• “世界杯擴(kuò)軍，單場(chǎng)質(zhì)量下降，但全球熱度不降反升。可惜，中國(guó)還是看客。”
• “2030年可能擴(kuò)到64隊(duì)？南美人說(shuō)：我只辦一場(chǎng)比賽，那叫參與嗎？”
• “從英利到海信，場(chǎng)邊廣告牌是中國(guó)品牌墻外開(kāi)花墻內(nèi)香的經(jīng)典陣地。”

距離2026年美加墨世界杯開(kāi)幕，只剩不到一個(gè)月了。FIFA與某大電視臺(tái)的轉(zhuǎn)播協(xié)議馬上就要談妥了！

48支球隊(duì)，104場(chǎng)比賽，40個(gè)日夜。橫跨美國(guó)、加拿大、墨西哥三個(gè)時(shí)區(qū)。如果你打算全程追隨，光是機(jī)票、酒店、簽證就能讓你肉疼。更不用提國(guó)際足聯(lián)這次玩起了“浮動(dòng)票價(jià)”和“官方轉(zhuǎn)售”——四舍五入，F(xiàn)IFA自己就是全球最大的黃牛平臺(tái)。

這次，我們請(qǐng)來(lái)了《體壇周報(bào)》總編輯、金球獎(jiǎng)中國(guó)唯一評(píng)委——駱明，做客財(cái)富天下頻道《商談CEO TALK》。主持人陸新之（商界AI總編、央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員）和他從世界杯的“錢(qián)”字聊起，一路聊到世界杯的“各種內(nèi)幕”。

全是干貨，也全是人類共通的情感共鳴。

01 一個(gè)字形容2026世界杯：“錢(qián)”

如果用一個(gè)字形容本屆世界杯，是什么？

駱明不假思索：“錢(qián)。”

別誤會(huì)，這不是說(shuō)球迷花錢(qián)多——雖然確實(shí)多——而是說(shuō)國(guó)際足聯(lián)這回賺瘋了。

• 32隊(duì)→48隊(duì)，多了16支球隊(duì)
• 64場(chǎng)→104場(chǎng)，多了40場(chǎng)比賽
• 1個(gè)月→40天，多出10個(gè)比賽日
• 舉辦地：北美（美國(guó)、加拿大、墨西哥），物價(jià)貴，距離遠(yuǎn)，簽證不便

國(guó)際足聯(lián)的目標(biāo)營(yíng)收：超過(guò)100億美元。 此前一屆約70多億美元，增長(zhǎng)超過(guò)50%。

“所以（本屆）去看現(xiàn)場(chǎng)的成本比以前高太多了，”駱明說(shuō)，“以前俄羅斯世界杯簽證方便，航班也多。卡塔爾雖然從國(guó)內(nèi)去麻煩，但從歐洲去很方便。這次你得遠(yuǎn)隔重洋，還要面對(duì)高昂的住宿、交通，還有那北美的物價(jià)。”

那世界杯擴(kuò)軍到48隊(duì)，比賽“注水”了嗎？

駱明笑著承認(rèn)：“單場(chǎng)比賽的平均質(zhì)量肯定下降，在所難免。”他舉了例子——庫(kù)拉索。這個(gè)加勒比小國(guó)人口不到16萬(wàn)，成了世界杯歷史上人口最少的參賽國(guó)。關(guān)鍵是，前不久它剛輸給了中國(guó)男足，0:2。

“你想想，這樣的球隊(duì)進(jìn)了世界杯，精彩程度確實(shí)要打點(diǎn)折扣。”

但駱明話鋒一轉(zhuǎn)：“你不能因此就說(shuō)世界杯價(jià)值降低了。假如中國(guó)隊(duì)進(jìn)了世界杯，你還會(huì)嫌它‘注水’嗎？肯定不會(huì)。參加的國(guó)家越多，熱度必然越高。只是很遺憾，中國(guó)仍然只是一個(gè)看客。”

不過(guò)，亞洲是擴(kuò)軍的最大贏家——從4.5個(gè)名額變成了9支球隊(duì)（伊拉克在附加賽淘汰了玻利維亞）。烏茲別克斯坦等新軍加入，整個(gè)中亞都會(huì)因此更關(guān)注世界杯。

? 金句： 世界杯擴(kuò)軍，單場(chǎng)“平效”下降，但全球熱度不降反升。可惜，中國(guó)還是看客。

世界杯會(huì)不會(huì)繼續(xù)擴(kuò)？

駱明透露，2030年百年世界杯，已經(jīng)有人在推動(dòng)64隊(duì)方案。怎么回事？

2030年世界杯最初定由西班牙、葡萄牙、摩洛哥三國(guó)合辦。但南美人急了——第一屆世界杯（1930年）的東道主是烏拉圭。他們覺(jué)得這是百年慶典，怎么能沒(méi)有“始祖”的戲份？

于是阿根廷、巴拉圭、烏拉圭提出：我們也來(lái)參與，哪怕各辦幾場(chǎng)比賽。目前的妥協(xié)方案是，這三家各只辦一場(chǎng)。但南美足聯(lián)很不滿足：“我們就辦一場(chǎng)？那不成敲鑼打鼓陪跑了？”

他們提議：干脆擴(kuò)到64隊(duì)，這樣就能多辦比賽。

駱明說(shuō)：“名義上是慶祝百年，實(shí)際上就是想多分一杯羹。”

這個(gè)方案目前還在討論中。如果成真，2030年將成為史上最大規(guī)模世界杯。對(duì)于中國(guó)球迷來(lái)說(shuō)，這或許不是壞事——名額多了，國(guó)足進(jìn)世界杯的概率又大了一點(diǎn)。

駱明提到，U23國(guó)足不久前打進(jìn)了亞洲杯決賽，這是個(gè)很重要的信號(hào)。“青少年隊(duì)是未來(lái)成績(jī)的風(fēng)向標(biāo)。如果亞洲名額能到8-9個(gè)，等這批孩子成長(zhǎng)起來(lái)，我覺(jué)得還是有戲的。”

? 金句： 2030年可能擴(kuò)到64隊(duì)？南美人的潛臺(tái)詞：我只辦一場(chǎng)比賽，那還叫參與嗎？

世界杯怎么賺錢(qián)的？駱明梳理了三個(gè)關(guān)鍵階段：

1. 電視轉(zhuǎn)播權(quán)（1970年代開(kāi)始）——全世界觀眾看球，電視臺(tái)付天價(jià)費(fèi)用。

2. 贊助體系——國(guó)際足聯(lián)把贊助商分為三級(jí)：

• 全球合作伙伴
• ：上億美元。可在所有國(guó)際足聯(lián)賽事曝光。
• 世界杯贊助商
• ：數(shù)千萬(wàn)美元。只與本屆世界杯掛鉤。
• 區(qū)域支持者
• ：一兩千萬(wàn)美元。只能在特定區(qū)域做營(yíng)銷。

3. 授權(quán)產(chǎn)品——從球衣、紀(jì)念品到游戲，到處是FIFA的Logo。

駱明特別提到中國(guó)企業(yè)征戰(zhàn)世界杯的經(jīng)典案例。

第一個(gè)被記住的，是2010年南非世界杯的“英利”。一家太陽(yáng)能企業(yè)，在場(chǎng)邊廣告牌上打出“YINGLI”。當(dāng)時(shí)沒(méi)什么人知道這個(gè)品牌，大家好奇去搜索，墻外開(kāi)花墻內(nèi)香。

“這是一個(gè)很好的范例，通過(guò)世界杯讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者記住了你。”

后來(lái)的海信更是把場(chǎng)邊廣告玩成了連續(xù)劇——“中國(guó)第一，世界第二”等標(biāo)語(yǔ)，每次轉(zhuǎn)播鏡頭掃過(guò)都像免費(fèi)廣告。然后圍繞這些廣告牌做整合營(yíng)銷，在國(guó)內(nèi)鋪天蓋地宣傳。

駱明評(píng)價(jià)：“這是一套組合拳——先讓你看見(jiàn)，再讓你記住，最后讓你買單。海信在海外市場(chǎng)的份額這些年明顯上升，世界杯功不可沒(méi)。”

? 金句： 從英利到海信，場(chǎng)邊廣告牌是中國(guó)品牌“墻外開(kāi)花墻內(nèi)香”的經(jīng)典陣地。

下篇預(yù)告：沒(méi)有官方身份怎么蹭世界杯？FIFA自己當(dāng)黃牛？比賽中插廣告？簽約球星怕出局怎么辦？敬請(qǐng)期待《商談CEO TALK》世界杯狂想曲之二——世界杯營(yíng)銷的“潛規(guī)則”

對(duì)話人：陸新之｜商界AI總編、央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員、企業(yè)家IP品牌聯(lián)盟發(fā)起人
駱明｜體壇傳媒、體壇周報(bào)總編輯，金球獎(jiǎng)中國(guó)唯一評(píng)委
內(nèi)容來(lái)源：財(cái)富天下頻道《商談CEO TALK》
整理：智與能科技