北京
你聽過"安靜離職"嗎？
這個詞火起來的時候，我正好在經歷。經理在會議上說，現在的年輕人"缺乏奮斗精神"。我坐在會議室角落，沒說話。
我只是不再回復晚上九點的郵件。不再主動接三個沒有名字的"額外項目"。不再把" hustle culture "當成勛章別在胸口。
然后這成了問題。
但有個真相沒人說破：安靜離職的開始，是公司先安靜下來的。關于忠誠，關于漲薪，關于那條模糊的邊界線——他們先選擇了沉默。你不能燒干一個人五年，然后在他不再配合時，說這是"韌性不足"。
現在活得好的公司，不是那些要求每周六十小時的。是那些把"你要做什么、能拿到什么、能長成什么樣"說清楚的。人不是被愧疚感驅動才賣命的，是被尊重。
所以這不是懶。是一次校準。
就像感情里，那個不再秒回消息的人，可能不是不愛了。是終于發現，單向奔赴的對話框，早就該靜音了。
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