湖北
極目新聞評論員 屈旌
值班表工工整整，從班子成員到普通科員排得滴水不漏；一個人、一杯茶，一部手機熬完8小時——這樣的場景，許多基層干部并不陌生。節假日里，沒有緊急任務，沒有群眾來訪，甚至連座機都難得響一次，卻必須枯坐辦公室“死守硬熬”。值的是時間，耗的是干勁；守的是臺賬，寒的卻是人心。
近日，《半月談》聚焦“虛耗式”值班的亂象，戳中了基層治理的痛點：沒班硬值，沒事干坐，根源還是形式主義作祟。
形式主義的典型特征，就是重形式輕實質、重過程輕結果。節假日無差別值班看似“制度嚴密”“責任到位”，本質就是懶政思維：反正已經排了班、打了卡，出了問題就能免責。至于有沒有事，合不合理、高不高效、干部群眾滿不滿意，反倒成了次要問題。
寧可十防九空，不可一日不防，這樣的心態用于一些需要時刻待命、嚴密防守的特殊工作、特殊崗位，是很有必要的，但是所有崗位都這樣，那就是機械在崗、空耗人力了。
長期以來，部分地方把“全員在崗”等同于“責任落實”，把“熬足時長”等同于“履職盡責”，不看崗位職能、不看實際需求、不看應急需要，只求排班表滿滿當當、查崗記錄齊齊整整，不少單位陷入全員在崗卻“零辦件”的荒誕局面。
無效值班熬的是時間，耗的是心力，涼的是人心，滯的是效能。不少基層干部本就工作繁雜，負重前行，好不容易有個節假日，可以休整蓄力、陪伴家人，卻因為僵化的值班制度被迫空守崗位。
這種無事空等的值守不服務群眾、不解決問題、不承擔風險，只是為了堆砌工作痕跡，好向上級交差。看似是嚴格管理，實則是懶政怠政；表面上層層壓實，實際上層層空轉；說的是壓實責任，其實是消耗干勁，白白浪費行政資源，不斷消磨基層的工作熱情。
無謂的堅守換不來工作實效，刻板的流程帶不來治理提升。久而久之，只會讓基層干事的人滋生倦怠心態、滋生抵觸情緒，讓基層治理陷入“重形式、輕實效，重留痕、輕擔當”的惡性循環。
“虛耗式”“空等式”的值班，之所以長期存在，根源在于考核邏輯出了問題。一些地方將“在不在崗”作為衡量“盡沒盡責”的唯一標尺，但真正重要的“做沒做事”反而無人關心。
江西省贛州市大余縣之所以能打破這一怪象，就是因為動了這根跑偏了的“考核指揮棒”。把96家單位分成三類，讓該守的寸步不離，讓無急可應的不必空轉。這不是簡單的“松綁”，而是用精準思維替代了粗放邏輯。改革后坐班時間減少40%，7起突發事件全部高效處置——數據說明，減負不等于減責，松綁不等于松懈。真正的敬業堅守，是將寶貴的時間和人力用于真抓實干、為民造福，敢啃“硬骨頭”、敢接“燙手山芋”上。
基層減負，減的是形式冗余，增的是實干動能。“虛耗式”值班的破解之道，就在于鏟除形式主義的土壤，樹立鮮明的實績導向：不看排班表多漂亮，而看應急響應多高效；不管人員在哪里，就看事辦沒辦好、到不到位。只有讓實干者受益、讓擔當者有為，讓正確政績觀入腦入心，見之于行，基層才能真正從“沒班硬值、沒苦硬吃”中解放出來。
（來源：極目新聞）
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