一個(gè)人既是公司掌舵人，又是一線執(zhí)行者；既能深耕技術(shù)研發(fā)，又兼顧市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)；既負(fù)責(zé)創(chuàng)意輸出和方案打造，又包攬推廣宣發(fā)、咨詢服務(wù)等工作……在OPC（One Person Company，即一人公司）創(chuàng)業(yè)模式中，這樣的“超級(jí)個(gè)體”批量涌現(xiàn)。

所謂OPC，是指?jìng)€(gè)人借助AI（人工智能）工具，獨(dú)立完成從產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)到市場(chǎng)投放的全鏈路商業(yè)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)“單人成軍”的創(chuàng)業(yè)方式，目前正在全國(guó)多地快速興起。近日，記者來到天津?yàn)I海高新區(qū)的OPC社區(qū)，實(shí)地探訪這一新模式帶來的新變化。

“一個(gè)人就是一支隊(duì)伍”

中電科創(chuàng)園創(chuàng)客星OPC創(chuàng)新社區(qū)坐落在天開華苑園，這個(gè)2300平方米的社區(qū)于2025年初投用，今年全面升級(jí)為OPC模式的專屬孵化平臺(tái)。走進(jìn)其中，辦公區(qū)的布置看起來與一般企業(yè)并無太大差別，其“看不見”的特別之處在于，一個(gè)工位就代表著一家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司。

28歲的鄭鈞文是這里的新成員，他的辦公桌上只擺放了一臺(tái)筆記本電腦——這也是公司重要的“固定資產(chǎn)”。去年，鄭鈞文主動(dòng)辭去了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理層崗位，選擇“做自己的老板”，獨(dú)自投身于AI創(chuàng)作工具賽道，推出一站式AI創(chuàng)作平臺(tái)“米線AI”。上線僅4個(gè)月，平臺(tái)用戶數(shù)量便突破1萬人，付費(fèi)轉(zhuǎn)化率達(dá)到75%。

“如果在舒適區(qū)待久了，可能會(huì)錯(cuò)過時(shí)代機(jī)遇。現(xiàn)在，我能將全部精力投入到自己的事業(yè)中，OPC可以放大我的能力。”他說。

鄭鈞文告訴記者，“米線AI”瞄準(zhǔn)的是非專業(yè)設(shè)計(jì)師這類用戶的痛點(diǎn)。“對(duì)于用戶來說，一些大平臺(tái)使用門檻很高、不易上手。同樣一個(gè)模型，會(huì)使用AI的人能拿到不錯(cuò)的結(jié)果，不會(huì)用的人怎么辦？我就要服務(wù)好這一群體。”他說，“比如，大家知道利用AI做海報(bào)、跨境電商詳情頁(yè)，但很多人不會(huì)寫提示詞。我就開發(fā)了一個(gè)‘傻瓜式’的聚合平臺(tái)，只要輸入一個(gè)模糊的需求，平臺(tái)就能自動(dòng)優(yōu)化提示詞，一鍵生成圖片，還可以批量改圖。”

“一個(gè)人就是一支隊(duì)伍”，鄭鈞文的工作狀態(tài)幾乎是OPC的典型縮影：自己擔(dān)任首席執(zhí)行官，兼任市場(chǎng)總監(jiān)和商務(wù)總監(jiān)；運(yùn)營(yíng)全網(wǎng)幾萬個(gè)“粉絲”的自媒體賬號(hào)，寫文案、拍攝短視頻；收集用戶反饋、分析平臺(tái)數(shù)據(jù)……

承擔(dān)如此多的工作，怎樣做到事事兼顧？值得一提的是，鄭鈞文打造的一站式AI創(chuàng)作平臺(tái)，既是推向市場(chǎng)的產(chǎn)品，又是公司的“生產(chǎn)工具”，甚至能擔(dān)任“數(shù)字員工”。鄭鈞文介紹：“我會(huì)利用AI開展工作，同時(shí)外包一些業(yè)務(wù)，不浪費(fèi)自己的時(shí)間去做瑣碎的事，也不會(huì)設(shè)置專門的崗位，而是和最專業(yè)的人在最佳時(shí)間節(jié)點(diǎn)合作。”

鄭鈞文理想中的公司很“輕”——3至5人，在一張桌子上就能解決公司所有問題。“每個(gè)人都是一個(gè)‘超級(jí)個(gè)體’，共成長(zhǎng)、共進(jìn)退。”對(duì)他來說，OPC社區(qū)的辦公空間和服務(wù)體系為低成本創(chuàng)業(yè)提供了很大便利。

眼下，社區(qū)中不少做跨境電商業(yè)務(wù)的“鄰居”，已經(jīng)成了鄭鈞文的客戶。“創(chuàng)業(yè)以來，我感到身上背負(fù)著很多期待，只有不斷滿足用戶的需求，才能保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。我也希望通過社區(qū)對(duì)接更多企業(yè)資源，打造出標(biāo)桿案例。”他說。

越來越多像鄭鈞文一樣的年輕人，正用AI書寫著屬于自己的創(chuàng)業(yè)故事。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)客星OPC創(chuàng)新社區(qū)辦公

內(nèi)容創(chuàng)作者再轉(zhuǎn)型

在AI技術(shù)重塑各行各業(yè)的當(dāng)下，越來越多的人正在重新規(guī)劃企業(yè)的運(yùn)營(yíng)形態(tài)，七維光域（天津）創(chuàng)意科技有限公司經(jīng)理蘇坤便是其中一位。從在北京經(jīng)營(yíng)一家內(nèi)容創(chuàng)作企業(yè)，到如今以O(shè)PC模式在天津“輕裝上陣”，這名曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者迎來職業(yè)生涯中的再度轉(zhuǎn)型。

蘇坤用AI工具制作醫(yī)學(xué)知識(shí)宣傳圖

蘇坤曾供職于國(guó)外知名制藥企業(yè)，2018年，他在北京創(chuàng)辦公司，專注于為藥企、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等創(chuàng)作醫(yī)學(xué)科普內(nèi)容。然而，曾經(jīng)“活兒多到接不完”的發(fā)展勢(shì)頭，被AI工具的興起徹底打破。

“以前做設(shè)計(jì)要大半天，現(xiàn)在AI出樣稿，人工微調(diào)就可以，視頻制作也不再依賴專業(yè)軟件。”蘇坤說，“這給我們帶來的挑戰(zhàn)是，客戶的付費(fèi)意愿大幅下降。大家覺得用AI也能制作內(nèi)容，采購(gòu)服務(wù)的積極性低了。”

面對(duì)這一沖擊，蘇坤頗為出人意料地選擇調(diào)整傳統(tǒng)的公司結(jié)構(gòu)——從去年開始，他與團(tuán)隊(duì)的幾位核心成員各自注冊(cè)公司，轉(zhuǎn)型為OPC模式，自己更是把辦公地搬到了天津。

他向記者道出原因：“原來在北京，公司養(yǎng)著一大幫人，壓力很大。現(xiàn)在轉(zhuǎn)型成OPC模式，既保留了原先的業(yè)務(wù)，又大大降低了運(yùn)營(yíng)成本。”

曾給事業(yè)帶來挑戰(zhàn)的AI也成為業(yè)務(wù)發(fā)展的得力助手。在采訪中，蘇坤向記者展示了電腦桌面上的幾十個(gè)軟件，這是他日常應(yīng)用以及正在研究的AI工具。

突破傳統(tǒng)工作模式，“新幫手”的作用顯而易見——在內(nèi)容設(shè)計(jì)上，蘇坤過去只負(fù)責(zé)選題策劃、故事情節(jié)搭建的環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)、繪制插畫等工作則要交由其他同事完成；如今，利用AI智能體，他一人便能完成全流程的內(nèi)容創(chuàng)作，工作效率提升了70%左右，對(duì)外服務(wù)報(bào)價(jià)也更有競(jìng)爭(zhēng)力。

“AI可以為我們提供多樣化的思路、框架，人來負(fù)責(zé)精修畫面、審核內(nèi)容。”蘇坤特別強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療領(lǐng)域創(chuàng)作的特殊性，“AI生成的內(nèi)容有時(shí)存在失真的問題，比如它會(huì)編造出不存在的文獻(xiàn)來源，還有可能出現(xiàn)違規(guī)宣傳。我必須保證每一個(gè)數(shù)據(jù)都有據(jù)可查，同時(shí)嚴(yán)格規(guī)避違反廣告法或侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，這正是我的優(yōu)勢(shì)所在。”

如今，蘇坤已在天津安家落戶，從住所到公司只需15分鐘車程。“在高新區(qū)OPC社區(qū)里，我最大的收益不是一個(gè)工位，而是濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。”蘇坤表示，自己經(jīng)常與其他創(chuàng)業(yè)者交流新技術(shù)的應(yīng)用等話題，不僅開闊了眼界，還成功拓展了業(yè)務(wù)。

前不久，在社區(qū)AIGC（人工智能生成內(nèi)容）板塊負(fù)責(zé)人的協(xié)助下，蘇坤對(duì)接了天津本地一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，經(jīng)過雙方溝通，即將達(dá)成合作。“這個(gè)合作如果成功落地，后續(xù)項(xiàng)目就能進(jìn)一步復(fù)制。”他計(jì)劃繼續(xù)鏈接更多合伙人式的OPC，探索將業(yè)務(wù)從醫(yī)學(xué)內(nèi)容延伸至AI短劇、跨境醫(yī)療推廣等更廣泛的領(lǐng)域。

對(duì)于未來，蘇坤表現(xiàn)出了緊迫感：“AI技術(shù)的迭代速度很快，在日常推進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)，我還要拿出大量時(shí)間去學(xué)習(xí)、提升能力，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。”

政策賦能“超級(jí)個(gè)體”成長(zhǎng)

事實(shí)上，一人公司的概念早已有之。我國(guó)公司法針對(duì)只有一個(gè)股東的公司的設(shè)立、股東責(zé)任等作出了詳細(xì)規(guī)定，涉及有限責(zé)任公司和股份有限公司。在這一概念里，“一人”是指股東數(shù)量，并不代表公司只有一人。而如今，隨著人工智能走進(jìn)千行百業(yè)，OPC的“單人成軍”成為可能。

“簡(jiǎn)單來說，公司法強(qiáng)調(diào)的是法律主體，而OPC是人工智能技術(shù)賦能下的新型創(chuàng)業(yè)生態(tài)單元。AI賦能，是其區(qū)別于傳統(tǒng)一人公司的核心特質(zhì)。”高新區(qū)新經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)常馨月說。

從行業(yè)分布來看，高新區(qū)的OPC主要集中在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和AI融合領(lǐng)域，呈現(xiàn)出“三多”的特征：一是數(shù)字文創(chuàng)類多，AI漫劇、短視頻、圖文設(shè)計(jì)、數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作占比最高；二是數(shù)字服務(wù)類多，直播電商運(yùn)營(yíng)、數(shù)字營(yíng)銷、小程序開發(fā)等市場(chǎng)需求大；三是AI原生類多，智能體開發(fā)、垂類模型微調(diào)、數(shù)據(jù)標(biāo)注等與高新區(qū)產(chǎn)業(yè)方向高度契合。

OPC創(chuàng)始人群體也特點(diǎn)鮮明，以“90后”“00后”的年輕群體為主，敢創(chuàng)新、懂AI；多為技術(shù)達(dá)人、設(shè)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)專家，有垂直領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)；從團(tuán)隊(duì)規(guī)模上看，多為1至5人的小微團(tuán)隊(duì)，聚焦細(xì)分賽道開拓事業(yè)。

“單人成軍”絕非單打獨(dú)斗。今年，高新區(qū)出臺(tái)《加快培育AI智能體與一人公司（OPC）新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)的若干措施（征求意見稿）》，圍繞載體、算力、場(chǎng)景、金融、人才等方面推出全鏈條支持。例如，依托華苑科技園等成熟載體打造OPC生態(tài)社區(qū)，對(duì)跑通商業(yè)模式的項(xiàng)目，提供最長(zhǎng)12個(gè)月的辦公空間租金優(yōu)惠，免費(fèi)提供工商注冊(cè)及首年代記賬等服務(wù)。

除此之外，高新區(qū)OPC社區(qū)還常態(tài)化舉辦行業(yè)沙龍、技術(shù)分享、創(chuàng)業(yè)交流等活動(dòng)，為OPC“生長(zhǎng)”提供豐富的“養(yǎng)料”。

常馨月表示：“高新區(qū)人才眾多、AI產(chǎn)業(yè)集聚，我們結(jié)合OPC‘輕資產(chǎn)、快啟動(dòng)、強(qiáng)賦能’的發(fā)展特點(diǎn)出臺(tái)精準(zhǔn)扶持政策，目的就是搶抓AI賦能‘超級(jí)個(gè)體’的機(jī)遇，降低創(chuàng)業(yè)門檻。同時(shí)，激活小微企業(yè)創(chuàng)新力量，完善區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，全力打造京津冀OPC創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿。”

作為區(qū)域內(nèi)首批OPC專屬社區(qū)之一，創(chuàng)客星OPC創(chuàng)新社區(qū)設(shè)置了98個(gè)開放工位、20個(gè)獨(dú)立辦公室以及共享的休閑、路演區(qū)域。社區(qū)運(yùn)營(yíng)至今，已集聚近30家OPC模式的經(jīng)營(yíng)主體，覆蓋數(shù)字創(chuàng)意、智能科技、AI應(yīng)用等領(lǐng)域。

“我們不僅打造了物理空間，還可以提供工商注冊(cè)、財(cái)稅托管、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等服務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)‘拎包入駐’。”創(chuàng)客星OPC創(chuàng)新社區(qū)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人孫浩說。

創(chuàng)客星OPC創(chuàng)新社區(qū)已集聚近30家OPC模式的經(jīng)營(yíng)主體

共探一人公司發(fā)展路徑

今年3月，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局相關(guān)課題組發(fā)布的《中國(guó)OPC發(fā)展調(diào)研報(bào)告2026》顯示，我國(guó)OPC發(fā)展呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，主要集聚于長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀及中西部新興產(chǎn)業(yè)城市。在天津，已有多地立足自身優(yōu)勢(shì)，積極布局OPC這一新賽道，輕量化創(chuàng)業(yè)模式帶來的活力處處可見。

天開和平園·模創(chuàng)社區(qū)推出“五個(gè)一”專屬服務(wù)，為OPC創(chuàng)業(yè)者提供工商注冊(cè)、普惠算力、政策匹配、市場(chǎng)拓展、資本對(duì)接等服務(wù)；河北區(qū)聯(lián)合高校及企業(yè)共建數(shù)智“AI&OPC”孵化站，集技術(shù)體驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)模擬、數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)功能于一體，以產(chǎn)教融合培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才；紅橋區(qū)發(fā)布人工智能OPC便捷注冊(cè)指南，推出“立等可取、拎腦入駐、有求必應(yīng)”的服務(wù)；北京感恩有你科技有限公司聚焦AIGC、新媒體運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域，在中新生態(tài)城建設(shè)OPC創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)；天津經(jīng)開區(qū)首個(gè)OPC社區(qū)“泰城+智匯工場(chǎng)”落地，開啟OPC創(chuàng)始人招募……

“玩轉(zhuǎn)”O(jiān)PC模式，核心要義在于穩(wěn)定的變現(xiàn)能力。和其他中小微企業(yè)相同，OPC也面臨著初創(chuàng)期獲客難、資質(zhì)不足等現(xiàn)實(shí)難題。在采訪過程中，許多OPC創(chuàng)業(yè)者都提到了打造成功案例、積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的重要性。

企業(yè)的共性問題和個(gè)性化需求，也被孫浩記錄下來。“以我們的社區(qū)為例，AIGC類企業(yè)的重點(diǎn)是如何拓展訂單資源，AI智能體企業(yè)亟須落地更多應(yīng)用場(chǎng)景，跨境電商企業(yè)則非常關(guān)注網(wǎng)絡(luò)配套、海外倉(cāng)等方面的保障。”他表示，針對(duì)不同的情況，社區(qū)會(huì)幫助企業(yè)梳理發(fā)展思路，鏈接項(xiàng)目及渠道資源，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展。

“過去，初創(chuàng)企業(yè)需要工廠、辦公樓；而現(xiàn)在，算力成為許多企業(yè)的關(guān)鍵生產(chǎn)要素。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，算力服務(wù)的便捷、普惠供給，有利于進(jìn)一步降低包括OPC在內(nèi)的企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。上個(gè)月召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出“加強(qiáng)水網(wǎng)、新型電網(wǎng)、算力網(wǎng)、新一代通信網(wǎng)、城市地下管網(wǎng)、物流網(wǎng)等規(guī)劃建設(shè)”，將算力網(wǎng)與水、電等公共基礎(chǔ)設(shè)施放在同等重要的位置。

目前，濱海高新區(qū)公共智算調(diào)推服務(wù)中心已在先進(jìn)計(jì)算與關(guān)鍵軟件（信創(chuàng)）海河實(shí)驗(yàn)室啟用，打造面向AI關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、信創(chuàng)算力驗(yàn)證、產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景孵化和企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的公共服務(wù)平臺(tái)，能夠?yàn)镺PC等企業(yè)提供算力支持。

孫浩告訴記者，為進(jìn)一步完善服務(wù)體系，創(chuàng)客星OPC創(chuàng)新社區(qū)正籌劃搭建全生態(tài)管理系統(tǒng)，對(duì)入駐OPC的成長(zhǎng)情況進(jìn)行評(píng)估，建立分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，在社區(qū)平臺(tái)上線交易模塊和交流模塊，為企業(yè)開辟供需對(duì)接和業(yè)務(wù)交流的新通道。

硬件配套與軟性服務(wù)并重，產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷完善。常馨月表示，高新區(qū)將堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、賦能成長(zhǎng)、示范引領(lǐng)”的理念，持續(xù)拓展OPC載體空間，全年計(jì)劃招引50家以上的OPC入駐；加快詞元、場(chǎng)景、金融信貸等方面的支持政策落地，完善“一站式”服務(wù)；搭建承制方與OPC對(duì)接平臺(tái)，形成“大企業(yè)引領(lǐng)、小微主體突破”的格局；深化培訓(xùn)與供給體系，舉辦OPC技術(shù)論壇、項(xiàng)目路演等活動(dòng)，吸引更多優(yōu)秀“超級(jí)個(gè)體”到高新區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

來源：天津日?qǐng)?bào)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處