![]()
![]()
你認(rèn)為呢?
半月談評(píng)論員 曹林
近日,復(fù)旦大學(xué)副教授沈奕斐被小學(xué)家長(zhǎng)惡意舉報(bào),復(fù)旦調(diào)查后認(rèn)定沈老師無(wú)過錯(cuò),引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。從輿論反應(yīng)看,輿論和公眾對(duì)濫用舉報(bào)損害教師權(quán)益的行為是深惡痛絕。評(píng)論區(qū)一邊倒對(duì)沈老師和復(fù)旦的支持,便是這種輿論水溫的體現(xiàn)。實(shí)際上,這不只是主流輿論的態(tài)度,也是教育主管部門、大學(xué)、教育者的態(tài)度。無(wú)獨(dú)有偶,近來山東省濟(jì)南市教育局就人大代表《關(guān)于歸還教師管理權(quán),破解管教困境的建議》作出的積極答復(fù),拒絕“犧牲教師換和諧”,也體現(xiàn)了自上而下的主流教育價(jià)值觀。
這事兒說起來并不復(fù)雜:一個(gè)家長(zhǎng)將孩子間普通的社交摩擦誤讀為“校園霸凌”,沈奕斐客觀地從專業(yè)角度判斷認(rèn)為,孩子因分享零食未獲回贈(zèng)而發(fā)生推搡,遠(yuǎn)未達(dá)到霸凌的界定標(biāo)準(zhǔn)。然而家長(zhǎng)拒絕接受這一判斷,憤而啟動(dòng)“舉報(bào)機(jī)器”反復(fù)撥打?qū)W校各部門電話,投訴沈老師侵犯隱私、不務(wù)正業(yè)。據(jù)報(bào)道,連續(xù)兩個(gè)月,沈老師撰寫情況說明、配合調(diào)查,連正常工作都無(wú)法開展。在查清真相之后,復(fù)旦校方還了沈老師清白。沈老師還原這段噩夢(mèng)般的經(jīng)歷時(shí)痛斥:“你這么搞兩個(gè)月,身邊人不都被你搞瘋了嗎?”
可想而知,身處被舉報(bào)漩渦中的當(dāng)事人,這兩個(gè)月經(jīng)歷了怎樣的折騰與消耗。不只是“間接躺槍”的復(fù)旦沈老師,還有被舉報(bào)者“奪命連環(huán)呼”直接糾纏的相關(guān)學(xué)校、老師、家長(zhǎng),面對(duì)舉報(bào)者“不處理人絕不停止舉報(bào)”的威脅,他們又承受了怎樣恐怖的壓力?吊詭的是,那個(gè)舉報(bào)者一直在暗處,只有“小學(xué)家長(zhǎng)”這個(gè)抽象的面孔,而受害者沈老師卻在明處,有名有姓有單位,承受著具體的指控與聲譽(yù)壓力。幾個(gè)電話,輕敲幾行字,一張A4紙上的無(wú)中生有,卻要讓無(wú)數(shù)人耗費(fèi)數(shù)月去調(diào)查,讓一個(gè)無(wú)辜者以近乎崩潰的方式去自證清白,零門檻舉報(bào)帶來的不對(duì)稱,在這里表現(xiàn)得淋漓盡致。
這其實(shí)已經(jīng)不是“舉報(bào)”,而是一種近乎撒潑打滾的網(wǎng)鬧行為,它披著合法的外衣,利用舉報(bào)程序的剛性,抓住公共機(jī)構(gòu)的軟肋,形成一種“拋開實(shí)質(zhì)問題不說,起碼在程序上拖垮你”的程序糾纏暴力。正如沈奕斐視頻評(píng)論區(qū)一位教師的留言:“很多班主任連續(xù)十幾年被認(rèn)知偏執(zhí)的家長(zhǎng)折磨。”更有網(wǎng)友一針見血:“幸虧沈老師是復(fù)旦大學(xué)的,但凡中小學(xué)老師,已經(jīng)被欺負(fù)得離職了。”這絕非危言聳聽——西南某基層教育局2024年前八個(gè)月收到的128條教師舉報(bào)中,僅七條基本屬實(shí),查證率不足5.5%。大量子虛烏有的舉報(bào),卻要耗費(fèi)教師無(wú)數(shù)時(shí)間寫說明、作匯報(bào)、接受調(diào)查。
值得欣慰的是,從大學(xué)到教育主管部門,一直以來都在給教師撐腰。此次復(fù)旦大學(xué)核實(shí)后回應(yīng)“內(nèi)容專業(yè)客觀、不逾越合規(guī)邊界”“未給予任何行政處分”,就是一種撐腰。2025年教師節(jié)前夕,教育部教師工作司就提出,教育部保障教師合法權(quán)益,健全權(quán)益保障機(jī)制,及時(shí)澄清涉師不實(shí)舉報(bào),會(huì)同公安部嚴(yán)厲打擊詆毀、污名教師等違法行為,維護(hù)教師良好形象,這更是一種制度性的撐腰。國(guó)家早在2020年頒布的《中小學(xué)教育懲戒規(guī)則(試行)》,還有此次濟(jì)南教育部門的回應(yīng),向“犧牲教師換和諧”說不,都是在賦予教師以硬剛誣告的底氣與勇氣。
公眾也在給教師撐腰,因?yàn)槭聦?shí)越來越清晰:這種誣告式的舉報(bào)傷害的不只是教師權(quán)益,還有教育生態(tài)和社會(huì)風(fēng)氣,如果任由這種惡行泛濫,每個(gè)人都是受害者。你看,那個(gè)小學(xué)家長(zhǎng)莫須有的“校園霸凌舉報(bào)”,形成了一連串傷害:未分享零食就被扣上霸凌帽子的孩子,家長(zhǎng)被糾纏,老師被糾訟,學(xué)校被施壓,然后連帶直播連麥的沈老師中槍,復(fù)旦被卷入。——一個(gè)無(wú)理取鬧的家長(zhǎng),就能把學(xué)校搞得天翻地覆,家長(zhǎng)和孩子豈有安全感?
從教育主管部門到大中小學(xué),再到主流輿論,都在給老師撐腰,為什么很多老師仍感無(wú)力?問題在于,集體硬剛對(duì)老師的污名和誣告之外,還須破除三個(gè)障礙。
其一,以消費(fèi)思維看待教育關(guān)系的觀念障礙。很多人習(xí)慣于將市場(chǎng)那套思維照搬到教育關(guān)系中,覺得送孩子接受教育,自己是消費(fèi)者,而學(xué)校和老師是“服務(wù)提供者”——既然我是消費(fèi)者,你就得滿足我的各種需求,哪怕它是苛刻的、無(wú)理的、超出可滿足限度的。這種傲慢的消費(fèi)意識(shí)下,“信不信我投訴你”這種消費(fèi)場(chǎng)景中的施壓邏輯就會(huì)掛在嘴上。實(shí)際上,絕不能用市場(chǎng)化那套邏輯來看待教育,教育關(guān)系是一種信托關(guān)系,信任與托付,信任老師,把孩子托付給老師,這個(gè)過程需要保持對(duì)育人者的信賴,信賴?yán)蠋煂?duì)孩子的良善用心與公正裁斷。不在觀念上理清這種關(guān)系,消費(fèi)的優(yōu)越感自然會(huì)滋長(zhǎng)出濫用舉報(bào)的戾氣。用戶至上,家長(zhǎng)至上,家長(zhǎng)可以舉報(bào)老師,受委屈的老師能向哪里去舉報(bào)家長(zhǎng)?
其二,標(biāo)簽綁架、偏見先行、情緒裹挾的情緒障礙。因?yàn)檫@一次沈老師是在復(fù)旦查清事實(shí)后將此事公之于眾,輿論才一邊倒站在她這一邊譴責(zé)舉報(bào)者。試想一下,如果是那個(gè)小學(xué)家長(zhǎng)先通過小作文帶節(jié)奏,說自家孩子在學(xué)校被霸凌,將事實(shí)移花接木添油加醋,校方和老師保持沉默,網(wǎng)民會(huì)站在哪一邊?——“拋開事實(shí)不說,如果自家孩子被霸凌了怎么辦?”那種家長(zhǎng)身份的輕易代入,很容易就會(huì)淹沒理性。輿論場(chǎng)每天上演太多的戲碼,多是情緒先行和標(biāo)簽綁架,讓人有理無(wú)處講,逼得老師和學(xué)校只能息事寧人。這種情緒障礙,讓老師、學(xué)校陷入一種結(jié)構(gòu)性的弱勢(shì)位置,很多時(shí)候只能選擇沉默或犧牲權(quán)益來進(jìn)行自保。這也助長(zhǎng)了一種個(gè)別綁架多數(shù)、偏執(zhí)裹挾正常的“按鬧分配”惡劣行為。
其三,舉報(bào)者零成本、被舉報(bào)者卻“天塌下來”的結(jié)構(gòu)障礙。這是一種結(jié)構(gòu)性的不對(duì)稱打擊,舉報(bào)的成本近乎為零,打幾個(gè)電話,發(fā)幾封郵件,就可以完成,無(wú)須精準(zhǔn)與窮盡舉證。而被舉報(bào)者則陷入無(wú)窮無(wú)盡的麻煩,污名之下承受沉重的精神壓力,不得不被談話,舉證,為某個(gè)莫須有的舉報(bào)耗盡能量。既有舉報(bào)設(shè)置本為便捷捕捉問題線索,保護(hù)正當(dāng)?shù)膯栴}反映,也因?yàn)楣妼?duì)教師身份有更高的道德期待,以此體現(xiàn)一種監(jiān)督——卻在現(xiàn)實(shí)中異化成某種不對(duì)稱打擊的“舉報(bào)武器”。打破這種障礙,需要為舉報(bào)設(shè)置門檻,課以舉證責(zé)任,并讓誣告者付出沉重的代價(jià)。
從教育部門到大學(xué),全社會(huì)給沈老師撐腰,才有了一次硬剛惡意舉報(bào)的勝利。但這次勝利可以說是一次慘勝——沈老師被折騰了兩個(gè)多月,復(fù)旦相關(guān)工作人員被電話騷擾了那么長(zhǎng)時(shí)間,孩子的老師丟了工作,相關(guān)學(xué)校大氣不敢出,舉報(bào)者沒有受到什么懲罰。勇氣是一種奢侈品,期待這些結(jié)構(gòu)性的障礙被打破,讓學(xué)校和老師硬剛時(shí)無(wú)須什么“勇氣”,而堂堂正正地依靠制度法規(guī),依靠“誣告必受嚴(yán)懲”的底氣挺直腰桿。(作者單位:華中科技大學(xué)新聞與信息傳播學(xué)院)
掃碼訂閱2026年《中國(guó)教師報(bào)》
如果你覺得這篇文章不錯(cuò)的話
歡迎【關(guān)注】&【星標(biāo)】&【轉(zhuǎn)發(fā)】
來源 | 半月談
編輯 | 白衣
![]()
(全)
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.