江蘇
下滑到下方觀看視頻！一場普通的高管面試， 因一道題火遍職場圈。一位985碩士求職，開口要7萬月薪，老板沒看簡歷，拋來一個問題：唐僧師徒四人，一馬必須辭退一個，該裁誰？碩士只答三個字，白龍馬。老板當場拍板錄用。有人不解，白龍馬一路馱著唐僧任勞任怨，沒功勞也有苦勞，為何是他？答案藏著最殘酷的職場真相，裁員只看不可替代性。團隊里，唐僧是團隊掌舵人，定方向握資源，沒他取經，大業無從談起，是不能動的核心。孫悟空是業務尖刀，降妖除魔，破解危機，九九八十一難全靠他扛，沒他，團隊早散伙。豬八戒看似好吃懶做，實則情商高，會溝通，沒他團隊容易陷入內耗。沙和尚是實干兜底的角色，是團隊穩定的壓艙石，沒他基礎工作沒人扛，團隊運轉會亂套。
唯獨白龍馬看似不可或缺，實則可替代性最強。他的核心工作只有馱人趕路，這份活孫悟空能代勞，沙和尚能兼職，甚至豬八戒也能搭把手，更關鍵的是，白龍馬遠離核心業務，降妖除魔沒他，出謀劃策沒他，團隊溝通沒他活，成了職場隱形人。企業裁員的邏輯很簡單，降本增效，優先剝離低效冗余。白龍馬的隱性成本不低，要專人照料，遇到險境還需團隊分心保護，投入產出比極低。職場中這類人永遠是裁員重災區。這道面試題考的不是對錯，而是看透職場本質的能力。老板要的不是老黃牛，而是能創造核心價值不可替代的人。別再做職場里的白龍馬，只懂埋頭干活，不懂提升價值。要擁有別人拿不走的核心能力，讓自己成為團隊里不可替代的那一個，畢竟職場中沒有不可替代的實力，所有苦勞都只是易碎品。
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