湖南
2020年的一天早上，黃仁勛接到特朗普打來的電話，特朗普讓黃仁勛立刻坐專機去中國，黃仁勛告訴特朗普自己還在加州，對方沒有掛斷電話，反而提議在阿拉斯加見面，黃仁勛雖然有點發懵，但還是答應了這個要求，只背了一個雙肩包就出發了。
他獨自抵達阿拉斯加機場，從飛機上走下來，身上沒穿西裝，周圍沒有隨從和保鏢，就帶著一個背包，這張照片傳到網上后，大家稱贊他很接地氣，說這體現了科技大佬的樸素作風，實際上沒人知道，這次行程根本沒談成什么事。
他來到中國后，照常參加各種宴請活動，安排見面會談，配合拍照留念，臉上總是掛著笑容，禮數也做得周全，可幾天下來，一份合同沒簽成，一項合作沒敲定，連技術交流也沒往前推進多少，時間花了，精力用了，最后什么成果也沒有。
這件事表面上像是臨時決定，仔細想想卻有一套固定模式，特朗普追求的是做樣子，而不是實際交易，黃仁勛雖然掌握著芯片行業的話語權，卻被安排成了陪襯角色，美方既沒有明確議程，也沒有對接人員，中方按照慣例接待，整個流程走下來，就像演戲一樣圓滿結束。
黃仁勛自己沒有提前準備，沒帶團隊參與，也沒設定討論議題，整個過程都在被動回應，技術人員進入政治場合后容易失去專業優勢，就算精通人工智能，也得先學會在鏡頭前微笑和站位。
這不光是他一個人的事，現在很多企業高管經常被臨時叫去陪領導吃飯、參加招商會，坐在那里聽講話、舉杯合影、發個朋友圈就算完成任務，至于具體對接誰、找誰落實，沒人交代清楚。
互聯網圈子里經常有這種事，朋友突然喊你出來聊聊資源，結果飯都吃完了，連對方公司具體做什么的都沒搞明白，日本企業家去開會總會帶上三頁紙的提案，德國公司在參展之前習慣先畫一張決策圖，我們這邊卻還停留在“人來了就算給面子”的老觀念里。
很多人都覺得露臉就有用，出席就意味著關系近，其實真要合作的話，得提前幾周核對信息、列出清單、盯住關鍵人，那些臨時被叫去的，基本就是充當背景板的。
“人情難卻”聽著很溫和，實際上是個時間陷阱，拒絕怕得罪別人，去了又沒什么產出，中層管理者最難受，每天被這種隱形義務填滿，回頭一看，什么也沒落下。
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