感也具備一定透視功能,就是熱紅外遙感,我們俗稱地球表面的“體溫表”,相當于人如果今天感覺不舒服,用熱紅外的體溫計測體溫可能發現異常,熱紅外遙感觀測地面也是這樣的道理,可以監測高溫廢氣或者廢水排放導致的環境污染,以及城市建設中可能產生的熱島效應等。
以上是遙感的一些優勢,實際上,遙感和地面各有優勢,優勢互補、相互協同、深度融合才能更好地提高我們生態環境監測的數智化、現代化水平,為生態環境保護和美麗中國建設提供更加堅實的數據支撐和保障。謝謝。
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頂端新聞記者提問
頂端新聞記者:
我想請問尼瑪多吉主任,近年來嘎拉村打造“桃花村”品牌,吃上了“旅游飯”“生態飯”,您作為土生土長的本地人,能否結合前后變化,談一談切身體會?另外,聽說嘎拉村這些年創辦了“綠色銀行”,村民可以回收垃圾兌換積分換物品,能否具體介紹一下?謝謝。
尼瑪多吉:
感謝提問。我們村是非常小的一個村,只有33戶、151人,勞動力69人,黨員19人。村里的老人常說一句話(藏語),意思就是“生靈善待山林,山林護佑生靈”。這句諺語成了我們村的“生態公約”。我們野生桃林以前開花也沒有人去看,結了果子賣不了多少錢,口感也不是很好。后來黨和政府大力推進生態振興,發展桃林經濟,讓這些野生桃樹變成了“搖錢樹”。可以說,全體村民吃上了“生態飯”“旅游飯”。2021年,習近平總書記親臨嘎拉村考察調研,總書記高度認可我們村的成績。去年我們寫信向總書記報告了村里情況,習近平總書記回信,勉勵我們“把雪域高原的自然美景保護好,把‘桃花村’品牌擦得更亮”。我們牢記總書記的囑托,像保護自己的眼睛一樣保護好野生桃林,保護好生態環境。如今,300多畝桃林、1250多株野生桃樹,每年“桃花節”給我們帶來300多萬收入。去年我們村人均可支配收入4.43萬,真正實現了“綠水青山就是金山銀山”理念。
剛才記者問到“綠色銀行”,我們創辦的“綠色銀行”,存的不是錢,是嘎拉村民的環保行動。我們在318國道沿線撿垃圾,用垃圾兌換成積分,用積分兌換成商品。所謂積分是1塊錢100積分,商品是平時群眾能用得上的商品。同時,也跟農行貸款掛鉤,積分越高的村民可以在農行貸款增加授信額度。現在,全體村民保護環境、愛護環境的積極性增加了。大家都說,“看著北斗星走不迷路,跟著共產黨走會幸福”。我們在習近平生態文明思想的指引下,走出一條生態美、產業興、百姓富的路子。村民的腰包鼓起來了。新征程上,我們一定把老祖宗留下來的野生桃樹保護好,讓群眾過上幸福美好的生活,讓群眾的日子像我們桃花一樣美。謝謝大家。
張紅菊:最后一個問題。
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中央廣播電視總臺央視記者提問
中央廣播電視總臺央視記者:
我國近年來生態環境持續改善,作為我國環境變化的親歷者、參與者,大家在這方面有沒有一些切切實實的感受和體會?謝謝。
侯鵬:
感謝你的提問。大家確實能感受到生態環境保護這些年來發生了歷史性轉折,取得了歷史性成就。我們在座的各位,都是親歷者、參與者,生態環境保護離不開每個人。我想分享兩點體會:
第一點體會,生態環境保護理念發生了根本性轉變,這也是生態環境保護中最根本、最關鍵的。以往我們發展過程中可能把經濟利益作為第一位考量,現在形勢發生了變化。現在管發展的要管環保,管生產的要管環保,管行業的要管環保,生態環境保護理念深入各行各業、每個人的心里面,這為我們生態環境保護提供了最重要的保障。現在如果說社會經濟發展中,所謂的上項目和環保發生了沖突,不是用讓路的方式解決,更多是坐在一起共同協商,想辦法解決問題,在保護中尋求發展、在發展中尋求保護,實現社會經濟發展和環境保護的最大共贏,共同推動社會高質量發展。這些年,我開展遙感監測就有一些非常明顯的感覺,以往用遙感監測可以發現很多開發建設活動對生態空間擠占的現象,而這些年很少了,甚至有些區域可以說杜絕了,不會發生這些問題。
第二點體會,新技術的推廣提高了生態環境治理效能,使得監督和執法更加精準。在這兒想分享兩個切實感受,第一點是遙感在開展排污口排查方面,在2016年提出長江“共抓大保護、不搞大開發”重大戰略之后,如何保障長江水環境質量,摸清排污口底數就是“牛鼻子”,如何抓住“牛鼻子”,遙感就可以發揮很好的作用。當時,我們的同事用遙感手段對長江干流和主要支流開展了排污口的全面摸排,發現了6萬多個排污口站,這個數據是之前掌握數據的30倍之多,為長江環境治理提供了精準的數據支撐。第二點是生態保護方面,原來生態保護監管的手段確實有限,而有了新技術的推廣、遙感應用之后,就可以對自然保護區里的人類活動進行定期性、周期性排查,每個保護區里的人類活動在哪兒、活動的面積多大、規模多大、類型是什么,都可以及時發現,很好地服務了自然保護的監督和執法,如果沒有遙感,精準執法是很難實現的。目前,我們已經建立了月度、雙月和年度相結合的監測體系,守住了綠水青山。我就先談到這兒。
何雙江:
近些年,我最大的感受就是藍天白云變多了,空氣質量變好了。近些年,重慶市不斷在治氣攻堅上狠下功夫,2025年PM2.5濃度降到31微克/立方米,這是創有監測記錄以來歷史最好水平。涪陵區緊跟其后,濃度還要更低。現在的最大感受是,天氣好的時候,在兩江交匯處,藍天白云特別多,市民朋友爭相打卡拍照,分享朋友圈、發論壇,作為基層工作者,我們看到這些漂亮的照片,心里面很欣慰,這是我們治氣工作前行的強大動力支撐,這也得益于我們國家持續深入打好污染防治攻堅戰。前不久,新出臺的空氣質量標準也為治氣攻堅畫上了更高標尺,彰顯了我們持續改善空氣質量的決心和恒心。我就回答這些。
謝洪松:
作為企業代表我也分享一下。作為一名老焦化人,我對生態環境的改善有著切身感受。
首先,肉眼可見的環境變好了。以前霧霾天特別多,現在藍天白云成為常態。以往一提到焦化廠,周邊老百姓意見特別大,認為污染比較大,發展比較粗放。但現在對我們的印象發生了根本轉變,對我們的態度特別好。同樣是這片土地,同樣是一方百姓,他們對我們的態度變了,說明我們企業肯定變了。
其次,企業的觀念發生了根本改變,以前是被動應付環保檢查,現在主動提升環境治理能力,我們已經把環保管理作為企業經營的核心要素之一。
最后是全社會形成了環保共識。政府積極出臺政策,指導幫助企業綠色發展;企業堅定地扛起社會責任,主動落實環保措施;老百姓積極監督,共建共享環境治理成果。
說到底,生態環境改善并得到社會認可,使我們企業對未來發展充滿信心,也更有底氣,我們將堅定不移地走綠色低碳高質量發展的路子。謝謝。
李敏霞:
我從事水生態環境保護工作,大家可能都關注到,2015年到2025年全國地表水水質I到III類斷面比例提高了26.9個百分點,達到91.4%,實現“十連升”。作為一名流域生態環境監管一線人員,我有切身的感受。
一是水變凈了。“十三五”以來,國家出臺《水污染防治行動計劃》,也就是俗稱的“水十條”,推進污染防治攻堅戰。我和同事們活躍在一線,查排口、溯源頭、盯整改,集中整治污水直排等突出問題。那些曾經泛著油污、散發異味的河道重現清水綠岸。以福建筼筜湖為例,在習近平總書記提出的“依法治湖、截污處理、清淤筑岸、搞活水體、美化環境”20字方針指引下,經過久久為功、接續治理,從“爛潮灘”蝶變為“新客廳”,成為群眾身邊的“山水畫”。
二是生態變好了。“十四五”期間,長江流域率先啟動水生態考核試點,太湖東海局承擔太湖流域水生態監測評估工作。原先我們在巡河時,水下幾乎看不到水草,偶爾可以看到幾條小魚。現在情況不一樣了,我們欣喜地看到,周圍“水下森林”越來越多,水草搖曳、魚蝦穿梭,河湖重新煥發生機。如浙江南湖,采用“先水養草、后草養水”的模式,有效改善水體狀況,提升透明度。
三是親水空間變多了。隨著美麗河湖保護與建設推進,群眾身邊的親水空間持續增加。以我所在的上海為例,蘇州河岸線全線貫通,黃埔江濱江步道連綿延展,隨處可見群眾在河邊休閑、散步、打卡,大家的獲得感、幸福感顯著提升。謝謝。
張紅菊:感謝幾位代表的分享,通過剛剛他們的分享,我們可以看到,美麗中國建設從來不是一句口號,而是一位一位奮斗者日復一日堅持,和一次次迎難而上奔赴,涓滴成海,眾木成林。讓我們繼續關注生態環境事業,尊重自然、愛護環境,踐行綠色生產生活方式,共同建設美麗中國。
再次感謝幾位代表,謝謝記者朋友們的參與,今天的記者見面會就到這里,大家再見!
圖文來源 | 國新網
編輯 | 鄒祖銘
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