來源:行業研究報告
來源:行業研究報告(ID:report88)
作者:令狐
中國商業史上,很少有一對父子能像王健林和王思聰這樣,分別成為兩個時代的標志性人物。
王健林代表了地產黃金時代的規模神話,王思聰則代表了互聯網風口時代的流量玩法。
而這對父子最近都不太平。
01
兩年前的一筆擔保,
讓王健林背上超30億元債務
很多人看不懂,為什么永輝超市會把王健林告上法庭。
這筆賬,要從兩年前說起。
2023年12月,連續虧損的永輝超市急著回血,決定賣掉手里持有的3.89億股萬達商管股份。接盤方是大連御錦貿易,一家注冊資本只有50萬元的公司。明眼人都看得出來,這是個殼公司,真正的買家是大連一方集團的孫喜雙——王健林認識了幾十年的老兄弟。
交易總價45.3億元,約定分八期付清。一開始一切都很順利,大連御錦付了首期款。但從2024年4月開始,付款就斷斷續續了。到了7月,雙方簽了一份補充協議,把剩余的38.39億元重新分成八期支付。也就是在這份補充協議上,王健林簽了字,為這筆債務提供了連帶擔保。
他大概覺得,這只是走個過場。孫喜雙是跟著他打天下的老朋友,怎么可能賴賬?再說了,萬達商管馬上就要上市了,這些股權轉手就能賺大錢。
可現實狠狠打了他一巴掌。
2024年9月30日,第四期3億元款項再次逾期。永輝徹底失去耐心,直接提起了仲裁。2026年4月14日,仲裁結果出來了:大連御錦要支付剩余本金36.39億元、違約金2.18億元,加上律師費、保全費,總共38.6億元。王健林和孫喜雙,對這筆債務承擔全部連帶責任。
20天的履行期限過去了,錢一分也沒到賬。5月21日,永輝向法院申請了強制執行。
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這不是普通的企業債務糾紛。這是直接穿透到王健林個人的信用危機。一旦執行到位,他名下的股權、房產、存款都可能被查封。更嚴重的是,如果他無力償還,還可能被列入失信被執行人名單,限制高消費。
對于一個靠信用和規模撐起商業帝國的人來說,這比什么都致命。
這些年,王健林已經賣了太多東西。從海外的酒店、院線,到國內的萬達廣場、萬達酒店,累計變賣資產超過900億元。但萬達的債務窟窿,似乎永遠填不滿。截至2026年初,萬達集團總負債仍高達6000億元,僅萬達商管的有息負債就超過1400億元,每天光利息就要還2000多萬元。
他拼盡全力想把萬達商管推上市,只要上市成功,所有問題都能迎刃而解。可上市之路一拖再拖,對賭協議的期限越來越近。現在又背上了這38億的個人擔保,無疑是雪上加霜。
老江湖一輩子靠擔保、靠人情、靠江湖關系做生意。沒想到最后,栽在了自己最信任的老朋友手里。
02
王思聰投資翻車,
公司損失慘重
另一邊,王思聰的 88 萬股權凍結,看起來更像個笑話。
對于曾經隨手就能拿出5個億練手的王思聰來說,88萬連零花錢都算不上。
但這件事的尷尬之處在于,它又一次撕開了普思投資光鮮外表下的狼狽。
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被凍結股權的公司叫上海麥戟文化,普思投資在 2019 年 A + 輪投了它。
那時候正是沉浸式劇本殺的風口,麥戟文化手握爆款《隱形守護者》的線下運營權,被資本捧上了天。普思投資砸了111萬元,占股10%,想著等風口起來,轉手就能賺幾倍。
可風口來得快,去得更快。
2024 年開始,劇本殺行業集體降溫,麥戟文化大規模裁員關店,很快就資不抵債,被列入了被執行人名單。2025年12月,普思投資持有的8%麥戟文化股權被法院拍賣,評估值是驚人的-166.62萬元,最后以10.75萬元的起拍價成交。
也就是說,王思聰當年投的111萬,現在不僅一分錢沒賺回來,還倒欠了一百多萬。這次被凍結的,是他手里剩下的2%股權,聊勝于無。
這已經不是第一次了。
熊貓直播破產,普思投資虧了20億,王思聰一度被限制高消費。香蕉計劃旗下的多家公司注銷或被凍結。他投過的電競、餐飲、文旅、網紅經濟,幾乎沒有一個能跑出來的。
曾經的王思聰,是中國最耀眼的天使投資人。他自帶流量,投什么火什么。只要是普思投資看上的項目,立刻就會成為行業焦點。他信奉風口理論,哪里熱就往哪里沖。他覺得自己比老一輩更懂年輕人,更懂互聯網。
可他忘了,風口總有退去的時候。
當潮水退去,才發現誰在裸泳。那些曾經被他看不起的傳統生意,雖然慢,雖然土,但至少有穩定的現金流。而他追逐的那些風口,看起來光鮮亮麗,實則一戳就破。
2025年6月,王思聰把自己旗下管理資產超60億元的寰聚商業公司,轉讓給了賭王之子何猷君。外界普遍認為,這是他在變現救急。曾經揮金如土的“國民老公”,如今也開始精打細算了。
88萬不多,但它像一根針,刺破了王思聰“投資天才”的神話。原來這么多年過去,他還是沒學會怎么賺錢。
03
兩代商業敘事,同時退潮
把父子倆的麻煩放在一起看,特別有意思。
王健林那一代企業家,信奉規模至上。他們靠銀行貸款、靠資產抵押、靠個人信用,把盤子越做越大。他們相信,只要規模足夠大,就不會倒。他們的商業邏輯,建立在資產增值和信用擴張的基礎上。
王思聰這一代,信奉流量至上。他們靠個人標簽、靠風口炒作、靠資本運作,快速套現離場。他們看不起重資產,覺得那是老古董的玩法。他們相信,只要抓住了風口,豬都能飛上天。
兩代人走了兩條完全不同的路,卻在同一個時間點,遇到了同樣的問題。
王健林的問題是,資產不再增值了。房價不漲了,商業地產空置率越來越高,他手里的萬達廣場,不再是人人爭搶的香餑餑。銀行不再愿意給他貸款,老朋友也靠不住了。他一輩子建立的商業帝國,正在被債務一點點吞噬。
王思聰的問題是,風口不再靈驗了。互聯網的紅利吃完了,資本變得越來越謹慎。沒有人再愿意為虛無縹緲的概念買單。那些曾經被熱炒的賽道,一個個變成了一地雞毛。他引以為傲的流量和眼光,在殘酷的商業現實面前,不堪一擊。
熱鬧的時候,他們都很風光。王健林說“先定一個小目標,賺它一個億”,成了全民流行語。王思聰換女朋友比換衣服還快,一舉一動都能上熱搜。
可商業世界最后看的,還是現金流、履約能力和退出通道。
沒有穩定的現金流,再大的規模都是空中樓閣。沒有清晰的退出通道,再熱的風口都是鏡花水月。
當然,瘦死的駱駝比馬大。王健林和王思聰,依然比絕大多數人有錢。他們還有騰挪的空間,還有翻盤的機會。
但有一點是肯定的:屬于他們的時代,已經過去了。
首富的光環一旦變薄,所有的舊賬都會開始顯形。江湖的人情一旦失效,所有的擔保都會變成債務。風口的熱度一旦退去,所有的投資都會變成爛賬。
這大概就是商業最殘酷的地方。它不管你曾經有多風光,不管你是老江湖還是新貴,只要你違背了最基本的商業規律,就一定會付出代價。
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