對直播電商來說，618已經不只是一次年中大促，更是一次模式檢驗。

當流量紅利逐漸見頂、低價機制越來越容易被復制，品牌真正關心的問題開始發生變化：一場直播之后，除了GMV，還能留下什么？

今年618，遙望科技的實踐顯示，直播的價值正在從“單場賣貨”延展到“內容種草、IP信任、品牌承接和長期經營”。其核心不只是某一場直播的GMV爆發，而是通過內容策劃、明星IP、直播轉化和后續承接，幫助品牌同時獲得短期增長與長期價值沉淀。

【明星與品牌短期爆發的新邏輯：好內容疊加好機制】

618開局階段，遙望科技多個直播間取得了階段性成績：開播6天內，單小時最高GMV超710萬元，48個單鏈接突破百萬元，總單量達109萬單。但相比單純的階段性爆發，遙望科技更希望呈現的是一套品牌增長的新邏輯：以內容提升流量效率，以IP建立信任連接，以持續運營沉淀長期資產。

不可否認，優秀的機制能帶來短期的巨大流量，但機制本身容易被復制。真正能形成差異化的，是圍繞IP人設、產品場景和品牌故事展開的內容表達。此外，直播間的流量來源日益多元化，但真正能沉淀用戶、形成復購的，往往是那些具有獨特價值的內容。

今年618，遙望科技直播間短視頻引流占比可觀。以熊黛林()和維密直播為例，短視頻引流占比達40%。直播前，團隊圍繞直播主題、產品賣點和品牌故事，將熊黛林的個人氣質、生活方式與維密的品牌調性結合，策劃短視頻內容，提前完成用戶種草。

直播中，熊黛林通過真實穿著體驗和場景化講解，進一步強化消費者對產品風格、穿著感受和品牌審美的認知。由此，用戶進入直播間不只是因為價格機制，也因為對IP表達和品牌調性的認同。

在賈乃亮等明星直播項目中，團隊也會在直播后篩選高光內容進行切片分發，讓直播內容持續觸達更多潛在用戶，進一步釋放長尾傳播價值。5月23日賈乃亮歐萊雅專場GMV突破1.5億元。截至目前，賈乃亮與歐萊雅品牌合作累計GMV已超30億元。

618期間，拋開內容驅動的短期銷售爆發，遙望科技的明星IP不僅是內容和流量入口，也在特定品類中承擔著信任連接和生活方式輸出者的角色。

其中，明星孫耀威在618期間發起「孫耀威不停唱」音樂巡游直播，與觀眾重溫《失戀陣線聯盟》《莫妮卡》《難念的經》等多首影視金曲，在線高達數萬人。在24日的直播演唱間隙中，孫耀威()作為大疆的資深使用者（Pocket 四代產品都用過）結合工作、騎行、旅游、逛夜市、聚會合照等場景，像一個老朋友一樣和觀眾分享大疆Pocket 4()、Pocket 3、Action 5 Pro等數碼產品，對于參數、使用心得等如數家珍。

面對大疆Pocket 4市場需求旺盛的情況，直播間以現貨、原價出售，并且溫馨提示“新手可以從Pocket 3開始就可以，不必去追熱門”。直播兩小時，總曝光超1700萬，大疆Pocket 4單品銷售超百萬。

從以上案例可以看到，“內容吸引”與“機制吸引”的結合，使直播間流量不再只是來自低價刺激，也來自用戶對IP表達、產品價值和品牌調性的認同。對于品牌而言，這意味著直播不只是完成一次成交，也是在積累更有轉化潛力的人群資產。

【明星與品牌“長跑”的本質：從“一次撮合”到持續驗證】

短期增長是直播電商的“硬性任務”，長期經營是遙望科技思考和行動的核心。

此前，行業對明星直播最大的疑慮是：“明星”和“帶貨”是兩個獨立的維度，IP的勢能容易大于品牌的勢能；并且直播效應往往以單次、低頻、節點式為主。

這個質疑本身沒錯。但它忽略了一個前提：如果明星和品牌的合作不是一次性的，而是持續性的呢？

今年的618（包括之前），一個值得觀察的現象是，遙望科技的多個明星主播與品牌之間已經形成“長期深度合作”。

例如，賈乃亮與歐萊雅，郭少蕓、熊黛林與維密，吳雅婷()與馥綠德雅，鄒市明與金凱撒等，都已經形成了持續合作關系。

這種長期合作，本質上是市場與用戶共同驗證的結果：明星通過多次直播表現，逐步建立起在特定品類中的專業認知和轉化能力；品牌則通過持續合作，提升大促期間的運營效率，降低重新選人、磨合和試錯的成本。

對明星而言，能夠被同一品牌反復選擇，意味著其在特定品類中已經建立了一定的用戶信任和內容表達優勢。當這種信任持續積累，用戶的購買決策就不再只依賴某一次平臺曝光，而更可能來自對明星推薦能力和品牌產品力的綜合認可。

對品牌而言，選擇同一個明星長期合作，意味著每一次大促不再需要重新尋找、驗證、磨合一個新的主播。從初次合作的“試試看”，到反復合作的“就你了”，背后是一套可量化的驗證體系在起作用：轉化率、客單價、復購率、粉絲畫像匹配度等指標，會在多次合作中被持續驗證和優化。

而遙望科技在其中扮演的角色，不是一個簡單的“撮合者”，而是一個持續運營者——幫助明星在特定品類建立專業認知，幫助品牌在明星矩陣中找到最匹配的人選，并且在每一場直播之后，用數據來證明這種匹配的有效性。

這也意味著，直播服務的價值正在從單場轉化，延展到長期合作、持續運營和品牌資產沉淀。同時，遙望科技也在嘗試重塑直播與品牌的關系：從銷售渠道到價值沉淀池。

618大促期間，黃子韜()直播間攜手薇諾娜，可復美，自然堂，敷爾佳等眾多國貨護膚品牌達成深度聯動合作。直播過程中，合作品牌市場表現亮眼，單品單小時GMV均突破500萬元。

尤為突出的是，本次直播并非短期流量一次性成交，熱度持續沉淀——直播結束后，合作品牌自有店播直播間、平臺搜索，在成交轉化率等核心經營指標上均實現不同程度增長，實現明星直播間流量長效賦能品牌自播陣地，構建起品牌長效增長鏈路。完成流量從明星直播間向品牌自播的有效傳導。充分印證遙望明星直播能夠為品牌實現短期銷量爆發+長期店鋪運營增效的雙向價值。

針對農產品等非標品直播，熱月團隊表示，“非標品的達播相對較少，用戶刷到熱月直播后，系統有更高的概率再推薦這類內容給用戶，這類內容大都來自品牌店播直播間”，此外，“團隊會在達人直播間推薦，回購可以到品牌直播間下單，幫助店鋪積累粘性粉絲，回購周期內銷售額都會提升”。

【618會過去，品牌在消費者心智中的位置不會自動消失】

回到最初的問題：618期間，遙望科技的直播實踐除了帶來流量和成交，還能為品牌留下什么？

答案不應只停留在GMV增長上，更應指向品牌資產的長期沉淀。即短期用內容+機制的組合拳，在618的噪音中搶占注意力：長期來看，明星IP與品牌的持續合作，則有助于品牌在特定人群和消費場景中強化認知，占據更穩定的心智位置。

這背后是一個更顯著的變化：直播電商正在從"流量紅利期"進入"運營深水區"。早期的增長來自平臺流量傾斜和用戶新鮮感，中期的增長來自供應鏈效率和價格競爭力，而長期的增長，則越來越取決于品牌認知的建設和用戶關系的經營。

在這一過程中，遙望科技通過內容策劃、明星IP運營、品牌匹配、直播轉化和后續承接，幫助品牌完成從“流量思維”到“資產思維”的轉變，從“單次交易”走向“長期關系”，從“GMV增長”走向“品牌價值沉淀”。

618的喧囂終將過去，但品牌在消費者心智中的位置，不會自動形成，也不會自然穩固。它需要持續的內容表達、信任建立和用戶經營。

而這，正是遙望科技正在持續推進的事。

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