優(yōu)秀消防站長

15年來，該同志累計榮獲“個人三等功”2次，“個人嘉獎”6次，“優(yōu)秀基層干部”1次，“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”1次，“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”1次。在興一路站擔(dān)任政治指導(dǎo)員期間，該同志帶領(lǐng)支部一班人，累計榮獲“總隊先進(jìn)基層黨組織”2次，“總隊先進(jìn)消防救援站”2次，“全市安全工作先進(jìn)單位”2次，“團(tuán)市委五四紅旗團(tuán)支部”1次，“支隊集體嘉獎”1次。

強化政治學(xué)習(xí)，不忘初心忠誠擔(dān)當(dāng)履職

擔(dān)任興一路站黨支部書記、政治指導(dǎo)員期間，李敏始終將思想政治建設(shè)置于首位，在學(xué)思踐悟中筑牢信仰根基，所在黨支部連續(xù)兩年獲評總隊“先進(jìn)基層黨組織”。

一是守初心踐訓(xùn)詞，提升政治素質(zhì)。創(chuàng)新“情景體驗+互動研討”教育模式，盤活駐地紅色資源，通過“走出去參觀見學(xué)、請進(jìn)來交流授課”，緊扣重要節(jié)點組織升旗宣誓、實地研學(xué)等活動，實現(xiàn)“重要節(jié)點有儀式、重大節(jié)日有氛圍”。

二是抓黨建帶隊建，強化組織建設(shè)。牢固樹立“黨的一切工作到支部”導(dǎo)向，堅持民主集中制，帶頭議事決策、發(fā)揚黨內(nèi)民主，夯實組織基礎(chǔ)。

三是強先鋒帶骨干，做好模范表率。高度重視黨員發(fā)展與教育管理，任期內(nèi)確定入黨積極分子10名、發(fā)展預(yù)備黨員8名、完成7名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正；建立“傳幫帶”機制，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干和黨員示范作用，形成“以點帶面、共同進(jìn)步”的良好局面，為隊伍發(fā)展注入動力。

堅持兩嚴(yán)兩準(zhǔn)，全力確保隊伍持續(xù)穩(wěn)定

李敏始終堅守“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”建隊標(biāo)準(zhǔn)，向嚴(yán)格管理要戰(zhàn)斗力、向精細(xì)管控要安全力，所在隊站連續(xù)四年獲評支隊“安全先進(jìn)消防救援站”。

一是緊盯思想教育，筑牢穩(wěn)定根基。創(chuàng)新推行“三小課堂八個必談”模式，通過心得分享、身邊人講身邊事、“六員”骨干輪講等形式，將教育管理融入日常，夯實隊伍安全穩(wěn)定思想基礎(chǔ)。

二是嚴(yán)明制度管理，激發(fā)隊伍活力。構(gòu)建“體技能考核+日常行為量化+組織綜合評定”三維績效考評體系，嚴(yán)格執(zhí)行“日測試、周考核、月評比”制度，考評結(jié)果公開公示、剛性運用，樹立“實干實績”導(dǎo)向，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。

三是優(yōu)化智慧賦能，強化科學(xué)管控。推動現(xiàn)代科技與隊伍管理深度融合，主導(dǎo)升級“智慧營區(qū)4.0”系統(tǒng)，構(gòu)建大隊、站、班三級聯(lián)動智慧管理平臺，調(diào)整優(yōu)化18項模塊、新增開發(fā)25項模塊，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全時抓取、整合應(yīng)用，為基層減負(fù)增效。

聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷提升實戰(zhàn)打贏能力

作為隊站主官，李敏牢固樹立戰(zhàn)斗力唯一根本標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)隊伍扎實開展全員崗位大練兵，連續(xù)三年在支隊“尖兵比武”中斬獲佳績。

一是聚力練兵打仗，注重訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合。嚴(yán)格落實支部議訓(xùn)制度，定期分析訓(xùn)練形勢、破解短板；邀請健身教練來隊指導(dǎo)科學(xué)組訓(xùn)，優(yōu)化訓(xùn)練方法與恢復(fù)手段，提升訓(xùn)練科學(xué)性與有效性。

二是探索實戰(zhàn)練兵，提升戰(zhàn)斗水平。將轄區(qū)多種形式消防隊伍納入統(tǒng)一管理、協(xié)同訓(xùn)練，利用遠(yuǎn)城區(qū)條件率先建成實戰(zhàn)化煙熱訓(xùn)練設(shè)施，大幅提升隊伍火場心理承受力與應(yīng)急處置能力。

三是深入一線指揮，始終沖鋒在前。擔(dān)任東湖站站長以來，秉持“跟我上”的沖鋒姿態(tài)，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。帶領(lǐng)隊伍出色完成“尖兵比武”、預(yù)案評比等重大任務(wù)，圓滿保障“2401A”、中非論壇、省“兩會”等百余次消防安保；創(chuàng)新“防消聯(lián)勤+安保”模式，主導(dǎo)建設(shè)全市首個RIT(緊急救援小組)訓(xùn)練設(shè)施，參與建成智能消防指揮中心，相關(guān)工作獲國家局、總隊、支隊領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

堅持精細(xì)后勤，做好服務(wù)主業(yè)堅強保障

李敏秉持“精細(xì)管理、服務(wù)主業(yè)、爭取支持”理念，積極爭取政策與資源支持，推動隊站后勤保障水平顯著提升，成功承辦全市消防救援隊伍黨建和正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)場會，工作獲總隊、支隊領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可。

一是夯實基礎(chǔ)建設(shè)，提升生活質(zhì)量。聚焦指戰(zhàn)員需求，系統(tǒng)規(guī)劃營區(qū)功能布局，推進(jìn)“三室三房一院一家”建設(shè)，改善生活環(huán)境與設(shè)施，打造溫馨家園，增強隊伍歸屬感與幸福感。

二是拓展文化陣地，營造拴心氛圍。圍繞“漢消精神”，打造集黨建、訓(xùn)戰(zhàn)、廉政、安全文化于一體的多維陣地，通過主題墻繪、榮譽長廊等形式實現(xiàn)“營區(qū)處處育人”，營造奮發(fā)向上的濃厚氛圍。

三是發(fā)揮組織優(yōu)待，解決實際困難。依托基層工會落實優(yōu)撫政策，主動協(xié)調(diào)解決指戰(zhàn)員子女入學(xué)入托等難題，開展“送獎到家(崗)”活動，建立常態(tài)化走訪幫扶機制，把組織關(guān)懷傳遞到每名指戰(zhàn)員及家庭，增強隊伍凝聚力與戰(zhàn)斗力。

15載初心不改，15 年使命在肩。李敏以忠誠為魂、以實干為要，在政治建設(shè)中鑄魂育人，在隊伍管理中凝心聚力，在實戰(zhàn)練兵中鍛造尖兵，在后勤保障中曖心聚力，用一言一行詮釋著“對黨忠誠、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠為民”的訓(xùn)詞精神，展現(xiàn)了新時代消防救援基層主官的過硬風(fēng)采。

來源 // 武漢消防

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