為持續深化集團“管理提升年”行動,健全子公司內控管理體系,近日,江蘇安東控股集團審計法務部聯合黨群工作部對淮安安東食材配送有限公司開展全覆蓋專項審計督導,全方位排查經營管理風險,精準補齊管理短板,助力食材板塊規范化、標準化、制度化高質量發展。
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督查小組堅持問題導向、目標導向、結果導向,采取駐點常態化核查模式,重點查閱食材供應商檔案和報價、工作管控報告、內控管理制度等核心資料,逐條核驗業務流程合規性、制度執行規范性、風險管控嚴密性,聚焦食材民生服務領域關鍵風險點,開展全方位監督檢查。
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本次督查工作緊扣四方面重點精準發力、靶向施策。安東食材全面落實督查整改要求,依托標準化流程管控、全鏈條溯源監管、常態化風險排查、精細化供應商管理,構建形成可復制、可推廣的縣屬國企內控管理模式,全力打造縣域校園食材保障標桿企業。(王韋蔚)
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