專訪 | 王連升:當標準成為可持續商業的“共同語法”
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嘉賓簡介:王連升,長期深耕標準化與可持續發展交叉領域,在企業社會責任(CSR)、ESG治理、綠色供應鏈、責任商業溯源及綠色金融等方向具有豐富的一線實踐與政策研究經驗。他認為:先進標準不是墻上的規則,而是貫穿產品全生命周期、連接商業與責任的基礎設施。
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問:您在多個場合強調“標準是可持續商業的通用語言”,您如何定義這種“語言”的核心作用?
王連升:打個比方——沒有統一貨幣的貿易只能以物易物,效率極低。同樣,沒有先進標準的可持續商業,各家宣稱的“綠色”“低碳”“責任”就是自說自話。一條邏輯鏈:標準降低交易成本→質量安全可追溯→貿易互信增強→企業競爭力升級。而在CSR與ESG語境下,標準還有第五重作用:讓責任可度量、可驗證、可定價。如,一家新能源汽車電池企業說“我用了30%再生材料”,如果缺乏統一的再生材料含量計算方法標準(如ISO 14067的擴展應用),下游車企和金融機構都無法確認。這時,標準就成為了“信任的錨點”。
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問:集成電路、新材料、機器人等行業的標準化實踐。從可持續商業角度看,哪個行業的標準最具有“杠桿效應”?
王連升:動力電池回收利用標準是我認為當前最具杠桿效應的案例。它的意義遠超一個行業:
責任商業溯源:我國已發布動力電池回收利用國家標準22項,其中GB/T 34015.5-2025《可梯次利用設計指南》從設計源頭嵌入可回收性。這意味著每一塊電池從出生就帶著“退役后的責任路線圖”——這正是責任商業溯源的實體化。
綠色供應鏈閉環:六部門令第73號《新能源汽車廢舊動力電池回收和綜合利用管理暫行辦法》(2026年4月施行)強制要求生產者、銷售者、回收者協同,倒逼上游材料供應商披露鈷、鋰來源。沒有標準,所謂“閉環”只是空話。
綠色金融定價基礎:一家動力電池企業若完全符合上述回收標準,其碳足跡數據可信,銀行才能依據《綠色債券支持項目目錄》給予優惠利率。我稱之為標準→數據→金融的傳導鏈。
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問:您提到了綠色金融與標準的關系。建議設立“先進標準貸”,現實中是否具備可操作性?
王連升:完全具備,而且已在局部試點。其操作邏輯是:
標準分級量化:國際標準 > 國家標準 > 團體標準 > 企業標準。銀行可以將企業主導或參與的標準等級作為風險定價因子。
數據貫通:如,一家機器人減速器企業如果采用了ISO 18646性能等級標準,其產品壽命、噪音、效率的數據可以被第三方平臺抓取。銀行信貸模型里嵌入這些指標,就能實現“標準信用”。
政策協同:深圳、紹興等地政府產業基金跟進先進封裝標準項目,同樣邏輯可用于綠色金融——地方政府可設立綠色標準貼息,對達標企業額外補貼LPR的0.5-1%。
案例:浙江某動力電池回收企業,因為同時通過了ISO 14067碳足跡核算和動力電池梯次利用國家標準認證,獲得了當地農商行“標準貸”3000萬元,利率比普通流貸低1.2個百分點。這證明不是空想。
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問:提到“責任商業溯源”,除了動力電池,還有哪些典型場景?
王連升:航空航天適航標準(AS9100D) 是最嚴格的責任溯源范本。C909飛機已交付174架、海外運行12個國家,背后是每顆螺絲釘、每段代碼都要滿足全流程可追溯。這不是為了好看,而是安全事故發生時,能在24小時內定位到具體供應商、批次、工藝參數。責任商業溯源的最高境界,就是“標準即法律,記錄即證據”。
另一個正在爆發的場景是物聯網設備互操作與數據溯源。物聯網標委會的成立非常關鍵。當前智能家居、智慧物流中大量設備來自不同廠商,一旦發生數據泄露或故障,責任無法界定。如果統一了設備身份標識標準(如ISO/IEC 30141),那么每一幀數據的來源、改動記錄都可以通過區塊鏈+標準溯源。這才是真正的“責任商業”。
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問:綠色供應鏈方面,先進標準如何解決“上游漂綠”頑疾?
王連升:“上游漂綠”的核心原因是標準孤島——品牌方有一套供應商評價標準,但每個上游廠商又執行另一套,最后數據無法串聯。“標準一致性聯調”非常具有實踐價值。
具體做法:
以龍頭企業為鏈主,聯合上下游企業共同采用統一的產品碳足跡核算標準(如ISO 14067或GB/T相關標準),并在采購合同中強制要求。
利用數字化工具將標準內嵌到采購平臺。如,一家機器人整機廠要求所有諧波減速器供應商必須依據ISO 18646-2提供能效等級數據,不合格者無法進入投標池。
第三方審核+區塊鏈存證,防止供應商篡改。華為、海爾等企業已經在部分供應鏈推行“綠色標準一致性聯調”,將碳足跡、再生材料比例等指標與訂單份額掛鉤。海爾牽頭智能家居場景交互標準,實際上也包含了能效數據互認的模塊。
問:ESG報告與標準的關系越來越緊密,但目前大量ESG數據不可比。您認為標準能解決這個問題嗎?
王連升:能,但需要結構化的標準體系,而不是單一標準。“四維協同”的思想在ESG領域同樣適用。
當前痛點:同樣是“員工安全”,有的企業按ISO 45001報告,有的按國內安全生產標準化,有的自己編指標。數據不可比=無法定價=ESG投資形同虛設。
解決方案分三步:
底層標準統一:如碳排放必須用ISO 14064或國家溫室氣體核算標準;水資源消耗必須用ISO 14046水足跡標準。
披露框架標準:GRI、SASB、TCFD等框架之間需要映射標準,目前國際可持續準則理事會(ISSB)已經發布IFRS S1/S2,我國正在轉化為國家標準。
鑒證標準:必須像財務審計一樣,對ESG數據進行第三方鑒證(如ISAE 3000標準),否則數據仍然不可信。
294項國家標準的發布,覆蓋了大量ESG底層指標(能耗、碳排、回收率),這是基礎性工作。下一步需要整合成企業ESG報告編制和鑒證的統一國家標準,我預測未來三年內會出臺。
問:您如何評價“標準-科技-產業-政策”四維協同?在實踐中最大的難點是什么?
王連升:這個框架很完整。最大難點不是技術,而是治理碎片化。
科技部門看重前沿創新,傾向于不設標準束縛;
產業部門希望標準越快越好,但往往妥協于存量企業;
政策部門(如綠色金融)又需要高標準來篩選項目;
而標準化技術委員會往往由傳統企業主導,對新技術反應慢。
人工智能的例子最典型:技術迭代以周為單位,而國家標準制定周期通常2-3年。為此,呼吁大力推廣團體標準先行模式,由行業協會、聯盟發布試行標準,經過實踐驗證后再上升為國家標準。工信部成立物聯網標委會就是一個正面信號,但還需要更多類似機構。
另一個痛點是中小企業參與門檻。“中小企業標準賦能計劃”非常必要。很多優質的中小企業有創新技術,但不懂標準語言,也無力參與標準會議。需要行業平臺提供“標準翻譯”和快速通道。
問:最后,請您用一句話總結——先進標準在可持續商業中不可替代的價值是什么?
王連升:把“我以為的責任”變成“我們共同承認的事實”,從而讓市場獎勵擔當,懲罰漂綠。
沒有標準,ESG是講故事;有標準但落后,則鎖死在低質量;只有先進標準,才能驅動制造業從“合格”走向“卓越”,從“合規”走向“引領”。無論是動力電池回收效率提升30%,還是機器人減速器國產化率翻倍——都證明這一點。接下來的十年,將是標準與可持續商業深度融合的十年。
(完)
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王連升,研究員,專注于綠色金融、綠色供應鏈、供應鏈穩定、產業鏈供應鏈履責、環境社會治理(ESG)、可持續發展等領域,深耕電子信息行業企業社會責任治理與可持續發展研究和實踐應用,推進電子信息行業提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平等研究和實踐性工作。提出"責任閉環"哲學本體論、"價值沉默"戰略方法論、"CSR為魂,ESG為體"價值論。同時,基于中國企業實踐和全球商業環境變遷的優先級,提出的“三層利益相關方”理論,重構了企業利益相關方。中國電子工業標準化技術協會社會責任工作委員會戰略合作部部長、研究員。中國綠色供應鏈聯盟綠色金融專委會創始委員,廣東省企業可持續發展研究會企業社會責任專委會副會長,山東省人工智能學會青年科學家委員會委員,北京軟件和信息服務業協會專家,北京市發改委ESG生態研究特邀專家,全球電子協會亞洲可持續發展委員會副主席委員,瑞典國家外交部CSR特邀訪問學者,北大創新評論特邀專家,證券日報特約專家,北京ESG研究院專家及大學客座教授等。《中國電子信息行業社會責任建設與可持續發展報告》2020、2021、2022、2023、2024、2025編委會委員兼總編輯。《中國電子信息行業社會責任建設年度工作報告》2021、2022、2023、2024、2025編委會委員兼總編輯。《中國電子信息行業社會責任建設工作要點》2021、2022、2023、2024、2025、2026編委會委員兼總編輯。自2019年入職工業和信息化系統,深耕社會責任(CSR、ESG)標準化與可持續發展、供應鏈管理(供應鏈責任追溯等)及政產學研用媒利益相關方的CSR影響,綠色金融與產業實踐應用、新型工業化與品牌影響力提升等領域,支撐完成工業和信息化企業社會責任國際交流與合作支撐專項、工業和信息化企業社會責任熱點問題跟蹤研究支撐專項、電子信息行業社會責任標準體系建設支撐專項、工業和信息化合規體系建設支撐、工業和信息化部合規監管工作推進試點專項、工業和信息化領域政務服務標準體系建設及標準化工作專項等課題40余個。提出“精標準、強評測、鑄品牌,聚技術、合服務、賦發展”的合作共贏模式。通過參與中歐企業社會責任圓桌論壇等國內國際會議的主旨發言或對話,闡述了產業在綠色金融、綠色供應鏈和綠色投資領域的實踐研究。連續20年堅持知識公益,已有超過710萬人次享受了知識公益的專業幫扶。2022-2025年,被評為“2021年度中國產業研究突出貢獻者”“2022年度電子信息企業社會責任建設年度突出貢獻者”“2024年度全球電子協會亞洲標準委員會杰出服務服務個人”“2025全球電子協會亞洲標委會杰出服務個人”“2025全球電子協會中國ESG杰出個人”。
主導編制或參與多項行業關鍵標準,如《電子信息行業社會責任指南》(SJ/T 16000-2026),《電子信息行業社會責任治理評價指標體系》(T/CESA 16003),《綠色設計產品評價技術規范 存儲設備》(T/CESA 1258)等綠色制造標準,《信息技術 開源治理》(T/CESA 1270.1)規范開源技術應用中的責任管理系列標準,覆蓋ESG治理、綠色制造、數字化轉型等領域。2026年,三項電子信息行業ESG行業標準在研,本年度立項論證,預計2027年發布。
策劃組織統籌項目:2020、2021、2022、2023、2024、2025“中國電子信息行業企業社會責任治理水平評測”,累計評測企業2000余家。第八、九、十、十一屆“中國電子信息行業社會責任年會”、2021、2022、2023、2025綠色供應鏈高峰論壇,打造“國際視野 中國實踐”的交流平臺。2020、2021、2022、2023、2024、2025聯合國婦女署賦能職業女性職業發展項目,推動女性職工職業發展與企業社會責任治理水平能力水平提高。
發表400余篇報告及論文,如《淺談綠色金融與電子信息產業可持續發展的矛與盾》,探討金融工具在產業轉型中的作用,強調企業需將社會責任融入戰略,通過合規經營、供應鏈合作等實現社會價值與商業價值的協同。如《論聯合國的企業社會責任》《論中華全國工商業聯合會的企業社會責任》《論發展中國家的企業社會責任》《論歐美國家的企業社會責任》《論北京市的企業社會責任》《論長三角經濟帶的企業社會責任》《論上海市的企業社會責任》《論天津市的企業社會責任》《論深圳市的企業社會責任》《論重慶市的企業社會責任》,中立評估組織機構的企業社會責任實踐情況,對國內國際組織機構的企業社會責任實踐給與了中肯建議。如在中國知網公開發表的《女性供應商在產供鏈價值重構與產業發展戰略中的深層作用與實踐路徑研究》《從“智能肌體”到“產業神經”:2025中國智能制造的系統性躍遷與實踐路徑研究》《“十五五”時期中國電子信息行業可持續發展與社會責任治理:政產學研用協同的機遇、挑戰與路徑研究》《全球供應鏈ESG風險與出海企業的責任供應鏈管理:深層次剖析與實踐路徑研究》《歐洲供應鏈治理新范式:可持續發展與社會責任的“硬約束”與“軟共識”研究》《2025年度中國電子信息行業社會責任治理與可持續發展深層次剖析》《全球交易所社會責任治理與產供鏈企業溯源管理的協同演進:理論、實踐與制度創新研究》《標準引領與系統變革:中國電子產業女性職業可持續發展的多層次治理路徑研究》《超越邊界:企業可持續發展與社會責任的“共享治理2.0”模式建構研究》《創新生態失衡與組織認知陷阱:中國中小企業技術創新的可持續發展與社會責任治理路徑研究》《河南省汝陽縣從扶貧幫扶到鄉村振興的實踐路徑:基于可持續發展與社會責任治理的雙重視角研究》《從邊緣到核心:雙重約束下電子信息產業可持續發展的戰略范式重塑研究》《數字時代的性別重構:電子信息行業性別平等與職業女性可持續發展賦能路徑研究》《科技與自然的和解:臺積電水資源閉環管理體系的深度解構及其對全球高耗能產業綠色轉型的啟示》《上市公司治理結構的范式重構:上交所《規范運作指引(2025年修訂)》的深度解讀與實踐路徑》《責任共生機制:構建人類未來可持續價值創造的倫理與實踐框架研究》《全球視野下的中國企業信譽構建:社會責任、品牌傲慢與可持續發展戰略的深度剖析》《“人工智能+制造”專項行動的可持續發展與社會責任治理:全球實踐、多維影響與未來路徑研究》《中國綠色電力證書(GEC)體系的深層次剖析與實踐路徑研究:從國內閉環到國際互認》《《電子信息行業社會責任指南》SJ/T 16000-2016版本的實踐邏輯、多維價值與行業革新路徑:基于標準解讀與企業實踐的分析研究》《從合規到核心競爭力:綠色供應鏈管理的CSR治理與實踐路徑研究《超越工具理性:王連升思想體系的跨行業驗證、動態平衡與技術重塑》《從“技術驅動”到“責任引領”:北京軟件和信息服務業社會責任治理的演進、挑戰與優化路徑》《“不出海,就出局”:集體誤判、可持續發展與社會責任治理,基于中國出海企業的深層次剖析與實踐路徑研究》《《國有資產法》出臺背景下可持續發展與社會責任治理的深層次剖析與實踐路徑研究》《電子信息行業社會責任管理體系(SJ/T 11728-2018)可持續發展與社會責任治理的學術研究》《中國電子信息行業社會責任建設的戰略路徑與創新實踐:基于“十五五”規劃背景的深度剖析研究》《中國電子信息行業社會責任建設與可持續發展:多維透視與實踐創新研究》《工信部下屬198個學協會社會責任建設與可持續發展深層剖析與實踐路徑研究》《電子信息行業社會責任建設的中國實踐:基于中電標協社責委的機制創新與ESG融合路徑》《從合規到賦能:中國上市公司可持續發展與社會責任治理的范式演進與實踐路徑研究》《科技企業社會責任治理的范式革新、多維整合與實踐路徑研究》《全球多極化格局下的中國知識產權治理:績效躍升、結構審視與戰略前瞻研究》《新型工業化視角下可持續發展與社會責任治理的路徑探索——基于工信部2026年重點工作的深度分析》《從價值覺醒到生態共治:王連升思想視域下中國互聯網巨頭的ESG治理范式重構》《企業ESG賦能人工智能創新的機制與路徑研究:走向可持續的智能未來》《標準價值、可持續發展與社會責任治理:深層剖析與實踐路徑研究》《從工具理性到價值自覺:基于王連升思想體系的聯想集團可持續發展與社會責任治理深層次剖析》《ESG績效與財務績效、創新績效的量化關系研究:基于行業與規模異質性的深層次剖析》《人工智能產業可持續發展與社會責任治理的深度剖析與實踐路徑研究,基于2025北京人工智能產業大會的觀察與思考》《市場監管總局政策調整的深層次解讀:基于可持續發展與社會責任治理視角的企業“標準機遇”研究》《基于工信部2026年十大任務的可持續發展與社會責任治理:深層次剖析與實踐路徑》《我國首部大模型國家標準實施:可持續發展與社會責任治理的深層次剖析與實踐路徑研究》《植根本土,面向全球:王連升CSR-ESG思想體系的深度剖析、前沿應用與全球治理融合研究》《從責任閉環到價值自覺:王連升本土化思想在新興治理領域的理論構建與實踐智慧研究》《數字化健康管理的ESG價值重構:基于王連升思想體系的實踐路徑研究》《企業可持續發展與社會責任治理的關鍵因素:深層次剖析與實踐路徑研究》《北京神州泰岳軟件股份有限公司:創新驅動下的戰略轉型、財務績效與技術實踐研究》《從本土實踐到全球引領:中國ESG創新的深度演進與全球化價值研究》《電子信息行業社會責任管理體系的深層次剖析與實踐路徑研究》《王連升可持續商業與企業社會責任思想體系“戰略羅盤與價值共生”研究》《基于標桿案例的深度剖析,國內ESG卓越企業實踐路徑解析與研究》《網絡安全企業的責任閉環:基于王連升思想體系的天融信ESG實踐深度剖析研究》《國內ESG卓越企業實踐路徑解析:以臺達為標桿的可持續發展樣本》等。
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