文│骨朵AI?

隨著AI進入影視行業(yè)，中外玩家的路徑已逐漸清晰，有趣的是，畫出的路線圖卻截然不同。

5月27日，亞馬遜MGM官宣三部AI動畫劇集，這是繼奈飛收購InterPositive之后，美國流媒體平臺切入AI動畫賽道的又一消息。在國內(nèi)扎堆死磕仿真人的同時，美國流媒體正在狂奔AI動畫。兩大賽道路線徹底分叉，AI影視進入“東西方競速”新階段。

國內(nèi)：死磕仿真人：規(guī)模化+“極致降本”+出海

國內(nèi)AI影視的主戰(zhàn)場，基本圍繞高仿真數(shù)字人和AI仿真人劇展開。2026年AI仿真人漫劇貢獻了短劇大盤80%以上的播放量。第一季度，AI仿真人賽道開啟了狂熱的創(chuàng)業(yè)潮——大批短劇、漫劇公司，甚至一些曾經(jīng)的長劇、綜藝公司，都在Q1集體轉(zhuǎn)型仿真人。

各家團隊都在死磕寫實畫面、渲染、微表情、肢體動作這些核心技術(shù)，目標(biāo)只有一個——造出“仿真人虛擬演員”，部分替代真人出鏡。例如耀客傳媒3月官宣的兩位AI數(shù)字藝人——秦凌岳和林汐顏，發(fā)布了她們參演的AI短劇《秦嶺青銅詭事錄》預(yù)告片；爆款數(shù)據(jù)也相當(dāng)驚人：《風(fēng)水天師》上線12小時播放量破億；《氣運三角洲，我憑操作吊打全球》更是由3人團隊5天完成。

《風(fēng)水天師》劇照

仿真人扎堆上線的一大特質(zhì)即降本：平均下來，AI短劇的制作成本比真人短劇低70%到90%，技術(shù)進步推動AI真人短劇生產(chǎn)成本降至真人實拍短劇的20%-30%，重新定義了內(nèi)容的生產(chǎn)門檻。

仿真人劇紛紛增產(chǎn)的下一步，是從國內(nèi)卷到海外。據(jù)DataEye發(fā)布的《2026年海外微短劇市場洞察》顯示，2025年中國以外國際市場規(guī)模36億美元，中國企業(yè)貢獻了約90%的份額。

頭部玩家們已經(jīng)搶灘登陸：如昆侖萬維憑借旗下DramaWave（付費賽道TOP3）和FreeReels（免費賽道TOP1）兩大平臺，累計上架近千部AI短劇。中文在線也在從“AI翻譯劇”全面邁進“AI全流程原創(chuàng)本土劇”，今年增持了旗下楓葉互動的ReelShort。而TikTok也親自下場了。去年年12月在美國和巴西推出獨立短劇APP PineDrama，與TikTok賬號數(shù)據(jù)完全打通，目前頭部劇集播放量已破億。

目前，卷到海外的頭部玩家進入了激烈的流量爭奪戰(zhàn)，而當(dāng)海量內(nèi)容加速涌進，中國AI微短劇出海的關(guān)鍵已不再是算力，而是“好劇本+導(dǎo)演思維”。如何在規(guī)模化擴張與內(nèi)容質(zhì)量之間找到平衡，將決定中國AI短劇在全球市場的長期競爭力。而仿真人賽道隱形的風(fēng)險則可能是版權(quán)問題，AI生產(chǎn)如何規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險，是懸在這一賽道頭頂?shù)囊话牙麆Α?/p>

美國：巨頭砸錢搶IP，押注AI動畫

歐美的流媒體巨頭們采取的是完全相反的路線，主動避開AI仿真人內(nèi)容，轉(zhuǎn)而集體殺進AI動畫賽道。

奈飛最早探路。早在2023年就用AI短片《犬與少年》試水，2025年在《永恒者》制作中用AI提速視效。今年3月更是砸下6億美元收購AI后期公司InterPositive，緊接著成立內(nèi)部AI動畫工作室INKubator，由前夢工廠高管帶隊，從短片做起，劍指長片。

《犬與少年》劇照

亞馬遜緊隨其后，先投了號稱“AI界Netflix”的Fable及其Showrunner平臺——輸入劇情就能自動生成動畫劇集。今年5月更親自下場：聯(lián)合AWS推出GenAI創(chuàng)作者基金，發(fā)布AI制作平臺Project Nara，一口氣批了三部AI動畫劇集上線Prime Video。操刀者包括《生命之書》導(dǎo)演和《海綿寶寶》前總裁。

再如OpenAI參與制作首部AI動畫長片《Critterz》，迪士尼也開始試水，用AI優(yōu)化部分制作流程，將傳統(tǒng)迪士尼動畫實現(xiàn)了節(jié)省30%的時間。

《Critterz》劇照

相比國內(nèi)追求寫實，海外AI動畫更偏向卡通、奇幻等多元化風(fēng)格——從定格動畫到黏土動畫，從學(xué)齡前兒童向到Adult Swim的成人向。既規(guī)避了合規(guī)風(fēng)險，又能依托成熟的全球發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，深挖IP的商業(yè)價值。

國內(nèi)外兩條路線，正在短兵相接

隨著國內(nèi)AI短劇紛紛出海，國內(nèi)外的兩條不同路徑已進入短兵相接的新階段。國內(nèi)更多依賴流量驅(qū)動，用龐大的短視頻市場跑馬圈地。海外則是巨頭帶動的工業(yè)化打法，用資金和技術(shù)孵化IP，追求商業(yè)價值的長期回報。

兩條賽道分岔卻也交叉，全球AI影視的多元格局，才剛剛拉開序幕。