2026年6月4日至6日，由新加坡旅游局主辦的“會·見未來”2026大中華區會獎業大會在新疆烏魯木齊舉行。大會匯聚了中新兩國會獎行業代表、企業代表，共同探討在全球產業深度融合與數字化變革背景下，中新會獎合作的融合之道與未來機遇。

新加坡旅游局高層在會上系統闡述了以“聯通共振、生態創新、永續共生”為核心的三大升級戰略，并通過一系列具體案例，展現了新加坡作為全球領先的會獎目的地，正致力于賦能中國企業從“淺出海”邁向“深扎根”。

戰略定調：會獎成為高質量發展核心引擎

新加坡旅游局局長歐燕媚在開幕致辭中為大會奠定基調。她重申，會獎（MICE）產業是新加坡實現旅游高質量、可持續發展的核心板塊。憑借其卓越的全球聯通性、持續的創新活力與深厚的可持續發展底蘊，新加坡長期被國際協會會議在內的行業權威榜單評為亞太最佳會議城市之一。

歐燕媚指出，2025年新加坡入境旅客量約達1690萬人次，堅實的產業基礎與持續復蘇的市場表現，為新加坡會獎產業瞄準更長遠的目標——即到2040年實現旅游收益的跨越式增長，提供了充足的信心與動能。

隨后，新加坡旅游局大中華區首席代表兼執行署長潘政志發表了主旨演講，詳細拆解了驅動新加坡會獎產業全面升級的三大核心戰略，清晰勾勒出新加坡從“卓越場地提供者”向“全球商業伙伴與創新平臺”轉型的路線圖。

戰略一：聯通共振——構建“硬樞紐”與“軟連接”雙輪驅動

新加坡的戰略視野首先落在“聯通”上，但這一定位已超越傳統的地理樞紐概念。

在“硬聯通”層面，新加坡持續鞏固其作為亞太核心門戶的地位。樟宜機場不斷織密航線網絡，客運量已恢復并超越歷史高位，未來包括第五航站樓在內的擴建計劃，將為其承接更大規模、更高頻次的國際會展與獎勵旅游團組奠定堅實基礎。與此同時，新加坡郵輪母港的升級與旗艦郵輪的季節性部署，為會獎活動提供了獨特的“海上延伸會場”，極大地豐富了高端團隊行程設計的可能性。

然而，潘政志在演講中更著重強調了“軟聯通”的價值。新加坡旅游局正積極推動與中國各重點行業協會、產業聯盟及頭部企業主辦方建立深度、前瞻性的伙伴關系。其目標是將單次、臨時的會展活動，轉化為長期、系統的戰略能力建設與合作生態。例如，與華商出海產業聯盟的合作，旨在幫助中國出海企業從“單打獨斗”轉向“建隊出征”；而與世界中醫藥學會聯合會等機構的協作，則著眼于為專業領域搭建東西方交流與商業落地的可信平臺。這種“以會促商、以商引會”的模式，使得新加坡成為中國企業國際化的“超級聯系人”，而不僅是過往的中轉站。

戰略二：生態創新——打造沉浸式體驗的“首發站”

秉持創造高情緒價值、高傳播性體驗的理念，新加坡將城市自身塑造成一個不斷迭代的“創新體驗試驗場”，持續孕育和輸出新穎獨特的互動與感受。

硬件場景持續煥新：新加坡的會獎場景庫正在急速擴容。從被譽為“行走的酒店”的世界級郵輪，如迪士尼探險號、皇家加勒比海洋標志號等，到即將開幕的東南亞首個保時捷體驗中心；從濱海灣金沙綜合體的規模擴建，到規劃中的濱海南岸康養目的地，新加坡致力于為企業客戶提供無可復制的場地選擇。這些項目不僅提升了接待容量，更關鍵的是帶來了差異化和主題化的體驗，滿足從千人慶典到高管私享會等不同層次的需求。

內容與IP深度融合：新加坡立志成為“新模式的首發站”。大會分享了多個標志性案例：新茶飲品牌霸王茶姬與聯合新加坡旅游局、亞洲文明博物館聯手推出沉浸式茶文化展覽，并將其重要的亞太區年會落地于此；潮流玩具品牌泡泡瑪特在新加坡舉辦大型海外展會Pop Toy Show，并創新性地結合濱海灣無人機燈光秀，實現線上內容與線下城市氛圍的共振。此外，中國領先的財經媒體與新加坡旅游局達成為期三年的戰略合作，將其品牌峰會打造為具有區域影響力的思想領導力平臺。這些實踐表明，新加坡能夠為中國品牌提供從文化傳播、粉絲接觸到商業拓展的全鏈路支持。

科技賦能智慧體驗：從活躍在展館的AI接待機器狗——馬蜂窩AI Bot，到專為中國會獎市場開發的AI智薈新加坡MeetSG微信小程序，新加坡正積極運用數字化工具提升活動策劃效率、參會者體驗與數據洞察能力，讓會展管理變得更加智能與人性化。

戰略三：永續共生——超越綠色的長期主義承諾

新加坡對“永續”的理解超越了環境保護的單一維度，構建了兼顧環境友好、商業可持續與社區效益的完整體系。

在綠色環保方面，新加坡是全球可持續旅游的標桿。其所有主要會展場館及大部分酒店均已獲得權威的綠色認證。新加坡旅游局還有系統的可持續會展指導，幫助活動主辦方測量和管理碳足跡，將可持續發展從理念轉化為可執行、可認證的具體實踐。

更重要的是，新加坡致力于構建“商業生態的永續繁榮”。其穩定的管理制度、透明可續的營商環境、以及友好的企業落地政策，為跨國企業和國際協會提供了長期深耕的可預期環境。華商出海產業聯盟計劃將區域總部設于新加坡，正是“以商引會”良性循環的最佳例證。新加坡的目標是吸引企業不僅來此舉辦活動，更能在此設立據點、整合資源，將短期的會獎項目延伸為長期的業務增長曲線，實現真正的“扎根”與“共生”。

業界共鳴：多元視角印證新加坡的獨特價值

在兩場專題論壇中，來自企業、協會與服務方的嘉賓，從實踐角度進一步印證了新加坡的戰略價值。

在“獅城為帆，MICE為獎——助力中企出海領航”論壇中，嘉賓們分享了選擇新加坡作為出海首站的關鍵理由：

世界中醫藥學會聯合會秘書長助理兼國際聯絡部主任王晶指出，新加坡健全的法治、對多元文化的包容及對中華文明的深厚認同，為中醫藥國際化提供了“可預期、可信任”的舞臺，有效降低了文化與企業落地的雙重風險。

華商出海產業聯盟理事長卓立強調，新加坡穩定的營商環境與高效的資源對接能力，使其成為理想的可持續“出海基地”，能助力中國企業系統性地拓展區域市場。

君樂寶乳業集團副總裁楊洪濱則從市場準入角度，盛贊新加坡監管的專業與高效，這種“確定性”是消費品企業成功出海不可或缺的基石。

在“高質量商務活動/獎勵旅游——探索賦能新引擎”論壇中，討論聚焦于體驗打磨與資源協同：

新加坡旅游局華東區處長林錚潔從資源、文化、效率等多方面介紹了新加坡能夠持續為會獎團隊提供創新性服務的能力。

北京東方紅航天生物技術股份有限公司會議獎勵活動經理馬斌作為企業客戶代表，高度認可新加坡合作伙伴的專業性與協同能力，認為其能精準理解中國企業的定制化需求，并提供蘊含深刻“情緒價值”的獎勵旅游體驗。

中青博聯整合營銷顧問股份有限公司總裁許驍與新加坡大千國際會展有限公司創始人兼CEO張洋從服務方指出，當前客戶需求已從標準化轉向深度定制與情感共鳴。新加坡東西方文化融合的基因、快速迭代的城市場景與成熟的產業集群，能高效協同各方資源，打造令人難忘且“愿意分享”的體驗。

新加坡圣淘沙發展局業務與體驗發展署署長吳祥云則介紹了圣淘沙作為綜合度假勝地，如何通過全年不斷的節慶活動與沉浸式新項目，持續為高端會獎團隊提供靈感與驚喜。

展望未來：共同書寫中新會獎合作新篇章

為實現“旅游業2040”的愿景目標，新加坡宣布將在市中心規劃建設一個集世界級會展設施、住宿、餐飲、零售與娛樂于一體的城市會展新地標。該項目旨在與現有場館群形成協同與錯位發展，進一步鞏固新加坡作為全球頂級會獎目的地的綜合承載力與吸引力。

本次大會不僅是戰略的發布，更是成果的展示與信心的凝聚。從安利萬人團到各行業領先企業的選擇，旺盛的赴新加坡會獎需求已然顯現。新加坡旅游局正以系統化的戰略、不斷創新的生態和致力于長期共贏的伙伴精神，向中國的會獎業伙伴發出明確邀請：以新加坡為支點，共同書寫中新會獎產業的下一個未來。在這里，每一次聯通都可能成為窺見未來的契機，每一次“會見”都旨在成就更長遠的“心想獅城（事成）”。