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谷歌CEO承認Coding落后了

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夢瑤 發自 凹非寺
量子位 | 公眾號 QbitAI

谷歌CEO皮查伊這次真沒藏著掖著,直接一個真心話大放送了:

在Coding這事兒上,我們家Gemini確實有點了落后哈…..



(Gemini:怎么這話還從我自家老板嘴里說出來了呢!)

這不嘛,前腳Google I/O剛結束——

Gemini 3.5 Flash、Gemini Omini、Gemini Spark一整套AI新品剛端上來。

后腳在《紐約時報》科技播客最新采訪里皮查伊針對幾個最扎心的問題,可謂是一五一十地展開回應。



什么自家Gemini水平、什么AI焦慮,大聊特聊,把自家老底兒和心里話掏得那叫一個實在:

  • Coding Agent這波,谷歌確實沒站到最前面
  • 掏心窩子地說,過去一兩年的進展速度,讓我感覺AGI可能比之前想象得更近了
  • 現在AI圈變化快到夸張!短短30到60天發生的變化,放在過去,可能得花5年才看得到。
  • 大家怕AI,真不只是杞人憂天,因為工作、收入、未來生活確實會被改寫

以下為本場播客的重點內容實錄,圍繞核心觀點做了摘選整理,部分文字在不改變原意的基礎上做了適度刪改~

皮查伊親口承認:Gemini在Coding上落后了

Q:上次請你來節目,還是2023年,那會兒Bard剛出來,大家都覺得谷歌在AI上還在追趕,現在你怎么看谷歌在這場AI競賽里的位置?

皮查伊:這問題一下把我拉回去了,現在想想,三年前都像很久以前的事了。

說實話,這幾年技術進展真的很夸張。

谷歌當然也一直在往前走,但這個行業變化實在太快了,我們在一些方向上已經站到前沿,但也有一些方向,確實還沒完全追上。

其實如果看文本、多模態、語音、音頻、推理這些整體能力,我覺得我們還是蠻強的。

但如果說到帶工具調用的智能體編程、指令跟隨,還有那種需要跑很久、做很多步的長期任務,我覺得我們現在確實有點落后。(doge)



當然我們也在追,但還是架不住這個領域節奏非常快。

每個頂級實驗室都有自己的訓練周期,時間點不一定完全對齊,可能三個月前大家還覺得自己領先,沒人追得上,沒準過一陣風向就變了。

這就是站在前沿會遇到的情況。

我覺得谷歌是唯一一家真正還在這個前沿的大公司,當然,有幾家初創公司進展非常快,但谷歌在這件事上已經投入很多年了。

Gemini 3.5 Flash對我們來說,確實是往前邁出的一大步,它補上了一些之前的短板,模型只有真正放到真實世界里去用,再根據用戶反饋繼續迭代,才能越跑越好。



尤其是Coding這塊,真實使用數據非常關鍵。

過去我們可能沒有Claude Code那樣直接觸達開發者的產品入口,也沒有Anthropic通過Cursor拿到的那類高頻使用場景。

所以Antigravity 2.0對我們很關鍵,它已經在谷歌內部用了有一段時間,我在Google I/O上也提過——

內部token使用量增長得非常猛,我以前在谷歌從沒見過這種情況:每周都在翻倍,大家是真的在拿模型干活。

Q:聽起來,如果說有一個你覺得谷歌還沒有完全站到前沿的位置,那就是Coding,對嗎?

皮查伊:其實,編程在我們所做的每一件事中都起著至關重要的作用。



我認為這是一個值得深入探索的領域,在編程的某些方面,我們已經取得了不錯的成績。

不過,對于那些需要資深開發者來處理復雜代碼庫的長期任務來說,我們還有很大的提升空間,我們很清楚這一點,并正在努力取得進步。

Gemini 3.5 Flash剛發布,谷歌還在補Coding這門課

Q:Gemini 3.5 Flash才發布一天,按常理來說,大家確實需要幾天時間,才能真正把一個新模型測明白。

不過,我們也收到了一些關于價格和產品質量的反饋。我很好奇,您對這款產品的初步評價如何?

皮查伊:我們肯定需要一兩天時間讓它穩定下來。

這是一個新模型,也是在一個新方向上的推進,它確實帶來了一些進展,但也可能出現一些回退,不過這些問題,我們可以通過后訓練很快處理掉。

現在我們看到的一些瑕疵和行為,我認為都比較容易修。

另外,這次在谷歌I/O大會上,我們在一天之內發布了很多東西。

所以為了避免服務中斷,我們暫時收緊了一些使用限制,但很快你們就會看到,使用限制這塊會有改善。



我理解大家遇到限制時會沮喪,我也會有同樣感受,但這些問題我們會很快解決。

Q:現在有些AI公司成功的一點在于是它們非常專注。

大家都知道Anthropic和OpenAI都在Coding上投入很重,OpenAI去年曾經被批評攤子鋪得太大,但現在也收緊了重點。

那你覺得谷歌在Coding上足夠專注嗎?還是說,你們同時押注太多方向,分走了資源、時間和注意力?

皮查伊:我覺得大家都看到了,Coding這個領域已經到了一個轉折點,所以所有人都在回應這個變化。

我們在這個方向上當然有很重的投入,我不覺得這是專注度的問題。谷歌是一家很大的公司,有足夠的規模,所以我們能夠同時專注多個重要方向。

對我來說,這不是一個根本性問題。關鍵是我們正在取得進展,而且會繼續取得進展。

現在這個領域,30到60天的變化,看起來就像過去的5年,就是這么快。



搜索25年來最大改版,但谷歌還不敢一腳切到AI

Q:這周另一個引發很多關注的變化,是你們對谷歌搜索欄和谷歌入口做出的改動,這可以說是25年來最大的變化。

很多人都在猜,經典網頁搜索界面有一天會消失,AI Mode會變成默認入口。你覺得那一天會到來嗎?谷歌會不會某天直接撕掉創可貼,全面切到AI Mode?

皮查伊:我覺得很重要的一點,是要讓用戶跟著產品一起往前走,同時確保產品符合他們的預期。

我不想走在用戶需求前面太多。

從我們過去這些變化來看,用戶的反饋是積極的,這一點可以很清楚地從產品長期指標里看到。

但用戶希望搜索要快,人們使用搜索,是為了連接到互聯網上已有的信息和內容,這對我們非常重要,所以你會看到,我們會持續推進產品演進,但會用比較有節奏的方法來做。

一年前我們還沒有AI Mode,現在已經有很多人在體驗它,我們也讓進入AI Mode的路徑比過去更順滑。

這是一個連續演進的過程,但信息來源和鏈接,會一直是其中的一部分。



Q:Kevin路上還跟我說,他過去一年基本沒怎么做傳統Google搜索了,幾乎都在用AI搜索。

你聽到這種話,是會覺得:很好,這就是我想要的用戶,還是會有點后背發涼?畢竟傳統搜索廣告業務對谷歌來說很賺錢。

皮查伊:在AI Mode里,在Agentic Mode里,這些技術能為用戶做的事,會比十年前多得多。

商業價值最終取決于你為用戶創造了多少總價值,隨著時間推移,我們給用戶提供的價值會提高,競爭也會更多,選擇也會更多。

所以我相信,訂閱和廣告結合起來,合適的商業模式仍然會存在。

亞當·斯密的規則,在這個新世界里依然成立。

公眾怕AI,皮查伊承認:這種焦慮有道理

Q:我們聊聊公眾對AI的看法。

《紐約時報》和Siena本周的一項調查顯示,大約16%的受訪者認為AI總體是好事,35%的人認為它總體是壞事,你怎么看現在這種AI反彈?你覺得谷歌有多大能力改變公眾看法?

皮查伊:AI現在被很多人看成是人類接下來要面對的、最重要的一項技術。

它發展得太快了,快到人類其實沒那么容易一下子消化這么大的變化……所以大家會焦慮,我覺得很正常。

面對這么大的技術變化,人不安是很自然的,以前一些沒這么復雜的技術變化,都曾經讓大家焦慮過,更何況這一次,影響范圍和變化規模,確實是以前沒有過的。

站在整個行業的角度,我們能做的,就是繼續把技術做好,也要不斷讓大家看到:AI到底能帶來什么實際好處,這部分,是我們可以努力的。

同時,基礎設施投入越來越大,我們也得繼續想清楚,這些投入怎么用得更有效,怎么真正轉化成價值。

但說到底,大家擔心的其實不只是技術本身。

很現實的一點是,很多人會擔心自己的工作、收入、未來生活會不會被影響。現在外面也有很多討論,比如工作會不會被徹底改變,有些崗位會不會消失等等。



我個人覺得,未來大概率不會像某些特別悲觀的預測那么糟。

現在大家圍繞AI展開討論,其實是一件健康的事兒,按AI現在這個發展速度,大家有擔心很合理,我們也確實應該認真對待。

AI會改寫工作,但皮查伊認為年輕人還有機會

Q:你下個月要去斯坦福做畢業典禮演講。你應該也聽說了,最近有不少畢業典禮演講者,你打算怎么和畢業生談AI?

皮查伊:每一次技術進步,都會推動世界往前走。

某種意義上,這些畢業生會成為推動進步的一部分,也會成為應對技術影響的一部分。

我一直對下一代非常樂觀,世界總是在擔心下一代,但下一代也總會迎接挑戰,建設一個更好的世界。我覺得現在也一樣,我的目標,是和他們分享我的經驗。

Q:如果面對一個剛畢業的年輕人,你怎么說明他們的經濟未來依然值得樂觀?

皮查伊:最基本的一點是,以后我們每個人都會多一種新能力,很多以前做不了的事,可能突然就能做了。

你想想電子表格剛出來的時候,我沒有親身經歷過那個階段,但在那之前,大家到底怎么做財務分析,我其實很難想象。

電子表格一出來,很多事情的門檻就變了,AI也是類似的,它會把很多人的起點一下子往前推。

寫代碼這件事也一樣,照現在這個速度往前走,未來會有更多人能自己寫代碼。



而且很多積極變化,最后出現的方式,可能會比我們現在想象得更意外,比如人會變得更高效,也可能會有更多休閑時間,這些事是可以同時發生的。

而且我感覺很多工作其實都挺累人的。

醫生就是一個很典型的例子,醫生最想做的事,肯定是照顧病人。但很多醫生都會告訴你,他們真正花在病人身上的時間,其實沒那么多。

AI能幫他們把一部分時間省出來,讓他們把精力重新放回病人身上。還有放射科醫生這個例子,也挺有意思,這個話題其實已經討論十年了。

拿我自己來說,我這輩子做過的掃描檢查,已經比我父親那一代多很多了,而且現在每一次掃描里的信息量,也比過去大得多。以前還受膠片限制,現在都是數字化了,信息量可能已經是過去的10倍。

再往后看10年,這個數字可能還會再漲10倍。



那怎么辦?人類光靠自己肯定跟不上,你確實需要AI來幫忙,所以這件事的影響,不會是直線式的。

每一次大的技術變化,都會帶來沖擊,這次也一樣。

作為一個社會,我們當然要認真參與進來,好好討論,認真應對,但我也覺得,AI有很多積極的一面,現在其實還沒被充分講出來。

我不太認同那種特別悲觀的說法,好像未來已經注定會變得很糟一樣。

Agent、AGI和奇點:谷歌想加速,也怕失控

Q:再問一個安全相關的問題,所有大實驗室都在朝你說的“遞歸式自我改進”推進,也就是打造能夠快速改進自己的AI系統。

你覺得這件事能安全實現嗎?你現在能看到它的路徑嗎?

皮查伊:我認為,所有負責任的實驗室,如果真的接近那樣的時刻,就不能只在公司內部討論,那必須是一場更廣泛的對話。

在AGI的這些階段,我們都必須避免陷入競賽狀態。

Q:你怎么看AGI這個詞?你怎么看這種觀點:所有進展都在朝著某個單一的、改變世界的東西匯聚?

皮查伊:技術正在不可避免地朝AGI推進,這件事確實在發生。

我很早就理解這一點,不然10年前我也不會推動公司轉向,把AI放到公司最核心的位置。

我當時想表達的是,即使AGI還需要10年,三年后的技術也會比今天強大得多。所以我不希望人們因為覺得AGI可能10年后才來,就以為現在不需要行動,也不需要準備。



Q:你現在算是被AGI洗腦了嗎?

皮查伊:我非常確定,這項技術正在朝AGI取得基礎性進展。

我沒辦法準確預測它會在3到5年內出現,還是5到10年內出現。但過去一兩年的進展速度,讓我覺得它可能更近一些。

我現在管理的是世界上最大的公司之一,也對社會負有責任,所以我在談這個問題時,使用的語言可能會和其他人不同。

但10年前,在 I/O 舞臺上,我就發布了TPU和AI-first數據中心,所以,我們很清楚這項技術正在走向哪里。

Q:今年主題演講里,哈薩比斯有一句很出圈的話:我們正站在“奇點的山腳下”,從谷歌角度看,這句話到底是什么意思?大家應該興奮,害怕,還是兩者都有?

皮查伊:我和哈薩比斯就這個話題聊過很多次。

在這里,他把奇點定義為AGI的到來。如果你相信這一點,那這句話就是在表達這個意思,對他來說,這就是他對奇點的定義。



我覺得,如果你真的相信這一點,就應該把它說清楚,因為我們都站在前沿,正在構建這項技術,也希望大家真的在聽。

作為一個社會,我們需要消化這件事,并為它做好準備。

[1]https://www.nytimes.com/2026/05/22/podcasts/sundar-pichai-understands-why-people-are-anxious-about-ai.html

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