“人家這個(gè)地方都是這么管理，沒(méi)有定位卡。”

“人家說(shuō)下邊不用帶（定位卡）。”“人家”是誰(shuí)？“人家領(lǐng)導(dǎo)嘛。”

“穿的安全帽、水鞋都是自己買(mǎi)的。隊(duì)里面，一雙手套都沒(méi)發(fā)過(guò)。”

5月22日19時(shí)29分，山西長(zhǎng)治市沁源縣山西通洲集團(tuán)留神峪煤業(yè)有限公司井下發(fā)生瓦斯爆炸事故。截至目前，事故已致82人遇難，2人失聯(lián)，128人受傷住院。

據(jù)新華社24日傍晚消息，在留神峪煤礦企業(yè)門(mén)前，記者跟礦工們談到了定位卡、勞動(dòng)保障等日常工作情況。

留神峪煤礦支護(hù)工張師傅說(shuō)，自己佩戴一個(gè)礦燈、安全帽、自救器（就工作了）。至于定位卡，一般都沒(méi)有。

按照規(guī)定，所有下井的人都帶定位卡。“因?yàn)槿思疫@個(gè)地方（留神峪煤礦）都是這么管理，沒(méi)有定位卡。”張師傅說(shuō)，人家說(shuō)下邊不用帶。被問(wèn)及“人家是誰(shuí)”，他回復(fù)：“人家領(lǐng)導(dǎo)嘛。”

有人監(jiān)督管理這個(gè)事嗎？張師傅說(shuō)，這個(gè)很難說(shuō)，“反正我們不帶也能下去”。您帶過(guò)嗎？“沒(méi)有。”

張師傅稱(chēng)沒(méi)有定位卡

掘進(jìn)工王師傅說(shuō)，自己是外包隊(duì)的，都是通過(guò)打工的朋友，一個(gè)介紹一個(gè)。

“我來(lái)（礦上）的時(shí)候，自己買(mǎi)的（工作）衣服，穿的安全帽、水鞋都是自己買(mǎi)的。隊(duì)里面，一雙手套都沒(méi)發(fā)過(guò)。”張師傅對(duì)新華社記者說(shuō)。

這是5月24日拍攝的山西通洲集團(tuán)留神峪煤礦瓦斯爆炸事故救援現(xiàn)場(chǎng)（無(wú)人機(jī)照片） 圖源：新華社

據(jù)中國(guó)應(yīng)急管理報(bào)消息，此次救援的最大難點(diǎn)之一在于無(wú)人員定位——該礦實(shí)際下井人數(shù)247人，其中144人攜帶井下人員定位卡，103人沒(méi)有攜帶井下人員定位卡。

人員定位卡是整個(gè)礦難救援體系中的第一道防線(xiàn)，它會(huì)實(shí)時(shí)定位人員信息，精確到具體的巷道和工作面。一旦發(fā)生事故，救援人員可以在第一時(shí)間根據(jù)人員定位卡信息鎖定被困人員位置，制定高效搜救方案。

5月24日，國(guó)家礦山應(yīng)急救援山西華陽(yáng)隊(duì)隊(duì)員進(jìn)入礦井，準(zhǔn)備進(jìn)行搜救 圖源：新華社

加上在救援展開(kāi)初期，留神峪煤礦給出的圖紙與實(shí)際不符，救援難度大大提升——井下部分地點(diǎn)在圖紙上根本沒(méi)有標(biāo)注，現(xiàn)場(chǎng)指揮部只能不斷增派人手，在一條條巷道中反復(fù)“過(guò)篩子”式搜救。

（來(lái)源：長(zhǎng)安街知事）

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媒體：山西礦難涉事企業(yè)去年曾2次被罰，5萬(wàn)的罰款金額耐人尋味

2026年5月22日19時(shí)29分，山西省長(zhǎng)治市沁源縣山西通洲集團(tuán)留神峪煤業(yè)有限公司井下發(fā)生瓦斯爆炸事故，造成重大人員傷亡。截至目前事故已致82人遇難，2人失聯(lián)，另有128人受傷。5月23日晚，長(zhǎng)治市政府相關(guān)負(fù)責(zé)人在新聞發(fā)布會(huì)上介紹，這起事故性質(zhì)極其嚴(yán)重，影響極為惡劣，初步判斷涉事煤礦企業(yè)有重大違法行為。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，全體起立，向遇難人員默哀（直播截圖）

從目前公開(kāi)信息看，企業(yè)自身存在的問(wèn)題已經(jīng)不少，如媒體報(bào)道，該煤礦礦下巷道與圖紙不符。工人還透露，有巷道被私自開(kāi)通，圖紙上標(biāo)注的巷道數(shù)量少于井下實(shí)際數(shù)量。

另外，需要追問(wèn)的疑點(diǎn)也很多。

有關(guān)部門(mén)早在2024年就將該礦列為“災(zāi)害嚴(yán)重（高瓦斯）煤礦”，并明確責(zé)令企業(yè)落實(shí)“超前治理、工程治理”等要求。然而，從預(yù)警發(fā)布到事故發(fā)生的兩年間，這條要求似乎只停留在了文件流轉(zhuǎn)的閉環(huán)中，企業(yè)并未認(rèn)真落實(shí)到位。對(duì)此，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)在過(guò)去兩年時(shí)間里，是否認(rèn)真督促和檢查過(guò)該企業(yè)的整改進(jìn)展，經(jīng)過(guò)此次事故，也嚴(yán)重存疑。

事故發(fā)生后，另一個(gè)刺眼的對(duì)比也浮出水面：該礦在2025年因“急停保護(hù)失效”“頂板無(wú)支護(hù)”等嚴(yán)重隱患被兩次處罰。但處罰之下，該企業(yè)仍能保持著“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)”的資質(zhì)。這令人匪夷所思，這樣一家漏洞百出的企業(yè)是如何保住二級(jí)達(dá)標(biāo)資質(zhì)的？為何兩次嚴(yán)重安全隱患都沒(méi)能降低該企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化資質(zhì)？背后還存在哪些貓膩？這一系列問(wèn)題不能不令人質(zhì)疑，也需要事故調(diào)查組認(rèn)真調(diào)查清楚。

山西通洲煤焦集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)100億元（圖源：企業(yè)公眾號(hào)）

更耐人尋味的是罰款金額。根據(jù)公開(kāi)通報(bào)，2025年該公司兩次被罰款僅為3萬(wàn)元和2萬(wàn)元。對(duì)于一個(gè)核定產(chǎn)能120萬(wàn)噸/年的煤礦，幾萬(wàn)元的處罰與其說(shuō)是一種懲罰，不如說(shuō)是一筆計(jì)入成本的“合規(guī)稅”，而且這樣低的“成本”對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)完全可以忽略不計(jì)。當(dāng)違法成本遠(yuǎn)低于整改投入，當(dāng)罰單成為企業(yè)眼中可預(yù)測(cè)的支出時(shí)，安全便難以成為必須守住的底線(xiàn)，而變成了一道可以討價(jià)還價(jià)的算術(shù)題。當(dāng)一條生命的保險(xiǎn)估值如此低廉，企業(yè)還有什么動(dòng)力去主動(dòng)升級(jí)那些“看不見(jiàn)”的安全系統(tǒng)？

比罰款數(shù)額更刺眼的是責(zé)任人“隱身”。公開(kāi)信息顯示，針對(duì)該礦的歷次行政處罰，均止于企業(yè)層面。礦長(zhǎng)、總工程師、安全礦長(zhǎng)這些手握安全生產(chǎn)實(shí)際控制權(quán)的關(guān)鍵人物，沒(méi)有一個(gè)受到個(gè)人追責(zé)。

這暴露的是另一層弊病：只罰“單位”，不罰“個(gè)人”，等于沒(méi)有罰到真正的決策主體。安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)投入、每一個(gè)流程、每一次檢查，歸根結(jié)底是由具體的人來(lái)決策和執(zhí)行的。如果管理層不需要為安全失職承擔(dān)任何實(shí)質(zhì)性的個(gè)人后果——比如罰款、停職、吊銷(xiāo)資格乃至刑事責(zé)任——那么他們有什么動(dòng)力去主動(dòng)更換設(shè)備、完善管理、杜絕隱患？

沁源礦難暴露了行業(yè)長(zhǎng)期存在的一個(gè)深層矛盾：生產(chǎn)與安全紅線(xiàn)之間，一些地方和企業(yè)形成了畸形的平衡機(jī)制——只要產(chǎn)量達(dá)標(biāo)，安全可以適當(dāng)“通融”；只要沒(méi)人舉報(bào)，隱患也可以被故意掩蓋。這種思維之下，礦工的生命安全被異化為生產(chǎn)函數(shù)的邊際成本。

要打破這一僵局，需要的不僅是提高罰款數(shù)額或增加檢查頻次，而是一場(chǎng)徹底的責(zé)任文化重構(gòu)。首先，必須建立“安全認(rèn)證動(dòng)態(tài)熔斷機(jī)制”：一旦企業(yè)出現(xiàn)重大隱患，其所有安全資質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)應(yīng)當(dāng)立即自動(dòng)中止，而非等待年度復(fù)審。其次，將個(gè)人追責(zé)從“事后懲處”前置到“過(guò)程失職”，對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)的同類(lèi)隱患，要直接追究礦長(zhǎng)、總工程師的刑事責(zé)任，讓“簽字”真正意味著“負(fù)責(zé)”。最后，引入第三方獨(dú)立審計(jì)和礦工匿名舉報(bào)通道，讓內(nèi)部監(jiān)督不再是企業(yè)自導(dǎo)自演的獨(dú)角戲。