北京時間5月28日，隨著小紅書官宣成為2026年美加墨世界杯持權轉播商，這場圍繞世界杯版權長達半年的拉鋸戰終于落幕。答案揭曉的那一刻，所有人都被央視這波操作驚呆了！左手6000萬美元從國際足聯“抄底”版權，右手轉身分銷給咪咕和小紅書，單屆收入高達30億元。

這哪里是買版權？分明是世界杯賽場上最頂級的“抄底反殺”！

一、6000萬美元抄底：從“硬剛”到“血賺”的驚天反轉

先來復盤央視這場教科書級的“逆襲”。

把時間撥回到談判初期——國際足聯仗著美加墨世界杯擴軍至48隊、場次激增至104場，開出了一個令人咋舌的報價：單屆2.5億至3億美元，相比往屆直接翻了將近三倍。面對這份幾乎是“搶劫式”的報價，央視不僅沒有乖乖掏錢，反而擺出一副“愛賣不賣”的姿態，堅決不肯當冤大頭。

FIFA三番五次下調報價，從3億美元降到1.5億美元，始終無法突破央視8000萬美元的預算紅線。距離世界杯開幕只剩一個多月，一度傳出“中國球迷可能看不了世界杯”的消息。

最關鍵的轉折出現在5月中旬。國際足聯秘書長緊急訪華，態度突然軟化——據《界面新聞》報道，最終央視與國際足聯達成協議，單屆美加墨世界杯的版權費定格在6000萬美元。另有消息稱，兩屆男足世界杯打包價約1.1億美元。

這是什么概念？FIFA最初的報價是3億美元，央視硬生生砍到了五分之一，相當于“二折抄底”。在全世界版權費用“普漲”的大背景下，中國成了核心市場中唯一“不增反降”的異數。

央視這波操作，用兩個字形容就是：硬氣。

二、分銷棋局：小紅書17億、咪咕10億，抖音為何出局？

版權到手后，央視迅速開啟了“二次分銷”模式——這是它多年來駕輕就熟的商業變現路徑：自己保留電視端的免費轉播權，把新媒體端的版權賣給互聯網平臺。

5月27日，咪咕體育官宣成為2026美加墨世界杯官方持權轉播商，連續第三屆斬獲世界杯版權。5月28日，小紅書緊隨其后，正式成為除央視和咪咕之外唯一的直播、轉播及短視頻版權持權方。

兩家平臺的“賬本”也隨之曝光。據業內估算，小紅書此次投入約17億元，拿下包括全部比賽直播權、點播權及相關短視頻權益在內的全媒體全渠道資源。咪咕投入超10億元，連續三屆“續費”。

兩家合計約27億至30億元。如果把兩屆打包計算，版權分銷收入更有可能突破32億元。相比2022年卡塔爾世界杯約20億元的分銷收入，本屆直接多出10億元以上。

更值得玩味的是“缺席者”——抖音。2022年世界杯抖音曾是咪咕之外的另一大持權平臺，投入超過10億元。但據《網易》報道，抖音因成本與收益不匹配，最終選擇退出競爭。這一退，讓小紅書的入局顯得格外高調。

有知情人士透露，央視最初開出的分銷價碼是“16億元/家”，意向平臺多達4家，最終小紅書和咪咕成功入圍。而小紅書作為“后來者”，之所以出價高于咪咕，是因為它不僅購買了世界杯版權，還拿下了央視體育轉播的廣告時段等增值權益，成為“央視頂級賽事直播戰略合作伙伴”。

三、小紅書為何“豪賭”？17億撬動的不只是流量

一個以美妝、穿搭起家的“種草平臺”，為什么要豪擲17億殺入世界杯？

答案藏在兩億日活的野心里。

據《網經社》報道，小紅書目前日活躍用戶數已超1.7億，世界杯直播被其視為沖擊2億日活的重要起點。同時，小紅書平臺一直存在一個明顯的用戶結構短板：男性用戶占比偏低。而世界杯恰好是少數能夠跨越性別、年齡、圈層的超級IP，也是吸引男性用戶最有效的杠桿之一。

事實上，小紅書的體育布局早已開始。2022年，穆里尼奧、齊達內等足球巨星先后入駐；2024年歐洲杯期間，姆巴佩成為平臺代言人；2025年，小紅書拿下德甲轉播權。目前，平臺足球興趣用戶已突破1億，過去一年相關討論量同比增長超過100%。

與其說小紅書是在“燒錢買版權”，不如說它是在為“生活方式平臺”的終極形態下注——讓世界杯從“賽事內容”變成“生活方式場景”，在直播間之外撬動種草、電商、社區互動等完整商業鏈條。

四、抖音為何缺席？燒錢時代結束了

抖音的退場，同樣是一個值得解讀的信號。

2022年卡塔爾世界杯，抖音投入超10億元從央視手中拿下轉播權。但四年之后，市場環境已經天翻地覆。互聯網大廠的“燒錢時代”已經徹底終結，各大平臺都在“降本增效”。十幾億的版權費，早已不是當年的“流量標配”。

更深層的原因是：頂級賽事版權的商業回報率正在被重新評估。 據《天眼查》分析，版權分銷本身就已經讓央視賺得盆滿缽滿——27億分銷收入折合約2.5億美元，遠遠超過了央視自己從國際足聯拿版權的成本。但對于接盤的新媒體平臺來說，巨額投入能否通過廣告、會員、電商等渠道收回，仍然是一個巨大的問號。

抖音的退出，標志著中國互聯網平臺在體育版權上的“非理性繁榮”徹底畫上句號。從優酷16億元入局，到抖音、咪咕“雙平臺并行”，再到如今小紅書孤注一擲——世界杯版權的“金主”名單正在發生深刻的變化。

五、央視賺了多少？一筆穩賺不賠的“鐵生意”

回到最初的問題：央視到底賺了多少錢？

先算成本。央視單屆世界杯版權采購價約6000萬美元，折合人民幣約4.1億元。

再算收入。僅版權分銷一項，咪咕+小紅書合計貢獻約27億至30億元。加上央視自身電視轉播的廣告招商——據《星島日報》援引媒體人付政浩分析，按照5倍左右的版權投產比推算，央視世界杯項目總收入有望達到60億至70億元的規模。

這意味著，僅版權分銷這一項，央視就已經覆蓋了采購成本的6倍以上。如果算上電視廣告等其他收入來源，本屆世界杯的總營收幾乎是采購成本的十余倍。

此外，據《36氪》報道，聯想集團作為本屆世界杯官方贊助商，在其中也起到了斡旋作用，據傳為央視簽下了很大額的廣告費用。這進一步印證了央視談判時的底氣來源——除了6000萬預算底線，背后站著一批“金主”在撐腰。

更令人驚嘆的是，這個采購價格還包括了2030年世界杯的打包權益。對央視來說，這不僅是一場商業上的完勝，更是一次國際博弈的經典案例。

寫在最后：最大的贏家，其實是球迷

央視賺了，小紅書賭了，咪咕續了——但這場商業狂歡的最大贏家，其實是球迷。

無論是打開電視看CCTV5，還是在手機端刷咪咕和小紅書，所有的直播渠道都是免費的。央視一直以來的“公共屬性”壓艙石，讓世界杯在中國的轉播保留了最純粹的“全民觀看”底色。根據協議，2026世界杯的所有直播和點播內容，用戶均可通過央視、咪咕、小紅書免費觀看。

這屆世界杯，70%以上的比賽集中在早6點至中午12點開球，對中國球迷來說無需頻繁熬夜。你不需要掏會員費，不需要翻墻找信號，唯一要做的就是定好鬧鐘，準備好零食。

從FIFA要價3億美元，到央視6000萬抄底；從抖音退出，到小紅書17億入局——這場持續半年的版權大戲，最終以多方共贏的畫上句號。國際足聯得到了中國市場的官方背書，央視完成了一次教科書級的商業操盤，小紅書和咪咕拿到了流量的入場券。

而中國球迷，成了這場博弈里笑得最開心的人。

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